目錄/提綱:……
一、國(guó)道的管理:
二、停車管理問(wèn)題:
三、停車場(chǎng)投資資金怎樣解決
四、收費(fèi)的辦法:
五、回顧歷史與面對(duì)可能出現(xiàn)的困難
1、拆遷困難
2、執(zhí)法的困難
3、要樹(shù)立“大宣傳”的觀念,改進(jìn)宣傳教育工作
4、在充分的宣傳及明確罰款的準(zhǔn)則后,對(duì)亂停放的車輛,大膽給與處罰
一、停車現(xiàn)狀
二、停車難的主要原因
1、私車擁有量迅猛增長(zhǎng)與停車場(chǎng)建設(shè)滯后的矛盾
2、小區(qū)配套車位收費(fèi)偏高
3、公共中心配套停車建設(shè)規(guī)劃不理想,公共停車位嚴(yán)重不足
1、規(guī)劃引領(lǐng)
2、經(jīng)濟(jì)杠桿
3、公交先行
4、加強(qiáng)執(zhí)法
5、政策引導(dǎo)
6、改造提升
7、挖潛舒“困”
8、投資創(chuàng)新
9、廣納良策
10、行業(yè)配合
3、適當(dāng)增加路邊臨時(shí)停車位
二、規(guī)范停車行為,大中小車輛要分流停放,大型中型以上車輛不允許在城區(qū)占道停車
五、通過(guò)科技手段,政府提出規(guī)劃,通過(guò)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,
1、根據(jù)中央最新文件精神,責(zé)令相關(guān)地產(chǎn)商盡快開(kāi)工
2、加強(qiáng)并重視停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)與管理
4、相關(guān)職能部門(mén)必須加大力度嚴(yán)格執(zhí)法來(lái)整治汽車亂停亂放現(xiàn)象
1、加強(qiáng)宣傳教育工作
2、加強(qiáng)執(zhí)罰工作
……
政協(xié)提案
關(guān)于停車管理的幾點(diǎn)建議(共八篇)
隨著順德經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,汽車成了市民代步的工具,汽車數(shù)量的快速增長(zhǎng),對(duì)城市道路做成了很大的壓力,目前市區(qū)道路已經(jīng)是超負(fù)荷運(yùn)作了,再加上欠缺管理,亂停車,大小車不按線行駛等情況的出現(xiàn),令道路的暢通能力大打折扣,形成嚴(yán)重的交通擠塞。
我們?cè)趪?guó)外開(kāi)車,由于每個(gè)人都會(huì)按規(guī)則駕駛,大車絕對(duì)不敢在小車道上行走,因此小車速度會(huì)很快。我在新加坡市區(qū)內(nèi)開(kāi)車,時(shí)速可以開(kāi)到80公里,從中可以看到流速的重要性。為了規(guī)范道路停車問(wèn)題,凡沒(méi)有劃停車位的地方,一律禁止停車,違反重罰!在一個(gè)“罰國(guó)”里,你會(huì)看到城市交通暢順,沒(méi)人敢去違法!
回到廣州及順德后,你馬上看到亂停亂放之現(xiàn)象很嚴(yán)重,因此在路上開(kāi)車你要左避右閃,有開(kāi)碰碰車的感覺(jué)。由于有強(qiáng)烈的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)心情不是很好受。自己在想,難道中國(guó)就是這樣,不見(jiàn)得,順德的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在中國(guó)排在前列,通過(guò)強(qiáng)化管理,我想是完全可以會(huì)管好的,關(guān)鍵是有沒(méi)有決心! 為什么目前會(huì)出現(xiàn)大車亂占小車道行走及馬路邊停滿汽車的現(xiàn)象,主要是執(zhí)法不嚴(yán)以及執(zhí)法人員認(rèn)為中國(guó)就是這樣。如何管好城市道路暢通及亂停車的問(wèn)題?謹(jǐn)此提出個(gè)人之見(jiàn)解:
一、 國(guó)道的管理:
我發(fā)現(xiàn)目前105國(guó)道已經(jīng)在最左的超車道劃了黃線,建議黃線車道所有大車不準(zhǔn)進(jìn)入,如果大車超車就走主車道,保證一條線是讓小車快速通行的。如果有四車道的道路,黃線就是小車專用,其它三條線就分超車道、主車道及大型車道。一般情況下超車道小車使用多,但大型車超車時(shí)也可以使用,而主車道及大型車道原則上都是大車使用;揪褪谴筌嚧蟾耪2.5條道路,而小車就占1.5條車道。雖然小車看起來(lái)是1.5條,但由于沒(méi)有大車堵塞,相對(duì)會(huì)更暢通(有交通意外出外)。如果劃分車道后大型車違例在小車道行駛,應(yīng)給以重罰!
