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在住建局“三打兩建”考核辦法

發(fā)表時間:2012/10/16 9:29:46
目錄/提綱:……
一、專項考核的對象
二、專項考核的主要內(nèi)容
三、專項考核的方式方法和考核時間安排
2、明確考核形式
二是與重點考核對象個別談話三是查閱有關文件資料
一是專項述職
二是民主測評
三是個別談話
四是群眾滿意度測評
五是綜合評價
3、建立考核情況反饋制度
……
關于對各科室、各單位負責人在“三打”工作中的表現(xiàn)開展專項考核的實施辦法

根據(jù)市委組織部和市“三打”辦《關于對領導干部在“三打”工作中的表現(xiàn)開展專項考核的實施辦法》(清組通【2012】200號)的通知精神,結(jié)合我局“三打”工作實際,為充分調(diào)動局各科室、各單位“三打”工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力推動我局“三打兩建”專項工作的深入開展,對各科室、各單位主要負責人和分管負責人進行“三打”工作考評,現(xiàn)就專項考核工作制定如下實施辦法。
一、 專項考核的對象
考核
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略373字,正式會員可完整閱讀)…… 
哪里、能否頂。
6、考核是否深挖利益鏈、打掉保護傘,是否做到不論涉及到誰都堅決依法依規(guī)予以查處;
7、考核是否根據(jù)“三打”專項行動方案,積極做好配合工作,嚴格落實行動方案有關要求,開展執(zhí)法行動;
8、考核是否積極與科室、單位之間建立聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法工作機制,開展專項聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法;
9、考核各科室、各單位是否按照要求對“兩建”工作提出建言獻策,建言獻策的針對性、可行性、可操作性情況。
三、專項考核的方式方法和考核時間安排
專項考核從今年7月開始,到12月底基本結(jié)束。由于考核時間跨度比較大,為確?己斯ぷ鞯倪B貫性、實時性和準確性,應把握好時間節(jié)點,作出科學安排。
1、考核組由“三打”領導小組領導分別擔任正副組長,抽調(diào)人事、紀檢、辦公室和“三打”辦人員參加。
2、明確考核形式。圍繞考核內(nèi)容采取調(diào)研考核、跟案考核、綜合考核等方式進行考核。
(1)調(diào)研考核。主要圍繞了解各科室、各單位負責人提高思想認識、加強組織“三打”工作的情況來展開。主要方法和程序:一是聽取“三打”工作的情況匯報;二是與重點考核對象個別談話;三是查閱有關文件資料。
(2)跟案考核。根據(jù)市住建局“三打”工作領導小組的工作部署,每個科室、單位負責人在“三打”工作各階段中履行科室、單位職能、履行工作職責的情況。
(3)綜合考核。于12月進行。對考核內(nèi)容進行全面考核了解,作出綜合評價。主要方法和程序:一是專項述職。各科室、各單位負責人分別進行書面專項述職,總結(jié)在“三打”工作中的思想認識、工作措施、主要成績和存在問題。二是民主測評。召開民主測評會議,對各科室、各單位負責人進行測評。測評內(nèi)容是專項考核內(nèi)容。三是個別談話。談話范圍參照參加民主測評的人員范圍確定,可根據(jù)工作需要適當減少。必要時可找基層群眾知情人個別談話。四是群眾滿意度測評。對考核對象的滿意度測評,參加人員為本單位干部職工、相關行業(yè)的群眾代表及一些案情知 ……(未完,全文共1646字,當前僅顯示1046字,請閱讀下面提示信息。收藏《在住建局“三打兩建”考核辦法》