淺談電子商務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的影響
內(nèi)容摘要:在幾年前就有預(yù)言稱“21 世紀(jì)的國(guó)際貿(mào)易將由電子商務(wù)主導(dǎo)沉浮”。電子商務(wù)目前在國(guó)際貿(mào)易中應(yīng)用越來越普遍,包括采購(gòu)、交易手段、物流、支付方式都與電子商務(wù)聯(lián)系緊密. 電子商務(wù)可以說是一場(chǎng)巨大的網(wǎng)絡(luò)革命,以通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的交易方式給人們千百年來形成的傳統(tǒng)商務(wù)觀念和模式帶來巨大沖擊。電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的普及已經(jīng)成為不可抵擋的潮流,而在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速成熟與普及的今天,電子商務(wù)作為一種新的信息交流與貨物交易媒介在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域發(fā)揮者日益重要的作用。電子商務(wù)給我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展帶來了顯著降低國(guó)際貿(mào)易成本,交易效率顯著提高等優(yōu)勢(shì),同時(shí)電子商務(wù)在我國(guó)的發(fā)展中也存在著消費(fèi)觀念,法律法規(guī)等問題并且針對(duì)我國(guó)的具體情況提出了相應(yīng)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:國(guó)際貿(mào)易;電子商務(wù);影響;對(duì)策;優(yōu)勢(shì)
1.電子商務(wù)與國(guó)際貿(mào)易的基本概念及對(duì)我國(guó)發(fā)展?fàn)顩r
電子商務(wù)給全球工業(yè)化帶來了飛躍性發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已給全球企業(yè)帶來了無(wú)可比擬的巨大推動(dòng)力,它使企業(yè)產(chǎn)品的各項(xiàng)信息24小時(shí)不間斷地向全球發(fā)布,使全球各個(gè)角落的人們通過 INTERNET互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)均可及時(shí)準(zhǔn)確地獲取信息,給人們帶來了極大的方便。目前世界各地,特別是歐美地區(qū)發(fā)達(dá)
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合已是一種必然趨勢(shì)。
2.電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)用與發(fā)展
下面我們以海爾集團(tuán)為例,淺析電子商務(wù)在中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)用。
2.1.海爾電子商務(wù)的技術(shù)模式
2.1.1.收入和利潤(rùn)來源
在任何一個(gè)公司,企業(yè)要想獲得最大利潤(rùn),成本的控制最為關(guān)鍵。只有電子商務(wù)的成本低于傳統(tǒng)時(shí),電子商務(wù)才能在經(jīng)濟(jì)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。海爾著眼于全球市場(chǎng),這樣需求就大大地增加,成本就大大地降低。一般來講,每一種個(gè)性化的產(chǎn)品如產(chǎn)量能達(dá)到3萬(wàn)臺(tái),一個(gè)企業(yè)就能保證盈虧平衡,而事實(shí)上海爾的每一種個(gè)性化的產(chǎn)品的產(chǎn)量都能達(dá)到3萬(wàn)臺(tái)以上。這成本平攤下來,商家和消費(fèi)者所得到的產(chǎn)品價(jià)格的增長(zhǎng)是很微小的。
海爾電子商務(wù)的價(jià)值來源不僅包括在線銷售取得的直接收入,還包括一系列由于網(wǎng)絡(luò)化而帶來的無(wú)形價(jià)值,如技術(shù)價(jià)值、成本價(jià)值、服務(wù)價(jià)值和品牌價(jià)值等。
2.1.2.核心能力
一是三個(gè)月增長(zhǎng)10倍速的海爾電子商務(wù),有鮮明個(gè)性和特點(diǎn)的垂直門戶網(wǎng)站。以通過電子商務(wù)手段更進(jìn)一步增強(qiáng)海爾在家電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不靠提高服務(wù)費(fèi)來取得贏利,而是以提高在B2B的大量交易額和B2C的個(gè)性化需求方面的創(chuàng)新。
二是拉動(dòng)銷售模式。海爾集團(tuán)優(yōu)化供應(yīng)鏈取代本公司的部分制造業(yè),變推動(dòng)為拉動(dòng)銷售模式,提高新經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從兩個(gè)方面促進(jìn)了這種模式運(yùn)作的變化。一是從B2B的電子商務(wù)角度促使外部供應(yīng)鏈取代自己的部分制造業(yè)務(wù);二是從B2C的電子商務(wù)角度,促進(jìn)了企業(yè)與消費(fèi)者的繼續(xù)深化交流,進(jìn)而全方位提升了企業(yè)的品牌價(jià)值。
