縣發(fā)改局2012年政風行風建設(shè)情況述職報告

目錄/提綱：……
一、主要做法及成效
（一）領(lǐng)導重視，責任到人，深化了政風行風建設(shè)
四是對政風行風建設(shè)工作進行責任分解，明確到人，責任到崗
（二）突出重點，開拓創(chuàng)新，推進了各項工作的有效落實
1、抓規(guī)劃，定方向，立足于長遠發(fā)展
2、抓監(jiān)測，當助手，發(fā)揮參謀助手作用
3、抓計劃，定目標，保持全縣經(jīng)濟社會健康發(fā)展
4、抓項目，增投資，拉動經(jīng)濟社會快速發(fā)展
一是注重責任機制建設(shè)
二是注重重點項目建設(shè)
三是注重項目資金爭取
四是注重項目監(jiān)管
五是注重縣內(nèi)自籌基建項目審批
5、抓改革，促轉(zhuǎn)變，推動_機制創(chuàng)新
（三）完善制度，強化監(jiān)督，建立政風行風建設(shè)長效機制
（四）內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步優(yōu)化了隊伍建設(shè)
一是始終把強化政治理論學習和加強思想作風建設(shè)作為隊伍建設(shè)的重中之重
三是在單位職工分工上，盡量發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)特長，做到了既有分工，又有協(xié)作
二、政風行風建設(shè)方面存在的問題
一是服務(wù)意識不到位，不能換位思考，工作程序化，影響了機關(guān)的效能
三是與基層、企業(yè)聯(lián)系不緊密，縱向深入和橫向溝通不夠，調(diào)研成果轉(zhuǎn)化少
三、下一步打算
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政風行風建設(shè)情況述職報告
環(huán)縣發(fā)展和改革局
2012年8月20日

今年以來，縣發(fā)改局結(jié)合“效能風暴行動”和“保純潔、正作風、強隊伍、促發(fā)展”專項教育活動的開展，深入推進政風行風建設(shè)，以轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風、提升效能為主線，狠抓工作態(tài)度、工作作風、工作實效等重點環(huán)節(jié)，在轉(zhuǎn)作風促工作上取得了明顯成效。
一、主要做法及成效
我局緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署和要求，以重點工作帶動政風行風轉(zhuǎn)變，以政風行風轉(zhuǎn)變促進重點工作，發(fā)改工作呈現(xiàn)新“亮點”。
（一）領(lǐng)導重視，責任到人，深化了政風行風建設(shè)。
年初，縣發(fā)改局把政風行風建設(shè)提到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展的高度列入重要議事日程。一是制定政風行風建設(shè)實施方案，明確工作目標、工作內(nèi)容及保障措施；二是成立政風行風建設(shè)領(lǐng)導小組，負責各項工作的落實與督導；三是召開政風行風建設(shè)動員會，由局長王學敬做動員講話；四是對政風行風建設(shè)工作進行責任分解，
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48.79億元，增長31.1%；社會消費品零售總額完成3.39億元，增長104.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成11327元，增長30.49%；農(nóng)村居民人均純現(xiàn)金收入完成1996元，增長31.49%。
4、抓項目，增投資，拉動經(jīng)濟社會快速發(fā)展。一是注重責任機制建設(shè)。把項目工作作為全局各項工作重中之重，實行包干負責，層層落實。年初，對全縣確定實施的87個重點項目，層層簽訂了責任書，確定了項目實施單位，每一個項目都有一名縣級領(lǐng)導牽頭，相關(guān)部門“一把手”領(lǐng)導負責，明確了任務(wù)，靠實了責任。二是注重重點項目建設(shè)。按照縣委、縣政府的要求，我局協(xié)同有關(guān)部門多次深入到項目施工現(xiàn)場，全面了解掌握項目進展情況，幫助協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，項目工作成效顯著。全縣共開工實施500萬元以上項目128個，完成投資55.79億元，其中千萬元以上重大項目開工100個，完成投資54.29億元。三是注重項目資金爭取。緊盯國家投資方向，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、礦產(chǎn)資源開發(fā)、煤電化工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等方面，積極謀劃爭取項目。目前，全縣開展前期工作并向省市申報項目65個，總投資362億元，其中有26個項目總投資4.8億元，已列入省市當年投資計劃；鞏固退耕還林成果、鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所、縣城供水擴建、廉租住房等12個項目，落實國家投資6017億元。四是注重項目監(jiān)管。今年，我們進一步加大監(jiān)管力度，多次組織城建、財政、審計、國土、環(huán)保、監(jiān)察等部門，對全縣重點項目、使用國有資金項目及部分自籌基本項目進行了全面排查，通過實地查看，查閱資料，抓質(zhì)量、摳進度，及時了解和掌握項目資金到位及使用情況，確保了項目建設(shè)的順利進行。五是注重縣內(nèi)自籌基建項目審批。對需我局審批的項目，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)要件完備的情況下，本著高效、快捷的辦事原則，能批即批，對需要上級發(fā)改部門審批的項目，認真幫助項目單位組織上報材料，并積極與相關(guān)部門進行溝通，使其在短時間內(nèi)完成批復，為項目開工建設(shè)贏得了時間。截止目前，共完成審批、核準、備案及上報的各類項目139個，總投資達16億元。
5、抓改革，促轉(zhuǎn)變，推動_機制創(chuàng)新。以轉(zhuǎn)變政府職能為重點，進一步規(guī)范和減少行政審批程序，切實把政府職能轉(zhuǎn)到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理、公共服務(wù)上來。鞏固和深化農(nóng)村綜合改革，積極推進集體林權(quán)配套改革，加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生_改革，穩(wěn)步推進金融、稅收、財政等_改革，推動_機制創(chuàng)新，逐步化解各種_機制障礙。
（三）完善制度，強化監(jiān)督，建立政風行風建設(shè)長效機制。
重點強化內(nèi)部約束機制，堅持按制度辦事，用制度管人。全面推行首問負責制、請示報告制、限時辦結(jié)制、一次性告知制等工作制度，加強機關(guān)作風建設(shè)，嚴肅工作紀律，將政風行風建設(shè)納入了年度內(nèi)部管理目標責任制，從制度和_上狠抓了政風行風建設(shè)，有效預防了吃拿卡要等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步優(yōu)化了隊伍建設(shè)。
一是始終把強化政治理論學習和加強思想作風建設(shè)作為隊伍建設(shè)的重中之重。通過廣泛學習，集體討論，召開民主生活會等形式，千方百計提高全局干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是堅持黨的民主集中制原則，推行民主和集中相結(jié)合的組織制度、領(lǐng)導制度和工作制度，做到了凡重大問題都由局務(wù)會集體討論決定。全局上下“一盤棋”，緊密團結(jié)，集思廣益，合 ……（未完，全文共2785字，當前僅顯示1771字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣發(fā)改局2012年政風行風建設(shè)情況述職報告》）