婦幼保健院構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人才生態(tài)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、搭建事業(yè)平臺(tái)，為有志之士提供實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的空間
一是拓寬渠道，尊重發(fā)展愿望
二是筑巢引鳳，廣納各類賢才
二、感情的維系，將醫(yī)院文化的核心內(nèi)容釋放在人性管理上
一是互信互融，統(tǒng)一步伐，營(yíng)造規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)環(huán)境
二是獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，維護(hù)和諧共進(jìn)的發(fā)展
三、規(guī)范地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，健全一個(gè)合理科學(xué)的衡量體系
一是營(yíng)造規(guī)范運(yùn)行、規(guī)矩辦事的硬環(huán)境
二是科學(xué)考核，規(guī)范收入，合理實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
……
事業(yè)留人 感情留人 待遇留人
婦幼保健院構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人才生態(tài)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)材料

“醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展是醫(yī)療技術(shù)，而醫(yī)療技術(shù)的構(gòu)建是以專業(yè)技術(shù)人員為核心的事業(yè)”，這是婦幼保健院改革伊始就秉持的一個(gè)理念基礎(chǔ)。以往保健院在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中給人的印象似乎是弱、小、低，保健院也正是在自我剖析、直面劣勢(shì)的基礎(chǔ)上踐行的改革創(chuàng)新。近年來(lái)，在市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的大力支持下，保健院人邁步再越，堅(jiān)持充分發(fā)揮人的能動(dòng)性、切實(shí)提升整體技術(shù)水平，不斷優(yōu)化工作和就醫(yī)環(huán)境。依靠事業(yè)的滿足感、依靠真摯感情的維系、依靠對(duì)個(gè)人價(jià)值的尊重和實(shí)現(xiàn)，來(lái)塑造人、培養(yǎng)人、留住人。事實(shí)證明，職工事業(yè)平臺(tái)的建設(shè)技術(shù)提升成為醫(yī)院快速發(fā)展的根基，上述“三個(gè)依靠”更是保健院尊重人才、尊重知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累。

一、搭建事業(yè)平臺(tái)，為有志之士提供實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的空間

保健院的整體發(fā)展規(guī)劃歸結(jié)到技術(shù)層面就是“院有�？�
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略607字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
心。

王子干同志帶隊(duì)的超聲中心不斷發(fā)展壯大，自2006年以來(lái)，超聲中心共添置彩超6臺(tái)，其中兩臺(tái)進(jìn)口實(shí)時(shí)三維彩超。目前，超聲中心正在準(zhǔn)備再次進(jìn)行規(guī)模和設(shè)備的擴(kuò)容，淮北市超聲中心成為省內(nèi)規(guī)模最大、服務(wù)最優(yōu)、設(shè)備最先進(jìn)的�？埔呀�(jīng)指日可待。

“病理檢驗(yàn)會(huì)診中心”是我院另一個(gè)扶持人才發(fā)展的“大手筆”，成立伊始就定位于全市高端水平。醫(yī)院購(gòu)置了一套最完善、最高端、最先進(jìn)的病理檢驗(yàn)兼?zhèn)�，為人才提供了一個(gè)事業(yè)的高起點(diǎn)；

完善省立醫(yī)院專家?guī)头鰣F(tuán)隊(duì)的工作和生活環(huán)境，落實(shí)“幫教帶”責(zé)任制，做到專家來(lái)院有人陪、有人學(xué)、有人問(wèn)，營(yíng)造一種“賓至如歸、不枉此行”的氛圍；

與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的基層專業(yè)技術(shù)人員之間形成一個(gè)相互交流、相互協(xié)助的良好關(guān)系，定期舉行各種免費(fèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，使保健院成為基層人才學(xué)習(xí)技術(shù)、交流心得的基地。

醫(yī)院對(duì)人才技術(shù)的渴求和支持獲得了良好的效果：今年以來(lái)，醫(yī)院成為“安徽省立醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療中心網(wǎng)絡(luò)成員”，與省立醫(yī)院專家建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的技術(shù)扶持渠道；3月份醫(yī)院被生衛(wèi)生廳婦社處確定為“安徽省婦幼保健技術(shù)培訓(xùn)基地”，成為皖北地區(qū)唯一一家具有婦幼保健技術(shù)培訓(xùn)資質(zhì)的�？漆t(yī)院；9月份醫(yī)院產(chǎn)前篩查項(xiàng)目經(jīng)衛(wèi)生廳驗(yàn)收合格，近期“淮北市產(chǎn)前篩查中心”將掛牌，成為我市唯一一家具有產(chǎn)前篩查資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

保健院的經(jīng)驗(yàn)就是：為所有愿意發(fā)展的人提供不同層次的發(fā)展空間和學(xué)以致用、用以致精的平臺(tái)，從而讓他們的能力發(fā)揮到極致。

二、感情的維系，將醫(yī)院文化的核心內(nèi)容釋放在人性管理上。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)的目的就是使之成為醫(yī)院優(yōu)勢(shì)技術(shù)的核心力量，一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)科室，一個(gè)科室?guī)?dòng)整體的發(fā)展。而人才的維系，既需要規(guī)范管理又需要情感生態(tài)。

一是互信互融，統(tǒng)一步伐，營(yíng)造規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)環(huán)境。

環(huán)境氛圍正反兩個(gè)方面的作用不容小覷。目前的保健院所提供的是一個(gè)“風(fēng)清氣正”的發(fā)展環(huán)境。就是要在規(guī)范、監(jiān)督、調(diào)整的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和個(gè)人的共同發(fā)展，讓職工都能平等共享到發(fā)展的碩果。

“規(guī)矩成方圓”，醫(yī)院有一套完整的管理體系，其核心就是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”、“責(zé)任連帶追究”。例如，患者對(duì)醫(yī)院職工的一起投訴將產(chǎn)生的管理聯(lián)動(dòng)是：扣發(fā)當(dāng)月服務(wù)績(jī)效——扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人管理績(jī)效——當(dāng)事人職稱評(píng)聘推遲一個(gè)周期——年底評(píng)先不予參加——減發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。管理的連續(xù)性形成一個(gè)無(wú)形的威懾力，規(guī)范了職工和醫(yī)院的發(fā)展行為，營(yíng)造了一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)行大環(huán)境。

二是獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，維護(hù)和諧共進(jìn)的發(fā)展。

“讓能干事、能成事的人輕松成長(zhǎng)；讓惹事生事，無(wú)所事事的人無(wú)立足處”，這是醫(yī)院在維護(hù)發(fā)展環(huán)境中的一個(gè)原則。

近年來(lái)，醫(yī)院的改革發(fā)展觸及到了一些既得利益，絕大多數(shù)職工保持了一種理解和支持的態(tài)度，但是極少一部分人不能適應(yīng)改革發(fā)展的要求，甚至成為職工尤其是專家人才發(fā)展過(guò)程中的障礙。另一方面，個(gè)別職工思想素質(zhì)和能力有限，不能適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求。為此，醫(yī)院堅(jiān)持多教育、給機(jī)會(huì)、不姑息的原則，爭(zhēng)取思想轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造合適的機(jī)會(huì)。對(duì)于一些能力確不能勝任工作的職工，醫(yī)院按照“雙向選擇”的原則，讓其尋找更適合自己的崗位；對(duì)于一些蓄意破壞發(fā)展環(huán)境的職工，醫(yī)院從不姑息，該待崗 ……（未完，全文共3373字，當(dāng)前僅顯示1703字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《婦幼保健院構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人才生態(tài)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)材料》）