人社局解決企業(yè)“招工難留工難”問題經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、查病癥
（二）8090農(nóng)民工浮躁癥據(jù)調(diào)查，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招用的農(nóng)民工主要為三類：
1、35歲以上年齡較大的農(nóng)民，占農(nóng)民工的10%
2、25至35歲之間的青年農(nóng)民，占農(nóng)民工的45%
3、25周歲以下未結(jié)婚生子的青年農(nóng)民，占農(nóng)民工的45%
二、抓破解
（一）強(qiáng)化責(zé)任，建立兩個(gè)責(zé)任制1.
2、建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)用工責(zé)任制
（二）抓好信息，建立兩個(gè)信息庫
1、建立全區(qū)人力資源信息庫
2、建立全區(qū)企業(yè)用工情況信息庫
（三）完善網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建三個(gè)服務(wù)體系1.
2、構(gòu)建三級(jí)職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
3、構(gòu)建三級(jí)_網(wǎng)絡(luò)
三、求實(shí)效
……

查病癥_抓破解_求實(shí)效

區(qū)人社局破解企業(yè)“招工難留工難”問題經(jīng)驗(yàn)材料

在當(dāng)前人力資源逐漸緊缺的情況下，企業(yè)，特別是科技含量不高的勞動(dòng)密集型企業(yè)、“招工難、留工難”的情況越來越嚴(yán)重，解決企業(yè)用工問題，已經(jīng)成為制約招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸。為了鞏固和擴(kuò)大招商引資、項(xiàng)目建設(shè)新成果，使落駐企業(yè)生根、開花、結(jié)果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民、政府“三贏”，近年來，河南省漯河市召陵區(qū)人力資源和社會(huì)保障局審時(shí)度勢(shì)，破難攻堅(jiān)，以“查病癥、抓破解、求實(shí)效”為主要目的、采取“強(qiáng)化責(zé)任，搶抓信息，完善網(wǎng)絡(luò)，對(duì)癥施治”等措施，較好地破解了企業(yè)用工難的問題，保障了該區(qū)企業(yè)尤其是東城產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落駐企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營用工，打造了破解企業(yè)用工難的“召陵模式”，受到了企業(yè)、農(nóng)民的普遍好評(píng)。

一、查病癥

由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，分
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略566字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
不愿吃苦，不愿接受管理，總想少付出、多回報(bào)，少束縛、多玩樂，有時(shí)因?yàn)橐活D飯沒吃好、老板一句話沒說好，就會(huì)一走了之、頻繁跳槽，造成企業(yè)用工不穩(wěn)定。
（三）企業(yè)用工管理滯后癥調(diào)查發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)用工難的企業(yè)大多是科技含量不高的勞動(dòng)密集型企業(yè)，用工主體是農(nóng)民工，工資水平相對(duì)較低，最低工資為每月800至1000元，沒有吸引力。而且缺乏管理農(nóng)民工的有效手段。一是生產(chǎn)計(jì)劃缺乏“農(nóng)忙缺工癥”的應(yīng)對(duì)之策，農(nóng)民工一走就手忙腳亂，出現(xiàn)了不準(zhǔn)請(qǐng)假、用工資作抵押、請(qǐng)假扣工資等讓農(nóng)民工反感的做法。二是管理手段缺乏8090“農(nóng)民工浮躁癥”的應(yīng)對(duì)之策，習(xí)慣于拿工資作抵押、訓(xùn)斥、罰款、扣錢，管理不夠人性化。三是勞動(dòng)、生活環(huán)境差，缺乏改善的應(yīng)對(duì)之策，吃飯、住宿條件不能讓農(nóng)民工滿意，部分職工反映存在吃不飽、睡不好的問題。

二、抓破解

針對(duì)企業(yè)用工難的病癥，我們強(qiáng)化責(zé)任，抓好信息，完善網(wǎng)絡(luò)，對(duì)癥施治，全力予以破解。
（一）強(qiáng)化責(zé)任，建立兩個(gè)責(zé)任制1.
建立領(lǐng)導(dǎo)干部分包招工責(zé)任制。全局科級(jí)干部和科級(jí)后備干部分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，認(rèn)真落實(shí)為東城產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)的招工計(jì)劃。2010年8月初，為保證雙匯集團(tuán)萬中禽業(yè)5000萬只肉雞分割項(xiàng)目如期投產(chǎn)，在1個(gè)月的時(shí)間里為其招聘員工2300多人。2011年的9月30日，該局下達(dá)了圣鑫皮具有限公司招工計(jì)劃，國慶節(jié)期間，全局干部犧牲節(jié)假日，登門入戶，宣傳招工信息，上班第一天的10月8日上午，就為圣鑫皮具有限公司送到350名農(nóng)民工。
2.
建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)用工責(zé)任制。全局每個(gè)科級(jí)干部聯(lián)系東城產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一家企業(yè)，及時(shí)了解企業(yè)用工狀況，動(dòng)態(tài)化解企業(yè)用工難。該局領(lǐng)導(dǎo)了解到聯(lián)創(chuàng)電子缺工情況后，迅速下達(dá)招工計(jì)劃，在很短時(shí)間內(nèi)，就為企業(yè)招送到110多名員工，并與企業(yè)認(rèn)真探討如何解決“招得來、留得住”的問題。
（二）抓好信息，建立兩個(gè)信息庫
1.
建立全區(qū)人力資源信息庫。
在全區(qū)農(nóng)村開展全面的人力資源調(diào)查，將姓名、性別、年齡、文化程度、個(gè)性特長、求職愿望、聯(lián)系方式等人力資源信息錄入計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)聯(lián)網(wǎng)，動(dòng)態(tài)了解全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力參加職業(yè)培訓(xùn)和實(shí)現(xiàn)就業(yè)的情況，一有招工信息，就可以有針對(duì)性地進(jìn)行聯(lián)系。
2.
建立全區(qū)企業(yè)用工情況信息庫。對(duì)全區(qū)企業(yè)用工情況進(jìn)行全面調(diào)查，并將用工需求信息錄入計(jì)算機(jī)，及時(shí)掌握企業(yè)用工和職工流動(dòng)情況，有計(jì)劃、有針對(duì)性地破解企業(yè)用工難。
（三）完善網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建三個(gè)服務(wù)體系1.
構(gòu)建三級(jí)招工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在全區(qū)構(gòu)建了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)反應(yīng)快速、服務(wù)全面的三級(jí)招工網(wǎng)絡(luò)，招聘20多名大中專畢業(yè)生從事招工服務(wù)工作，全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)招工。近年來，已為東城產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招聘員工1.6萬人次。
2.
構(gòu)建三級(jí)職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在區(qū)級(jí)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了面積達(dá)2000多平方米的培訓(xùn)教室和實(shí)習(xí)場地，投資20多萬元購買了電動(dòng)縫紉機(jī)、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)設(shè)備，用于進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)立了職業(yè)培訓(xùn)基地；在村級(jí)，設(shè)立了培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，職業(yè)教 ……（未完，全文共3143字，當(dāng)前僅顯示1587字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人社局解決企業(yè)“招工難留工難”問題經(jīng)驗(yàn)材料》）