采購部物資類小組主管競聘演講稿

采購部物資類小組主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫***，現(xiàn)年**歲，**學歷。我競聘的崗位是采購部物資類小組主管。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，不僅是自我責任感在內(nèi)心的驅使，也是我事業(yè)心的一種激勵，更是我們公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境對我深深的鼓舞。
競爭上崗，是業(yè)務能力的競爭，是綜合素質(zhì)的競爭，但我認為，競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責任心。2011年1月1日入職公司以來，我嚴于
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簾等的采購方面有自己獨到的見解和途徑，確保能夠為公司開流節(jié)源。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓部門的業(yè)績更上一層樓。
如果能夠得到領導和同事們的信任,在這次競聘中得以成功,我將努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。拿出行之有效的工作方法，突破公司現(xiàn)有采購制度的瓶頸，我的具體做法有：
1、完善更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定理論基礎。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉地購買材料，減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證對材料、設備有效的追蹤。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
空談誤事，實干興業(yè)。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的工作綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚 ……（未完，全文共1832字，當前僅顯示1164字，請閱讀下面提示信息。收藏《采購部物資類小組主管競聘演講稿》）