整體推進開拓創(chuàng)新積極探索國企團建之路

目錄/提綱：……
一是給予政策支持
二是實現(xiàn)目標管理
三是開展黨團共建
一是創(chuàng)建“學習型”團組織，爭做“學習型”青年
二是創(chuàng)建“創(chuàng)新型”團組織，爭做“創(chuàng)新型”青年
三是創(chuàng)建“競爭型”團組織，爭做“競爭型”青年
四是創(chuàng)建“服務型”團組織，爭做“服務型”青年
一是創(chuàng)建各種青年活動場地
二是創(chuàng)建工廠共青團學校
三是創(chuàng)建共青團工作網(wǎng)站
……
整體推進開拓創(chuàng)新
　　積極探索國企團建之路
　　中國航空工業(yè)第一集團公司五七零四廠現(xiàn)有職工余人，歲以下青工多人，工廠團委下設(shè)基層團委個，團總支個，團支部個。
　　當前，隨著社會的不斷發(fā)展和國企改革的不斷推進，企業(yè)共青團組織正面臨著新的形勢和新的變化。作為企業(yè)團組織必須根據(jù)形勢的變化對團的工作方式方法、實現(xiàn)目標的載體和途徑進行調(diào)整和革新。團建工作是企業(yè)共青團工作的基礎(chǔ)，是開展好各項工作的保證。為此，我們不斷創(chuàng)新團建工作，以加強團建為突破口，促進了共青團工作在企業(yè)中的全面開展，使團旗真正在企業(yè)高高飄揚。
　　以黨建帶團建為根基，為團建工作提供有力保障
　　黨是共青團組織的締造者，共青團是黨領(lǐng)導的先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍。一直以來，工廠秉承軍隊企業(yè)的良好作風，以黨建帶團建得天獨厚的條件，為團建工作提供了有利保障。
　　一是給予政策支持。工廠黨委把重視和關(guān)心共青團工作，以建立工作制度的形式體現(xiàn)出來。確立了黨委定期研究共青團工作，每周例會聽取共青團工作匯報，不定期研究團組織提請的重大問題制
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達到優(yōu)勢互補、共同提高的目的。其次，實行黨團活動相互銜接、結(jié)合。通過聯(lián)合開展黨團活動日、黨團組織聯(lián)席會等，加強了黨組織對團員的教育引導。通過開展“雙推”工作，實現(xiàn)了團員隊伍與黨員隊伍建設(shè)的銜接。近幾年來歲以下青年入黨必須經(jīng)過團組織推優(yōu)，每年發(fā)展黨員數(shù)青年占。通過建立青年人才庫，推薦優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀青年作為黨的后備干部，實現(xiàn)了培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才與黨的干部隊伍建設(shè)的銜接。以工廠副總王宏大為代表的十余名優(yōu)秀團干部走上了工廠中層以上領(lǐng)導崗位，以附件車間技術(shù)副主任孫建華為代表的一批青年崗位能手走上了技術(shù)領(lǐng)導崗位。
　　以“四創(chuàng)四爭”為載體，全面推進團建工作
　　建立一批與時俱進、開拓創(chuàng)新的基層團組織和建設(shè)一支高素質(zhì)的青年隊伍，是加強團建工作的關(guān)鍵所在。工廠團委為建設(shè)適應新形勢的基層團組織，進一步加快青年的培養(yǎng)與成長，積極開展“四爭四創(chuàng)”活動，引導基層團建工作向?qū)W習型、創(chuàng)新型、競爭型和服務型發(fā)展。
　　一是創(chuàng)建“學習型”團組織，爭做“學習型”青年。各基層團組織積極開展青年修身計劃和青年讀書活動，引導青年樹立“終身學習”的理念，做到“工作學習化、學習工作化”。以上支部設(shè)立了青年讀書室或青年讀書角，定期組織開展各種學習活動；廠團委還專門訂購了網(wǎng)上讀書卡，為青年提供免費網(wǎng)上讀書；為每名青年制定了《青年成才導航手冊》，向他們提出發(fā)展希望和學習要求，營造了“學習型”團組織的良好氛圍。建立一支高素質(zhì)的團干部隊伍是創(chuàng)建學習型團組織的前提和保障。每年年初我們制定詳細的培訓計劃，定期舉辦“團干部團務知識培訓班”、“黨的基本理論學習班”和各類管理知識等培訓，并在每次培訓后進行相應的考核，以加強學習效果，并在團干部中營造出濃厚的學習氛圍。為增強團干部的實踐工作經(jīng)驗，提高團干部的綜合能力，我們在團干部中實行上派掛職鍛煉制度，分批選派優(yōu)秀團干部到各機關(guān)處室進行掛職學習，并把其掛職期間的表現(xiàn)作為今后推薦青年干部的重要依據(jù)。在學習型團組織創(chuàng)建中，各級團干部既是組織者，又是參與者、受益者，增強了團干部學習的自覺性和主動性，促進了學習作風的根本轉(zhuǎn)變。
　　二是創(chuàng)建“創(chuàng)新型”團組織，爭做“創(chuàng)新型”青年。我們在基層團組織中積極提倡工作創(chuàng)新，通過開展“金點子團干”、“創(chuàng)新型支部”評比和“支部工作創(chuàng)新現(xiàn)場交流會”等，促進基層支部不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，增強工作成效。使基層團組織形成了創(chuàng)新思維不斷碰撞，創(chuàng)新點子不斷涌現(xiàn)的工作局面。為增強青工創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新技能，工廠團委以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為主線，大力開展青年科技創(chuàng)新活動。每年五四期間，我們聯(lián)合工廠技術(shù)部門召開“青年科技創(chuàng)新成果鑒定會”，選樹青年科技創(chuàng)新典型，并對評出的“青年科技創(chuàng)新明星”進行重獎，在青工中大力弘揚創(chuàng)新精神，引導青工樹立創(chuàng)新意識，激勵青工在崗位上勇于創(chuàng)造、大膽創(chuàng)新，促進了青工整體創(chuàng)新能力的不斷提高。
　　三是創(chuàng)建“競爭型”團組織，爭做“競爭型”青年。我們下發(fā)了《關(guān)于加強和改進基層團組織建設(shè)的決定》，建立了科學的工作評估機制，制定了《關(guān)于加強和改進基層團建工作措施》和《基層團建工作考核細則》等，并把基層團建工作考核納入到了工廠經(jīng)濟責任制中，將團建工作考核分數(shù)直接與基層單位的獎金系數(shù)掛鉤，有效提高了各基層單位對團建工作的重視程度，也使各基層支部在團建工作中出現(xiàn)了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。我們還完善了團干部的考核競爭機制，制定了《基層團干部考核細則》，對團干部進行百分制考核，定期打分、半年考核、每年評比，對考核分數(shù)低的團干部實行黃牌警告，并制定趕超目標，限期改過，使團干部的思想素質(zhì)、團務工作、本職工作、模范作用等方面均得到了快速提高。為增強青工競爭意識，在競爭中快速成長，工廠團委在各項活動中引入競爭機制、量化考核、獎優(yōu)罰劣。如在青工百分達標活動中，我們對每名青年每 ……（未完，全文共4033字，當前僅顯示2037字，請閱讀下面提示信息。收藏《整體推進開拓創(chuàng)新積極探索國企團建之路》）