集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會議報告

目錄/提綱：……
一、圍繞中心，服務(wù)大局，2011年集團(tuán)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取得新的成效
（一）以落實責(zé)任、強(qiáng)化合力為切入點，大力鞏固反腐倡廉齊抓共管工作局面
（二）以健全懲治和預(yù)防腐敗體系為著力點，統(tǒng)籌推進(jìn)反腐倡廉各項工作
（三）以完善相關(guān)配套制度機(jī)制為支撐點，進(jìn)一步激發(fā)反腐倡廉工作活力
二、認(rèn)清形勢，堅定信心，繼續(xù)深入推進(jìn)集團(tuán)特色反腐倡廉建設(shè)
三、明確任務(wù)，把握重點，把2012年集團(tuán)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作真正落到實處
（一）嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實加強(qiáng)對反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）深化反腐倡廉宣傳教育，切實增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識
（三）不斷提高反腐倡廉制度執(zhí)行力，切實加強(qiáng)源頭防腐長效機(jī)制建設(shè)
（四）扎實推進(jìn)整改落實，切實鞏固專項治理工作成果
（五）嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)，切實加強(qiáng)懲防體系建設(shè)
（六）融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，切實強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作
（七）不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察隊伍綜合素質(zhì)，切實加大懲治腐敗工作力度
……
突出工作重點 抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
深入推進(jìn)集團(tuán)特色反腐倡廉建設(shè)
集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會議報告
（2012年3月21日）

同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委七次全會、省紀(jì)委九屆二次全會、省屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和全省交通運輸系統(tǒng)廉政工作會議精神，回顧總結(jié)集團(tuán)公司2011年度黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，部署安排2012年主要工作任務(wù)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作重點，樹立表彰先進(jìn)，共同推進(jìn)集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化水平，把集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷引向深入。
下面，我受喬書記的委托，代表集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委向會議作工作報告。
一、圍繞中心，服務(wù)大局，2011年集團(tuán)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取得新的成效
過去的一年，面對前所未有的資金壓力和紛繁復(fù)雜的建設(shè)、經(jīng)營環(huán)境，按照省紀(jì)委、省國資委的部署要求，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)檢監(jiān)察部門緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律，大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，扎實抓好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項長期性、基礎(chǔ)性工作，紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督保障作用不斷增強(qiáng)，服務(wù)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的能力和水平進(jìn)一步提升，實現(xiàn)了“十二五”工作的良好開局。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）以落實責(zé)任、強(qiáng)化合力為切入點，大力鞏固反腐倡廉齊抓共管工作局面
集團(tuán)黨委、紀(jì)委多
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本部及所屬二級單位共101人按要求如實報告了有關(guān)事項，在書面報告的基礎(chǔ)上，為92名中層以上黨員管理人員建立了電子廉潔檔案。加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，按照“服務(wù)大局、推進(jìn)工作”的要求，通過專題網(wǎng)頁、自辦內(nèi)刊、宣傳欄等及時發(fā)布反映反腐倡廉工作的新情況、新舉措。在集團(tuán)范圍內(nèi)創(chuàng)建“黨員先鋒號”15個、“黨員示范崗”35個，表彰了紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位4個、先進(jìn)個人10名，泗許高速建設(shè)辦被省紀(jì)委、省監(jiān)察廳命名為“全省廉政文化建設(shè)示范點”，省環(huán)宇公司積極申報了第三批示范點并在廉潔文化建設(shè)上取得了一定成效，集團(tuán)廉潔文化氛圍日漸濃厚。
