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物流公司為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)雙登高暨黨風(fēng)建設(shè)大會講話材料

發(fā)表時間:2011/12/26 22:55:27

在為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)雙登高暨黨風(fēng)建設(shè)大會上的講話

(根據(jù)記錄整理)

我們黨有三大優(yōu)良傳統(tǒng),理論聯(lián)系實際、走群眾路線、批評和自我批評,下面我結(jié)合三大優(yōu)良傳統(tǒng)以及這次會議的主題創(chuàng)先爭優(yōu)雙登高活動,以及物流實際狀況談?wù)匍_此次會議的幾點意見。
第一,這是我們集團(tuán)物流獨立自主,定位戰(zhàn)略調(diào)整所提出的要求。印度獨立“之父”甘地說,“獨立自主是干好任何事情不竭的動力”,從2010年3月份,華北、山東、西安、成都,2010年9月華南、海南獨立之后,各個公司負(fù)責(zé)人都有著最大的體會:獨立自主就是好。我們獨立自主后,公司戰(zhàn)略也發(fā)生了調(diào)整,逐步調(diào)整為”介于傳統(tǒng)貨運(yùn)與解決方案之間的綜合物流供應(yīng)商”,并把工程項目物流、金融物流作為解決方案的代表。經(jīng)過大家的努力,我們?nèi)ツ晖瓿闪巳蝿?wù),今年7月份提前完成計劃,并在各方面得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。集團(tuán)許立榮總經(jīng)理來物流調(diào)研后,為物流發(fā)展提出新的定位,也就是要成為重要的集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)。要通過進(jìn)一步整合資源,逐步擺脫低端的倉儲、貨代、質(zhì)押
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會進(jìn)一步引進(jìn)人才,這么多人如果說按照目前的服務(wù)水準(zhǔn),如何能夠攏住大家去干活,為民服務(wù)對于物流未來的發(fā)展,具有非常切實的指導(dǎo)作用。曾國藩有句名言“安內(nèi)才能攘外”,如果說我們不能安這些監(jiān)管員巡檢員的心,不可能干好許總跟我們要求的高端的工程項目物流、高端的金融物流。
第三,是網(wǎng)絡(luò)拓展與任務(wù)多元化的需要。我們?nèi)ツ陸?zhàn)略調(diào)整以后,逐步開始網(wǎng)絡(luò)布局從沿海向內(nèi)陸逐步轉(zhuǎn)移。為什么要轉(zhuǎn)移,因為內(nèi)陸有更大的發(fā)展空間,接收了國際及國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對物流提出新的要求,而對于內(nèi)陸的企業(yè)來講,相對于沿海,物流信息存在不對稱,相對于沿海來講,競爭相對較弱,非常適合于我們中海物流現(xiàn)狀,也就是“硬件有軟肋,軟件有硬傷”,多年的經(jīng)營體系造成了我們“四大皆空”,包括我們隊伍素質(zhì)問題、_能力問題、集團(tuán)投資問題、內(nèi)部控制風(fēng)險防范問題。各個區(qū)域公司從今年的財務(wù)報告來看,我們總部及各區(qū)域公司總部都在靠內(nèi)陸地區(qū)業(yè)務(wù)養(yǎng)活著,我們要進(jìn)一步的實現(xiàn)農(nóng)村包圍城市,在這些相對偏遠(yuǎn)的內(nèi)陸地區(qū)把我們重要業(yè)務(wù)做出來,逐步的回到沿海、走向海外,我們業(yè)務(wù)從以前的單一的內(nèi)貿(mào)集裝箱攬貨以及拖車服務(wù)已經(jīng)逐步拓展到外貿(mào)集裝箱、件雜貨、散雜貨、小的工程項目等多個方面。這些業(yè)務(wù)的復(fù)雜性為我們物流的監(jiān)管、為物流的風(fēng)險防范,帶來非常巨大的挑戰(zhàn)。加之大量外部人才的引進(jìn),這些人才大部分都是外企或者民營企業(yè)的一把手,他們保有原企業(yè)獨特的經(jīng)營理念,如何實現(xiàn)這種理念與我們中海物流文化的兼容,這是很重要的問題。人才搞不好,隊伍穩(wěn)定不下來,不僅不能實現(xiàn)許總給我們提出的目標(biāo),而且還可能造成前功盡棄。
所以從這三個方面我們必須要搞好為民服務(wù),要搞好創(chuàng)先爭優(yōu),要搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。居家過日子,就那七件事,柴米油鹽醬醋茶,企業(yè),兩件事,戰(zhàn)略、運(yùn)營,所以我想從人才、戰(zhàn)略運(yùn)營來談?wù)勎覀內(nèi)绾稳プ觯?br>第一、加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這些人才引進(jìn)來不溝通,我們就不知道他們有什么想法。毛主席講“從群眾中來,到群眾中去”。不溝通怎么知道我們中海物流的缺點呢,不溝通怎么知道引進(jìn)人才的優(yōu)點呢,不溝通怎么知道監(jiān)管員有什么想法呢。所以我們要加大溝通,培訓(xùn)、交流的力度。今年通過青島會議、廬山會議、上海會議等金融物流方面的研討會,我們重點搞了金融物流板塊的培訓(xùn)溝通和交流。下個月我們還要搞一次,通過這方面的溝通學(xué)習(xí),各個區(qū)域公司都深受啟發(fā)。這是我們搞好創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)最重要的前提。
第二,加強(qiáng)_能力。我們?nèi)瞬抨犖榻ㄔO(shè)、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)多元化,對我們總部及區(qū)域公司班子,提出重大挑戰(zhàn),如何提高_(dá)能力?今年我們總部按照集團(tuán)要求,建立了法務(wù)部、金融物流部、項目物流部,對安全業(yè)務(wù)部重新進(jìn)行了人員調(diào)整與定位,這都是加強(qiáng)總部_能力,只加強(qiáng)總部_能力是無用的,也要考區(qū)域公司上傳下達(dá),所以我們各區(qū)域公司要加強(qiáng)在人力資源、IT、法務(wù)和審計方面的力量,才能更好的服務(wù)于基層,更好的建立風(fēng)險防范體系。風(fēng)險防范體系建起來,黨風(fēng)廉政建設(shè)沒問題了。
第三,信息化的問題。信息化是風(fēng)險防范最重要的核心平臺,也是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心。我們今年啟用新的業(yè)務(wù)系統(tǒng),我們也是集團(tuán)第一家實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)系統(tǒng)銜接的公司。現(xiàn)在我們還在進(jìn)一步推動金融物流板塊,倉儲板塊的接近。包括現(xiàn)在,我們在用的視頻會議系統(tǒng),如果大家覺得好,我們可以探討在這方面的投入,更加方便于鞏固和你們,你們和下面網(wǎng)點這種面對面的溝通。信息化不光是內(nèi)部控制、風(fēng)險防范問題平臺,也是人才交流、服務(wù)于基層的重要抓手。杜甫說過“烽火連三月,家書抵萬金”,我們改革開放后大家最大的體會是“樓上樓下,電燈電話”,也就是信息化建設(shè)。 ……(未完,全文共3834字,當(dāng)前僅顯示1936字,請閱讀下面提示信息。收藏《物流公司為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)雙登高暨黨風(fēng)建設(shè)大會講話材料》
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