目錄/提綱:……
一要在公道處事中體現(xiàn)優(yōu)良作風
二要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中體現(xiàn)優(yōu)良作風
三要在激情創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)優(yōu)良作風
四要在增進和諧中體現(xiàn)優(yōu)良作風
一要優(yōu)化環(huán)境促和諧
二要和睦相處促和諧
三要完善機制促和諧
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新形勢下加強基層干部作風建設(shè)的幾點思考
組織部門是黨委的重要職能部門,組織部門和組工干部作風建設(shè)的情況如何,直接影響到一個地方組織部門乃至黨委的形象。近年來,我市組織部門始終把作風建設(shè)作為自身建設(shè)的重中之重,注重載體創(chuàng)新,狠抓工作落實,有力地推動了作風建設(shè)邁上新水平。面對不斷變化的新形勢新任務(wù),只有不斷鞏固和發(fā)展“樹組工干部形象”集中學習教育活動及先進性教育活動的成果,大力弘揚_總書記倡導(dǎo)的八個方面良好風氣,切實加強組織部門和組工干部的作風建設(shè),才能不斷地把組織部門建設(shè)成為忠實實踐“三個代表”重要思想的表率部門,把組工干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、公道正派、求實創(chuàng)新、業(yè)
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層、為黨員干部群眾、為各類人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是組織部門和組工干部的職責所在。要進一步叫響服務(wù)口號,創(chuàng)新服務(wù)舉措,做實服務(wù)文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立形象,體現(xiàn)作風。要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在態(tài)度上。就是要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,切實解決好“為了誰、依靠誰”的問題。在服務(wù)的過程中,時時做到主動、謙和、熱忱、周到。要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在具體處。通過不斷提高工作效能,認真及時地辦理好組織工作的每一項任務(wù),通過真心實意地為基層群眾解決好他們面臨的現(xiàn)實困難和問題,在具體的工作中、具體的實事中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),展示組織部門黨員之家、干部之家、知識分子之家的良好形象。要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在質(zhì)量中;鶎狱h員干部群眾對組織工作是否認可,對服務(wù)是否滿意,根本的還是看服務(wù)的效果。所以每一位組工干部都要牢固樹立質(zhì)量意識,通過服務(wù)過程的高質(zhì)量,確保服務(wù)結(jié)果的高質(zhì)量。
三要在激情創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)優(yōu)良作風。就是要積極響應(yīng)市委的號召,積極投身創(chuàng)業(yè)競賽,在圍繞發(fā)展推動工作中,在積極參與中心城市招商引資中,在開展互動聯(lián)動掛村服務(wù)中展示出組織部門和組工干部的時代風采。首先,要有良好的精神狀態(tài)。作為一名組工干部,一定要滿飽一股為黨的事業(yè)不懈奮斗的創(chuàng)業(yè)熱情,保持一種奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),始終堅持以只爭朝夕、人一我十的激情全身心投入組織工作。其次,要有開拓的進取之心。我們看一個干部的潛力,很重要的就是看這個干部是不是勇于開拓、勇于創(chuàng)新、勇于爭先。同樣,開拓精神也是檢驗一個組工干部
工作作風的重要標尺。我們的每一位組工干部都要有一種一往無前、不甘落后的進取精神,都要敢為人先,力爭上游。第三,要有創(chuàng)業(yè)的堅韌意志。要爭當組織工作事業(yè)的有心人,把對事業(yè)的激情,把開拓進取的精神,轉(zhuǎn)化為奮力創(chuàng)業(yè)的動力,自覺地、積極主動地投身到火熱的創(chuàng)業(yè)熱潮中,緊盯目標,堅韌不拔,持續(xù)奮進,實干實效,不斷推進我市組織工作的創(chuàng)新實踐。
四要在增進和諧中體現(xiàn)優(yōu)良作風。構(gòu)建社會主義和諧社會,組織部門作為黨委的重要職能部門不僅承擔著重要的工作職責,更要敢開風氣之先,帶頭當好表率。要以創(chuàng)建“和諧型機關(guān)”為載體,積極促進機關(guān)內(nèi)部的和諧,進一步加強組織部門的自身建設(shè)。一要優(yōu)化環(huán)境促和諧。營造良好的工作環(huán)境,是促進機關(guān)內(nèi)部和諧的基礎(chǔ)。要重視發(fā)揮機關(guān)黨組織的作用,切實加強機關(guān)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)及平安單位建設(shè),努力做到用感情留人、用事業(yè)留人、用適當?shù)拇隽羧耍昧?……(未完,全文共2043字,當前僅顯示1298字,請閱讀下面提示信息。
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