第二，健全完善制度，著力堵塞腐敗滋生的漏洞。認(rèn)真組織開展“反腐倡廉制度落實推進(jìn)年”活動，堅持把建立健全內(nèi)部規(guī)章制度作為促進(jìn)黨風(fēng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的治本之策來抓。集團(tuán)黨委、紀(jì)委從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，在行動上積極自覺落實，把制度推進(jìn)年活動列入重要日程，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定實施方案，提出具體落實要求。各單位也相應(yīng)成立了活動組織機(jī)構(gòu)，按照“動員部署、自查落實、鞏固提高、活動總結(jié)”四個階段任務(wù)要求，努力做到“四個堅持”，確保按照規(guī)定動作扎實穩(wěn)步推進(jìn)。活動期間，集團(tuán)本部共梳理出與反腐倡廉相關(guān)的管理制度文件近30項，新修訂印發(fā)了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《建設(shè)及營運招標(biāo)項目歸類、投標(biāo)要求、標(biāo)段劃分、評標(biāo)辦法》、《懲防“小金庫”管理規(guī)定》等10余項制度。各單位結(jié)合貫徹落實《廉潔從業(yè)規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》、“三重一大”決策制度等情況，在自查整理已建立制度規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照務(wù)實管用、科學(xué)規(guī)范的原則，針對經(jīng)營管理的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，繼續(xù)修訂細(xì)化內(nèi)部管理制度和廉潔從業(yè)要求，努力使制度適應(yīng)從源頭預(yù)防腐敗的要求，基本形成了自上而下、較為健全的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
第三，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，著力推進(jìn)上級和集團(tuán)黨委重大決策部署的貫徹落實。通過召開黨委會、黨委中心組學(xué)習(xí)會、黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議、紀(jì)委專題會議，組織座談討論、專家講座、觀看輔導(dǎo)光盤等形式，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會、十七屆中紀(jì)委六次全會以及省第九次黨代會、省屬企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會議等上級重要會議和文件精神，進(jìn)一步明確工作思路，突出工作重點，細(xì)化落實措施，加強(qiáng)督促檢查，切實抓好教育創(chuàng)新、制度完善、強(qiáng)化監(jiān)督、提高隊伍素質(zhì)“四個方面”功夫，不斷為推動集團(tuán)科學(xué)、安全發(fā)展提供更加有力的政治和紀(jì)律保障。2011年，集團(tuán)公司積極克服宏觀調(diào)控對高速公路建設(shè)帶來的不利影響，加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部統(tǒng)籌，不斷創(chuàng)新項目推進(jìn)機(jī)制，開工建設(shè)濟(jì)祁高速利辛段，建成通車泗許高速亳州段，新增通車?yán)锍?9.5公里，營運高速增至972公里，占全省三分之一，全面完成了省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。去年3月1日，省委常委、省紀(jì)委書記王賓宜親自率檢查組蒞臨集團(tuán)公司檢查指導(dǎo)，對集團(tuán)近年來推進(jìn)懲防體系建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作情況給予充分肯定。
第四，加強(qiáng)效能監(jiān)察，著力促進(jìn)企業(yè)降本增效。集團(tuán)黨委一直把開展效能監(jiān)察作為提升科學(xué)決策管理水平、堵塞經(jīng)營管理漏洞的有效手段，給予了高度重視，要求凡涉及集團(tuán)的重大決策、重要項目安排、重要人事任免、大額資金使用、大宗物資采購、招投標(biāo)工作等，紀(jì)檢監(jiān)察部門必須以一定形式做到監(jiān)督到位，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅持做到把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)相結(jié)合，與推進(jìn)企務(wù)公開和信訪工作相結(jié)合，違紀(jì)違規(guī)行為得到有效遏制。2011年，集團(tuán)先后完成了73項涉及工程建設(shè)、大宗物資采購等公開招標(biāo)工作，監(jiān)察部門對招標(biāo)過程進(jìn)行了監(jiān)督。通過開展對高速公路項目資金使用和管理成本的審計，最大限度地發(fā)揮投資效益，降低管理成本，推動節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。通過對集團(tuán)所屬單位開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，注重對職責(zé)履行情況的審查，加大績效審計力度，推動企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門牢固樹立群眾意識，堅持信訪舉報重大事項及時報告和季度統(tǒng)計報表按時報送制度，及時有效處理信訪事件，重點解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，化解矛盾糾紛，確保企業(yè)穩(wěn)定。一年來，集團(tuán)紀(jì)委（監(jiān)察室）共受理各類信訪件13件，其中上級轉(zhuǎn)辦7件，均按照管理層級和反映內(nèi)容進(jìn)行了批轉(zhuǎn)、核實和限期處理，對當(dāng)事人進(jìn)行了談話和函詢，杜絕了壓信不轉(zhuǎn)不核、壓案不查不報，沒有一起問責(zé)事件發(fā)生。
第五，堅持查改結(jié)合，著力持續(xù)開展專項治理工作。一是繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。集團(tuán)各級紀(jì)檢監(jiān)察部門積極發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，切實督促各職能部門、各建設(shè)辦認(rèn)真履行職責(zé)，加大自查自糾力度，狠抓“回頭看”檢查，認(rèn)真組織落實工程項目信息公開和誠信體系建設(shè)，做到查找問題不走過場，整改措施落實到位，為迎接省專項治理檢查組督導(dǎo)檢查奠定了良好基礎(chǔ)。目前，集團(tuán)納入工程建設(shè)專項治理的項目共18個，前期自查和上級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改落實。二是進(jìn)一步鞏固“小金庫”專項治理。2011年，集團(tuán)及各單位繼續(xù)認(rèn)真貫徹省紀(jì)委、省國資委關(guān)于“小金庫”專項治理工作的部署安排，積極落實公示制、承諾制和問責(zé)制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主動過問、相關(guān)部門積極參與的工作格局，復(fù)查覆蓋面達(dá)100%，督導(dǎo)檢查面達(dá)50%以上，自2010年發(fā)現(xiàn)的4個問題已 ……（未完，全文共11472字，當(dāng)前僅顯示2729字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會議報告》）