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1204字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
平方米的土地(最好是80米*37米,這樣每層可設(shè)計(jì)100個(gè)車位,建設(shè)7層的話,建筑面積是21000平方米,可提供車位700個(gè)車位。停車場(chǎng)的建設(shè)費(fèi)用假如按1400元/平方米計(jì)算,建設(shè)的費(fèi)用為2940萬(wàn)元,建設(shè)費(fèi)用加上拆遷私人住宅費(fèi)用后,總投資為6000萬(wàn)元。將總投資的6000萬(wàn)元除以700個(gè)車位,每車位成本不用10萬(wàn)元。
現(xiàn)在有些地段10萬(wàn)元也買(mǎi)不到一個(gè)車位,平均10萬(wàn)元一個(gè)車位是很有市場(chǎng)的,關(guān)鍵是執(zhí)法是否到位。通過(guò)上述的方法,假設(shè)可以安排停車位了,有了停車的位置,在停車場(chǎng)半徑范圍150米以內(nèi)的路段,除政府統(tǒng)一劃定的停車位外,所有車輛不得亂停。停車有出路了,政府嚴(yán)格執(zhí)法了,你還有意見(jiàn)的話,那你就不要買(mǎi)車?yán)!假如環(huán)市路每隔200米左右配置一個(gè)停車場(chǎng),我相信會(huì)解決停車的問(wèn)題。
隨著城市化的水平不斷提高,過(guò)去的社區(qū)配套不足,這次既然規(guī)劃建設(shè)停車場(chǎng)了,我們可以考慮將首層作為商業(yè)及社區(qū)服務(wù)用途,用于超市、發(fā)廊、社區(qū)文化中心、社區(qū)圖書(shū)館等等,這樣既豐富市民的文化生活,同時(shí)增加投資的收入。目前我們比較欠缺這種配套。
三、 停車場(chǎng)投資資金怎樣解決
車場(chǎng)的建設(shè)資金最好是政府投資并收費(fèi)管理,假如政府沒(méi)有這筆資金投入,是否可以通過(guò)BOT的方式由企業(yè)或私人投資(政府可以成立城市停車管理公司,向
銀行融資建設(shè)車場(chǎng),我想很多銀行愿意貸款的),建設(shè)完成的停車場(chǎng)歸政府管理,按停車場(chǎng)車位數(shù)目支付費(fèi)用給投資者。假如上述的停車場(chǎng)總投資6000萬(wàn)元,按年回報(bào)10%的話,每年保證給投資者600萬(wàn)元,那么平均每個(gè)車位的租金相當(dāng)于715元。政府包干停車場(chǎng)管理的好處是,當(dāng)停車場(chǎng)合理配置足夠后,政府可以將室內(nèi)停車及路面停車有機(jī)的結(jié)合起來(lái),實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)。
四、 收費(fèi)的辦法:
1、月卡收費(fèi):附近長(zhǎng)期停放汽車的市民,可選擇按月支付停車費(fèi)用,每月的停車費(fèi)300-400元,具體政府制定,目前在附近的私人發(fā)展住宅區(qū)內(nèi)停車的車位,一般收費(fèi)是400元/車位。400元/月是比較合理的,市民肯定說(shuō)貴,但沒(méi)辦法啊,停車場(chǎng)的投資及管理是有數(shù)據(jù)可算的。如果你有錢(qián)買(mǎi)車,就要考慮停車啊,舍不得給停車費(fèi)就想想該不該買(mǎi)車了!
2、時(shí)鐘收費(fèi):為鼓勵(lì)停車時(shí)間長(zhǎng)的車主把車停上固定的車場(chǎng),在收費(fèi)的時(shí)候,凡停泊在路邊的汽車半個(gè)小時(shí)就1.5元,超過(guò)半個(gè)小時(shí)每小時(shí)3元。目前私人發(fā)展商的停車場(chǎng)收費(fèi)多為4-5元,如果政府能加強(qiáng)管理,不讓車輛到處亂停,我相信按2-3元/小時(shí)收費(fèi)也是沒(méi)有問(wèn)題的,收費(fèi)雖然降低了,但車流量大了實(shí)際上是雙贏的。(在新加坡,很多的商戶是你在他的商店購(gòu)買(mǎi)滿30元的物品,他會(huì)送你一張一小時(shí)的停車票,新加坡的停車票是政府統(tǒng)一印刷并在便利店有出售。樣板見(jiàn)附圖)新加坡的處罰方式:違例停車超過(guò)10-15分鐘的罰款6元,如果不放停車卡的,重罰20元。
3、經(jīng)濟(jì)分析:由于政府統(tǒng)一停車管理及收費(fèi),按照不固定車位月租400元,然后時(shí)租車位收費(fèi)3元/小時(shí),平均一個(gè)車位一天按12個(gè)小時(shí)計(jì)算(早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)),那么每車位每月天時(shí)鐘收費(fèi)為12小時(shí)*3元/小時(shí)*30天=1080元,而每車位月卡收費(fèi)為400元,加權(quán)平均每個(gè)車位收入可以達(dá)到1200元。比對(duì)每車位715元成本,每車位還有利潤(rùn),這利潤(rùn)作為管理人員費(fèi)用應(yīng)該是足夠的。由于統(tǒng)一了室內(nèi)外停車位的收費(fèi),戶外的停車位收費(fèi)其實(shí)收益也是1200元/月,相比街區(qū)的每車位收100元,效益是增加的。由于政府合理地配置了多層停車場(chǎng),在可以滿足的情況下,盡量把一些6-8米的道路停車取消,讓道路暢通!城市管理通過(guò)有償使用管理的方式,會(huì)對(duì)使用者有一個(gè)很好的約束,充分利用社會(huì)資源為社會(huì)服務(wù),只要是取之于社會(huì),服務(wù)于社會(huì),我相信市民是理解和支持的!
