糧油分公司預(yù)防和處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

目錄/提綱：……
一、處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)
（一）預(yù)防和處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）成立處置突發(fā)事件應(yīng)急分隊
二、應(yīng)急預(yù)案的適用范圍
（一）社會安全穩(wěn)定事件
（二）事故災(zāi)害
（三）自然災(zāi)害
（四）公共衛(wèi)生事件
三、處置原則及工作程序
1、堅持以人為本，減少危害
2、堅持居安思危，預(yù)防為主
3、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)
4、堅持快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對
四、工作要求
五、應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人及應(yīng)急工作日常所需聯(lián)系電話
（一）對外聯(lián)絡(luò)應(yīng)急常用電話：
（二）公司預(yù)防和處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組電話：
（三）公司應(yīng)急辦電話：
（四）各應(yīng)急分隊聯(lián)系電話：
（五）后勤保障分隊
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糧油分公司預(yù)防和處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案


為全面提高*******分公司預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，確保企業(yè)資產(chǎn)和廣大干部職工的生命財產(chǎn)安全，維護_，根據(jù)集團公司黨委印發(fā)的《集團公司預(yù)防和處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)要求，結(jié)合本公司實際，制定本工作預(yù)案。
一、處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)
根據(jù)處置突發(fā)事件工作的需要，成立*******分公司預(yù)防和處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)日常工作辦公室，組建處置突發(fā)事件應(yīng)急分隊。
（一） 預(yù)防和處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組
組　長：***　　支部書記、經(jīng)理
副組長：***　　支委成員、副經(jīng)理
　　　　***　　支部副書記、工會主席、綜合辦主任
成　員：***　　公司財務(wù)科長
　　　　***　　公司業(yè)務(wù)科長
　　　　***　　**倉庫主任
　　　　***　　**倉庫主任
　　　　***　　**糧站站長
　　　　***　　**糧站站長
　　　　***　　**糧站站長
　　　　***　　***糧站站長
主要職責(zé)：研究制定*******分公司預(yù)防和處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
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成　員：***　***
集結(jié)地點：公司辦公樓后院。
后勤保障分隊職責(zé)：根據(jù)突發(fā)事件現(xiàn)場處置需要，負(fù)責(zé)所需物資、裝備及生活必需品的采購、儲備、供應(yīng)、運輸。
二、應(yīng)急預(yù)案的適用范圍
本預(yù)案所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、社會危害，危及_和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的緊急事件。
根據(jù)突發(fā)性事件的發(fā)生過程、性質(zhì)，主要分為以下四類：
（一）社會安全穩(wěn)定事件。主要對_和社會秩序造成危害的個人及_性突發(fā)事件。包括民族分裂主義分子和__組織、_的帶有政治背景的_、bao luan、_事件和人民內(nèi)部矛盾引起的_性非法集會、_、罷工、罷市、_上訪、哄鬧、械斗事件等。
（二）事故災(zāi)害。主要包括公司的各類重大人員傷亡、財產(chǎn)安全事故、交通運輸事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。
（三） 自然災(zāi)害。主要包括水災(zāi)、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害等。
（四） 公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情、_性不明原因疾病、食品安全事故以及其他嚴(yán)重影響公司職工健康和生命安全的事件。
三、處置原則及工作程序
(一)突發(fā)事件應(yīng)急處置的原則：
總的處置原則是：*******分公司在*******縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集團公司系統(tǒng)預(yù)防和處置突發(fā)性事件領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，依靠和動員*******分公司的全部力量，堅持早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早解決、早處置的方針，力爭把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)和初發(fā)階段，迅速平息事態(tài)，盡量減少人員傷亡和經(jīng)濟損失。
1、堅持以人為本，減少危害。要把保障公司及職工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)性事件及其造成的人員傷亡和危害。
2、堅持居安思危，預(yù)防為主。要按照預(yù)防為主、常抓不懈的要求，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，增強憂患意識，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作，防患于未然。
3、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)_，凡處置公司內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，都要在公司預(yù)防和處置突發(fā)性事件領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下進行。所屬各庫站要按照本預(yù)案的要求，成立現(xiàn)場處置應(yīng)急分隊，建立相應(yīng)的工作機構(gòu)、組織人員、制訂應(yīng)急預(yù)案，做好本區(qū)域突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。
4、堅持快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。對發(fā)生的各類突發(fā)事件，要發(fā)現(xiàn)早、報告快、出現(xiàn)場及時，爭分奪秒，不失戰(zhàn)機，盡最大努力減少損失、控制局面。要加強與上級黨組織和各企業(yè)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
(二)突發(fā)事件應(yīng)急處置的基本程序：
1、突發(fā)事件預(yù)警與信息報告：
公司預(yù)防和處置突發(fā)性事件領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與所屬各庫站及現(xiàn)場處置應(yīng)急分隊共同組成突發(fā)事件預(yù)警、報告的情報信息網(wǎng)絡(luò)，定期、不定期對系統(tǒng)可能發(fā)生的各種突發(fā)性事件進行隱患排查，及時掌握動態(tài)信息。一旦發(fā)生突發(fā)事件，所在庫站現(xiàn)場處置應(yīng)急分隊必須于半小時之內(nèi)啟動應(yīng)急預(yù)案，l小時之內(nèi)趕赴現(xiàn)場，同時將事件的大致情況報公司預(yù)防和處置突發(fā)性事件領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。報告內(nèi)容主要包括：信息來源、突發(fā)性事件發(fā)生地的地理位置、現(xiàn)場情況，突發(fā)性事件產(chǎn)生的原因、影響范圍、事態(tài)性質(zhì)、前期處置展開情況、造成損失情況、事態(tài)發(fā)展的趨勢以及需要緊急采取的措施和建議等。若發(fā)生涉及面較廣的突發(fā)事件，公司預(yù)防和處置突發(fā)性事件領(lǐng)導(dǎo)小組啟動全系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案后，所屬各現(xiàn)場處置應(yīng)急分隊必須就事件的動態(tài)信息實行每日一報制，做到有事及時報，無事報平安。公司預(yù)防和處置突發(fā)性事件領(lǐng)導(dǎo)小組要組織人員對信息做進一步研究，對特別重要的信息、分析結(jié)果和建議向集團公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室報告。
2、應(yīng)急處置：
(1)啟動應(yīng)急預(yù)案：公司預(yù)防和處置突發(fā)性事件領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其情報信息網(wǎng)絡(luò)獲得的預(yù)警信息或所屬各現(xiàn)場處置應(yīng)急分隊報送的信息決定是否啟動全系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)生預(yù)案適用范圍規(guī)定的事件，且對公司資產(chǎn)及廣大職工的生命、財產(chǎn)安全造成較大損害或嚴(yán)重威脅的，即可啟動應(yīng)急預(yù)案。
(2)組織派遣現(xiàn)場處置應(yīng)急分隊：系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案啟動以后，公司預(yù)防和處置突發(fā) ……（未完，全文共6187字，當(dāng)前僅顯示2173字，請閱讀下面提示信息。收藏《糧油分公司預(yù)防和處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》）