其次把商家變成設(shè)計(jì)師,提供個(gè)性化服務(wù)。海爾電子商務(wù)的最多特點(diǎn)就是個(gè)性化,海爾在其內(nèi)部提出了與客戶零距離的理念。在該理念提出之前,客戶選擇余地是有限的,而現(xiàn)在用戶可以上網(wǎng)就定制他自己的產(chǎn)品。而商家是客戶與海爾的橋梁,只有商家最了解客戶需要什么,要與客戶零距離就要與商家零距離,讓商家代替客戶定制產(chǎn)品。
最后企業(yè)與供應(yīng)商—協(xié)同商務(wù)以達(dá)雙贏。企業(yè)內(nèi)部信息化—準(zhǔn)確高效低成本。
2.2.海爾電子商務(wù)的技術(shù)模式
海爾B2C采用CA智能化集成的電子商務(wù),使多媒體技術(shù)/面相對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和Web技術(shù)相結(jié)合。海爾集團(tuán)非常強(qiáng)調(diào)國(guó)際化、平臺(tái)化、集團(tuán)化的特點(diǎn),將海爾集團(tuán)網(wǎng)站,海爾分公司網(wǎng)站、海爾電子商城網(wǎng)站、海爾物流等網(wǎng)站集合于一體,形成了海爾網(wǎng)站集群。
2.3.海爾電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式
新時(shí)期海爾建立強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化,在推行“人單合一”的過程中特別注意文化問題,該模式成就了海爾在中國(guó)家電行業(yè)的王者地位。在產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)移方面,海爾已實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理的、網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu),并依靠海爾品牌影響力和已有的市場(chǎng)配送、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為向電子商務(wù)過渡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。海爾還成立了物流、商流、資金流三個(gè)流的推進(jìn)本部。
海爾的電子虛擬市場(chǎng),海爾建立了一個(gè)虛擬化的電子市場(chǎng),將最終客戶、經(jīng)銷商、制造廠商和配套廠商的信息系統(tǒng)連接在一起。
2.4.海爾電子商務(wù)的管理模式
海爾的管理經(jīng)驗(yàn) "斜坡小球原理"---海爾發(fā)展的動(dòng)力與源泉。"OEC管理方法"即日事日畢,日清日高。海爾的管理創(chuàng)新---以市場(chǎng)鏈為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程再造:一是以SST為手段;二是以流程再造為中心;其次以訂單為驅(qū)動(dòng)力;將企業(yè)文化和OEC管理作為平臺(tái);最后以追求顧客滿意度最大化為目標(biāo);使價(jià)值分配市場(chǎng)化。
負(fù)債經(jīng)營(yíng)及三化原則:商流、物流、資金流、信息流的整合。創(chuàng)新為準(zhǔn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,實(shí)施6σ計(jì)劃,追求完美。海爾物流與電子商務(wù),整合資源,高效率帶來高效益。
2.5.海爾對(duì)我國(guó)電子商務(wù)的啟示
首先,海爾的成功讓我們看到我國(guó)的開展電子商務(wù)的條件以初步具備,是提高傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力工具。同時(shí)企業(yè)也要注意,電子商務(wù)不僅只是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和技術(shù),還應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)找到適合自己企業(yè)發(fā)展的管理模式和經(jīng)營(yíng)模式。
其次,電子商務(wù)提供的交互式網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制,為國(guó)際貿(mào)易提供了一種信息較為完備的市場(chǎng)環(huán)境,通過國(guó)際貿(mào)易這一世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的紐帶達(dá)到跨國(guó)界資源和生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置,使市場(chǎng)機(jī)制在全球范圍內(nèi)充分有效地發(fā)揮作用。這種貿(mào)易方式突破了傳統(tǒng)貿(mào)易以單向物流為主的運(yùn)作格局,實(shí)現(xiàn)了“四流一體”,即以物流為依托,資金流為形式,信息流為核心,商流為主體的全新經(jīng)營(yíng)管理模式,這種經(jīng)營(yíng)方式通過信息網(wǎng)絡(luò)提供全方位、多層次、多角度的互動(dòng)式的商貿(mào)服務(wù)。
最后,現(xiàn)代信息通訊技術(shù)通過單個(gè)公司在各自的專業(yè)領(lǐng)域擁有的核心技術(shù),把眾多公司 ……(未完,全文共8553字,當(dāng)前僅顯示2336字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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