全縣醫(yī)院分級管理達標(biāo)活動總結(jié)

目錄/提綱：……
一、重管理，建立健全質(zhì)控體系
二、抓質(zhì)量，注重核心制度建設(shè)
三、強過程，定期開展質(zhì)量督查
四、嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量考核和評估
五、達目的，四升四降為目標(biāo)
……
“五措并舉”抓質(zhì)量 分級達標(biāo)促發(fā)展
全縣醫(yī)院分級管理達標(biāo)活動總結(jié)
縣衛(wèi)生局機關(guān)黨委

2012年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革，推動公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵年。為了貫徹落實全縣醫(yī)療質(zhì)量工作會議精神，我局以在全縣醫(yī)療機構(gòu)全面啟動醫(yī)院分級管理達標(biāo)活動為載體，落實五大措施，突出重點，全面提升醫(yī)療質(zhì)量。
一、重管理，建立健全質(zhì)控體系
忠縣衛(wèi)生局成立了以局長楊天甫為組
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略286字，正式會員可完整閱讀）……　
重點部位、重點科室、重點時段）的質(zhì)控工作，尤其要加強急診室、重癥監(jiān)護室、新生兒病房、婦（產(chǎn)）科、血液凈化室、藥劑科、手術(shù)室與中心供應(yīng)室，特別是護理部、醫(yī)院感染科等質(zhì)量建設(shè)，同時要嚴(yán)格處方、門診日志、病歷、醫(yī)患溝通記錄等醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，要突出環(huán)節(jié)和過程質(zhì)量管理，努力實現(xiàn)“四個減少”（即：減少不良事件、減少醫(yī)療風(fēng)險、減少醫(yī)療投訴、減少并發(fā)癥和院感的發(fā)生）的目標(biāo)。
三、強過程，定期開展質(zhì)量督查
衛(wèi)生局將不斷強化醫(yī)療質(zhì)量管理，加強指導(dǎo)職能，采取醫(yī)療機構(gòu)自查（每季度不少于1次）和質(zhì)控小組督查（每年不少于2次）的雙結(jié)合方針，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高醫(yī)療質(zhì)量。要求各質(zhì)控小組嚴(yán)格按照質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，堅持公開、公平、公正的原則，認(rèn)真開展質(zhì)控活動。各質(zhì)控小組要運用科學(xué)的管理和評價方法，積極推進我縣醫(yī)療質(zhì)控體系建設(shè)，促進醫(yī)療質(zhì)量控制協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量考核和評估
醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組針對核心制度，制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和評價方法�？己诵〗M嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，對各醫(yī)療機構(gòu)進行考核和評估，考核結(jié)果折算分?jǐn)?shù)，計入年終績效考評，與醫(yī)療機構(gòu)績效考核、評先評優(yōu)掛鉤，以經(jīng)濟促發(fā)展，以質(zhì)量提效益。
五、達目的，四升四降為目標(biāo)
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)療機構(gòu)賴以生存和發(fā)展之根本，是醫(yī)院管理的頭等大事，各醫(yī)療機構(gòu)要以病人為中心，以質(zhì)量為核心，實現(xiàn)“四升四降”目標(biāo)，即：醫(yī)療質(zhì)量提升、醫(yī)療技術(shù)水平提升、醫(yī)院效益提升、社會和患者對醫(yī)院的 ……（未完，全文共1263字，當(dāng)前僅顯示803字，請閱讀下面提示信息。收藏《全縣醫(yī)院分級管理達標(biāo)活動總結(jié)》）