市財政局打造政府采購陽光工程情況匯報

目錄/提綱：……
一、以政策宣傳為抓手，努力擴大政府采購的社會影響
一是借助會議宣傳
二是借助“網(wǎng)站”宣傳
三是借助“匯編”宣傳
四是借助媒體宣傳
二、以拓展規(guī)模為重點，努力提高政府集中采購的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益
（二）實施醫(yī)療設(shè)備政府集中采購
（三）加大工程項目的政府采購力度
三、以強化管理為根本，努力使政府采購工作取得實效
一是建立健全崗位責(zé)任制
二是加快政府采購信息化建設(shè)步伐
三是加強供應(yīng)商的監(jiān)督管理
四是開展政府集中采購執(zhí)行情況的專項檢查
一是領(lǐng)導(dǎo)重視
二是部門支持
三是自身努力
一是突出工程項目政府采購
二是推進鎮(zhèn)區(qū)政府采購工作
三是編制政府采購計劃
四是強化政府采購宣傳培訓(xùn)
……
強化宣傳 規(guī)范管理　著力打造政府采購陽光工程
－－市財政局打造政府采購陽光工程情況匯報

我市政府采購工作起步較晚，但近兩年來的發(fā)展勢頭卻非常好，特別是201*年以來, 我市政府采購工作以打造“陽光工程”為出發(fā)點和落腳點，努力做到用最透明的交易保持最廉潔的作風(fēng)，用最公平的價格換取最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用最公正的方法建立最有效的市場體系，用最公開的方式節(jié)約最大的財政資金，進而有力地保證了政府采購工作的順利開展和財政資金的合理分配與使用，初步建立起了符合丹陽實際、行之有效的政府采購監(jiān)督管理模式。**年我市政府采購規(guī)模達**億元，較年翻了一番。主要做法是：
一、以政策宣傳為抓手，努力擴大政府采購的社會影響
政府采購是一項新的改革，需要各單位、各部門的關(guān)心和支持。近幾年來，我市通過多種形式宣傳政府采購的有關(guān)政策法規(guī)，提高了社會各界對政府采購的認識。
一是借助會議宣傳。
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的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益
采購規(guī)模是采購效益的根本體現(xiàn)，也是衡量一個地區(qū)政府采購工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，特別是如何將最能體現(xiàn)節(jié)支效益的城市基礎(chǔ)建設(shè)、道路交通設(shè)施、建筑裝潢等工程項目納入政府采購范疇，一直以來是各地政府采購部門探索的一個熱門話題。年以來，我市始終堅持將擴大采購規(guī)模、提高采購效益作為政府采購工作的重中之重，并重點對工程項目的政府采購進行了積極的探索。
(一) 拓寬政府采購的覆蓋范圍。我市在公務(wù)用車維修、加油、保險、輪胎更換，辦公用紙實行政府采購定點管理的基礎(chǔ)上，年又將各行政事業(yè)單位和社會團體的公務(wù)印刷納入了政府采購定點管理的范疇；同時將鎮(zhèn)（區(qū)）公務(wù)用車定點保險、維修項目列入了政府采購管理，將政府采購工作延伸到了鎮(zhèn)（區(qū)）一級。
（二）實施醫(yī)療設(shè)備政府集中采購。我市自年實施醫(yī)療設(shè)備政府集中采購以來，本著總結(jié)經(jīng)驗、逐步規(guī)范的工作思路，深入推行醫(yī)療設(shè)備的政府集中采購。一年多來，我市醫(yī)療設(shè)備采購的規(guī)模已達余萬元，節(jié)支率達12%左右。對醫(yī)療設(shè)備實施政府集中采購，不但降低了以往醫(yī)療設(shè)備自行采購的虛高價格，給廣大人民群眾帶來了較大的實惠，也有效規(guī)范了醫(yī)療設(shè)備的購銷市場，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展起到了積極的促進作用。
（三）加大工程項目的政府采購力度。為更好地規(guī)范工程項目政府采購工作，今年我市出臺了《市行政事業(yè)單位和社會團體工程類政府采購項目實施意見》，就市級行政事業(yè)單位和社會團體工程類項目政府采購的實施范圍、操作程序和監(jiān)督管理等方面做了明確規(guī)定，不僅如此，還明確了單位部門各自的監(jiān)督職責(zé)，使工程采購在各個環(huán)節(jié)都處在監(jiān)督之中，確保了工程項目采購公開、透明。
三、以強化管理為根本，努力使政府采購工作取得實效
政府采購是“陽光工程”，也是“形象工程”，從某種意義上講，規(guī)范比規(guī)模更重要，形象比范圍更重要。對此，我市十分重視政府采購的監(jiān)督管理工作，通過加強監(jiān)督管理，著力提高規(guī)范化管理水平。
一是建立健全崗位責(zé)任制。根據(jù)鎮(zhèn)江市下達的《關(guān)于下發(fā)集中采購機構(gòu)三項考核辦法的通知》文件精神，結(jié)合我市實際，制定了一整套完善的內(nèi)部考核管理辦法，各項管理制度匯編成冊并公開上墻；采購中心內(nèi)部整合業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化人員配制，定崗定人，明確分工，做到各司其職；同時建立規(guī)范化的政府采購檔案室，所有采購資料及時整理歸檔，方便查閱及事后的監(jiān)督。
二是加快政府采購信息化建設(shè)步伐。充分發(fā)揮政府采購網(wǎng)站的作用，所有采購招標(biāo)信息和中標(biāo)公告均通過網(wǎng)站對外發(fā)布，確保采購信息的公開；同時對所有適用于詢價采購的項目采用“網(wǎng)上采購”的方式，既保證了招標(biāo)過程及中標(biāo)結(jié)果的公開透明，又簡化了程序，提高了工作效率。
三是加強供應(yīng)商的監(jiān)督管理。實行嚴格的供應(yīng)商年度準(zhǔn)入制度，對違反管理規(guī)定的供應(yīng)商，進行必要的處罰。每年不定期組織定點單位的抽查，檢查管理制度的執(zhí)行情況，聽取定點單位的意見和建議，并提出進一步強化管理的要求。同時，設(shè)置投訴記錄簿，專人負責(zé)，對所有投訴做到有投必查，有查必果，保證給投訴人一個滿意的答復(fù)。
四是開展政府集中采購執(zhí)行情況的專項檢查。每年度由市監(jiān)察局和財政局組成聯(lián)合檢查小組，對采購人及定點供應(yīng)商政府集中采購的執(zhí)行情況進行專項檢查，對檢查情況以書面形式進行通報 ……（未完，全文共3406字，當(dāng)前僅顯示1720字，請閱讀下面提示信息。收藏《市財政局打造政府采購陽光工程情況匯報》）