促進質(zhì)監(jiān)技術(shù)機構(gòu)又好又快發(fā)展大討論征文作品1

目錄/提綱：……
一、對“一盤棋”思想的理解
二、對一體化工作模式的理解
一是建立綜合管理聯(lián)動機制
二是完善綜合執(zhí)法機制
三是建立檢驗收益共享機制
三、落實“一盤棋”思想、推進“一體化工作模式的工作實踐
一是與市局各科室局配合
二是與部分旗縣區(qū)局配合
三是在特檢所內(nèi)部統(tǒng)一步伐
四是特檢行業(yè)領(lǐng)域加強領(lǐng)導
四、下一步落實“一盤棋”思想、推進“一體化工作模式的思路
……
落實一盤棋思想
推行一體化工作模式
形成合力
推動特檢工作又好又快發(fā)展

思路決定出路。實踐證明，只有牢固樹立“一盤棋”思想，建立真正意義上的一體化工作模式，才能有效發(fā)揮綜合管理、行政執(zhí)法和檢驗檢測正向交集效應，形成合力，實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
“打鐵還需自身硬”。外因通過內(nèi)因起作用。外部條件再好，如果技術(shù)機構(gòu)自身發(fā)展動力不足，積極性不高，則支持效果也不會很好的體現(xiàn)。因此，技術(shù)機構(gòu)應切實增強大局意識、服務意識、發(fā)展意識，大力提高檢驗檢測能力，不斷完善制度建設(shè)，積極拓展檢驗檢測資源，尋找新的經(jīng)濟增長點。要以“抓收入、促發(fā)展”為工作重點，迅速把收入搞上去，做大做強事業(yè)，反哺于行政執(zhí)法、綜合管理，以實際行動回報各兄弟單位對機構(gòu)的支持。
一、對“一盤棋”思想的理解
關(guān)于“一盤棋”思想，建立真正意義上的一體
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術(shù)”的觀念，在系統(tǒng)大力營造尊重知識、尊重人才、尊重技術(shù)的環(huán)境和氛圍，大力引進人才、培養(yǎng)在職人員，合理使用在崗人員�！�
建立三個機制是保障。一是建立綜合管理聯(lián)動機制。市、區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)部門統(tǒng)籌行政管理資源，各業(yè)務科室之間、各層級之間依照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分兵把口、分級負責、歸口管理”的原則實行領(lǐng)導責任制。加強橫向、縱向信息溝通，定期召開工作例會或聯(lián)席會議，加強監(jiān)管、執(zhí)法、檢驗檢測信息交流，研究解決新情況、新問題，增強各業(yè)務口的協(xié)調(diào)配合及互相制約。二是完善綜合執(zhí)法機制。行政執(zhí)法實行歸口管理，市局執(zhí)法督查局統(tǒng)一調(diào)度全系統(tǒng)的行政執(zhí)法工作，從查處、立案、備案、案審、結(jié)案、案卷歸檔等環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一程序和標準。重大案件市、縣兩級加強協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合辦案，切實解決行政執(zhí)法工作中長期存在的多頭執(zhí)法、權(quán)責分割、執(zhí)法辦案質(zhì)量不高等問題。三是建立檢驗收益共享機制。為了充分調(diào)動各方積極性，按照貢獻度原則，采取了轉(zhuǎn)移支付利益共享的措施，對市局各科室、旗縣區(qū)局（分局）、技術(shù)機構(gòu)的利益進行合理調(diào)配，補償行政成本，實現(xiàn)互利雙贏。
實現(xiàn)四種效益是目標。質(zhì)量效益。一體化工作模式的根本任務就是提高質(zhì)量監(jiān)管水平。人文效益。通過一體化工作模式，形成新時期質(zhì)監(jiān)團隊意識、價值觀念、精神風貌和行為規(guī)范，塑造“團結(jié)、奮進、發(fā)展、創(chuàng)新”的新時期質(zhì)監(jiān)精神。社會效益。一個_、一個形象對外。充分利用各種宣傳方式，圍繞質(zhì)監(jiān)中心工作，主導社會質(zhì)量輿論，化解社會矛盾，確保_。經(jīng)濟效益。通過整合資源，深入挖掘檢驗檢測資源，拓展檢驗檢測業(yè)務，大力提高檢驗檢測設(shè)備使用率。通過嚴格執(zhí)法，切實堵塞“跑、冒、滴、漏”，實現(xiàn)綜合管理、行政執(zhí)法和檢驗檢測職能的正向交集，有力促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)的健康、快速、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、落實“一盤棋”思想、推進“一體化工作模式的工作實踐
從四個層面落實“一盤棋”思想、推進“一體化工作模式：
一是與市局各科室局配合。加強溝通聯(lián)系。配合特設(shè)局執(zhí)法檢查；配合執(zhí)法督查局查辦重大案件，實現(xiàn)順利處罰；與標準科配合，爭取將自治區(qū)機電類特種設(shè)備節(jié)能減排標準化技術(shù)委員會設(shè)在我所，增強技術(shù)能力。與人事科在職稱、用人制度改革方面配合；與法制科加強檢驗檢測相關(guān)立法等。
二是與部分旗縣區(qū)局配合。聯(lián)合舉辦特種設(shè)備操作人員培訓班，積極參加旗縣區(qū)局與園區(qū)企業(yè)工作對接會，為園區(qū)提供高效的檢驗檢測服務。積極配合東河區(qū)分局起草制定特種設(shè)備使用安全管理標準化體系。
三是在特檢所內(nèi)部統(tǒng)一步伐。特別是各業(yè)務室下企業(yè)檢驗時，要求相關(guān)檢驗項目協(xié)調(diào)步伐，統(tǒng)一制定計劃，盡量在同一時間段或在企業(yè)停產(chǎn)檢修期間集中開展檢驗，避免多次檢驗、重復檢驗，以減少企業(yè)因停產(chǎn)帶來的損失。建立新增檢驗資源、新發(fā)現(xiàn)檢驗資源激勵獎懲制度，切實杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
四是特檢行業(yè)領(lǐng)域加強領(lǐng)導。建立幾個協(xié)會，如氣體協(xié)會、電梯協(xié)會、鍋爐協(xié)會等，在經(jīng)營質(zhì)監(jiān)方面尋求突破。
四、下一步落實“一盤棋”思想、推進“一體化工作模式的思路
認真貫徹落實市局黨組《關(guān)于促進技術(shù)機構(gòu)又好又快發(fā)展的決定》精神，以“抓收入、促發(fā)展”為工作重點 ……（未完，全文共2587字，當前僅顯示1644字，請閱讀下面提示信息。收藏《促進質(zhì)監(jiān)技術(shù)機構(gòu)又好又快發(fā)展大討論征文作品1》）