五、 回顧歷史與面對(duì)可能出現(xiàn)的困難
執(zhí)法的問(wèn)題反映在動(dòng)態(tài)交通及靜態(tài)交通問(wèn)題。既然每個(gè)街道辦是統(tǒng)一的一個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo),在管轄區(qū)內(nèi)的執(zhí)法管理應(yīng)有一定的自主權(quán)。在過(guò)去的幾年,我聽(tīng)說(shuō)靜態(tài)交通是執(zhí)法局管,動(dòng)態(tài)交通是交警管,形成了相互推舍責(zé)任,結(jié)果沒(méi)人管。城市停車好象無(wú)政府主義一樣,城市會(huì)有序、漂亮嗎?我們覺(jué)得,在每個(gè)街道管轄區(qū)內(nèi),交警及行政執(zhí)法應(yīng)合并起來(lái),統(tǒng)一管理(大部制后已經(jīng)合并了)。對(duì)那種不利于管理及執(zhí)法的事情應(yīng)調(diào)整。過(guò)去大家常說(shuō)執(zhí)法難,為什么會(huì)執(zhí)法難呢?但我覺(jué)得,既然提出了執(zhí)法上的問(wèn)題,應(yīng)該針對(duì)這問(wèn)題想出解決的辦法,而不是說(shuō)這樣不行那樣不行,這樣不行那樣不行的結(jié)果是什么都不用做,讓它繼續(xù)亂下去,這不是辦法。
大膽嘗試:作為政府,我覺(jué)得應(yīng)多想辦法,積極去面對(duì)及
總結(jié),當(dāng)方案想出來(lái)了,要大膽去試,不要還沒(méi)有做就說(shuō)不行了。 在經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是一樣,我對(duì)我的拍擋和員工說(shuō),不要什么事情還沒(méi)有去做就說(shuō)這難那難,不可以,這樣的人我是不會(huì)重用的。做事應(yīng)勇往直前,要想辦法去做到,多想怎樣才能達(dá)到既定的目標(biāo)。當(dāng)目標(biāo)達(dá)到后,要想想是否能做得更好。不斷的思考與研究,事情才會(huì)不斷完美,社會(huì)才會(huì)不斷發(fā)展。
將會(huì)面對(duì)的困難:
1、 拆遷困難。在上面提到的城市停車管理方案,我想在操作的時(shí)候會(huì)有困難,大部分是拆遷民房時(shí)的問(wèn)題。會(huì)遇到有個(gè)別人不愿意搬走的情況出現(xiàn),我們應(yīng)多想辦法,多向市民解釋。我覺(jué)得拆遷的關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,在經(jīng)濟(jì)帳算得來(lái)的情況下,盡量讓市民有更大的利益,讓市民感到搬遷真的會(huì)改善他們的生活環(huán)境,不會(huì)成為他們的拖累,那我們才會(huì)成功,大家好才是真的好!
2、 執(zhí)法的困難。由于過(guò)去停車在路邊不用交費(fèi)或只交100元/月,現(xiàn)在要交400元,當(dāng)然會(huì)有反對(duì)_,這是正常的反映,要勇敢面對(duì)及解釋。
3、 要樹(shù)立“大宣傳”的觀念,改進(jìn)宣傳教育工作。建議做到“報(bào)紙有文、廣播有聲、電視有影”,在社會(huì)上廣泛宣傳,深入民心,讓廣大市民參與監(jiān)督,讓輿論給違規(guī)者造成壓力。公開(kāi)建設(shè)成本,好像劉書(shū)記說(shuō)的“陽(yáng)光城市、幸福家園”中的“陽(yáng)光”兩字,就是把成本放在“陽(yáng)光”下,讓市民明白。
4、 在充分的宣傳及明確罰款的準(zhǔn)則后,對(duì)亂停放的車輛,大膽給與處罰。罰款收入及車場(chǎng)的收入應(yīng)統(tǒng)一收費(fèi)帳戶,這樣的好處是,通過(guò)收支統(tǒng)一管理,讓政府可以很清晰的看到每年在此管理上盈虧的情況。如果按上述的月卡按400元及每小時(shí)3元的收費(fèi),扣除管理人員及各項(xiàng)開(kāi)支后,確有盈余的時(shí)候,可以適當(dāng)調(diào)低每小時(shí)的時(shí)鐘收費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)法人員,讓他們也能嘗到嚴(yán)格執(zhí)法的好處。
以上的建議本人是在新加坡生活中看到的及感受到的嚴(yán)格管理的好處,當(dāng)一 ……(未完,全文共14206字,當(dāng)前僅顯示3379字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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