2012年煙草客服部工作總結(jié)7

目錄/提綱：……
一、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升
二、挖掘潛力，品牌培育效果顯著
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
四、柜臺(tái)亮化，提升零售終端形象
四是我們又以示范店建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)為依托，不斷延伸和拓展零售終端的建設(shè)
五、務(wù)求實(shí)效，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)
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2012年煙草客服部工作總結(jié)7

**客服部在局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，在其他部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”行業(yè)發(fā)展方針，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，以挖掘潛力促進(jìn)品牌培育，以夯實(shí)基礎(chǔ)提高服務(wù)質(zhì)量，以柜臺(tái)亮化加強(qiáng)零售終端建設(shè)，以突出實(shí)效加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為指標(biāo)，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2012年已接近尾聲，這一年的工作將告一段落，現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升
我們按照州局（公司）要求，緊緊圍繞卷煙上水平的中心目標(biāo)，抓總量，調(diào)結(jié)構(gòu)，采取有效措施，主動(dòng)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。每月定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)，客戶經(jīng)理及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)卷煙市場(chǎng)的總量、結(jié)構(gòu)、庫(kù)存、品牌等情況，綜合多方面數(shù)據(jù)，深入分析和研究。針對(duì)貨源和市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控，把握貨源投放節(jié)奏，保持市場(chǎng)穩(wěn)定，確保全年銷(xiāo)量效益平穩(wěn)增長(zhǎng)。特別是第四季度在州局
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日市場(chǎng)契機(jī)，結(jié)合節(jié)日期間高檔卷煙消費(fèi)能力提升的市場(chǎng)特點(diǎn)，根據(jù)客戶的商圈類(lèi)型，有側(cè)重的宣傳、投放中高檔品牌卷煙，充分挖掘市場(chǎng)潛力，引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)，使得全年銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)繼續(xù)提升。利用長(zhǎng)白山（硬神韻）、長(zhǎng)白山（鴻運(yùn)）上市的契機(jī)，把握新的結(jié)構(gòu)提高點(diǎn)，加大重點(diǎn)品牌宣傳促銷(xiāo)力度，立足于零售客戶，定點(diǎn)試銷(xiāo)，向消費(fèi)市場(chǎng)層面的延伸，通過(guò)“集盒換禮”活動(dòng)，讓消費(fèi)者了解新品牌的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，逐步養(yǎng)成吸食的習(xí)慣，從而擴(kuò)大長(zhǎng)白山品牌的消費(fèi)群。
（3）通過(guò)與工商協(xié)同，召開(kāi)長(zhǎng)白山品牌品吸會(huì)，著重宣傳長(zhǎng)白山品牌低焦低害、“科技關(guān)愛(ài)健康”的理念，通過(guò)品吸會(huì)，工商零三方針對(duì)長(zhǎng)白山品牌培育、營(yíng)銷(xiāo)技巧等問(wèn)題相互交流，進(jìn)一步提高了零售商戶對(duì)長(zhǎng)白山品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。四是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，掌握重點(diǎn)品牌的社會(huì)庫(kù)存量，對(duì)各類(lèi)商戶的反饋信息進(jìn)行及時(shí)匯總分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整品牌培育策略。
（5）通過(guò)加強(qiáng)考核力度，按照州局（公司）要求，市區(qū)和城鎮(zhèn)商戶硬神韻、神韻、攬勝、人參、鴻運(yùn)五個(gè)品種全部上柜，農(nóng)村地區(qū)人參、鴻運(yùn)全部上柜。通過(guò)加強(qiáng)考核，提高客戶經(jīng)理品牌培育工作的積極性，長(zhǎng)白山品牌的上柜率得到明顯的提升，提高了長(zhǎng)白山重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)能見(jiàn)度。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
今年以來(lái)，我們以“2211”工程為基礎(chǔ)，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，規(guī)范客戶經(jīng)理日常行為工作流程，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“135工作法”，并利用業(yè)績(jī)督查考核促使客戶經(jīng)理嚴(yán)格實(shí)施，不斷提升客戶服務(wù)的技巧和質(zhì)量，確保客戶滿意度進(jìn)一步提升：
（1）提升網(wǎng)上訂貨成功率。通過(guò)“四個(gè)提醒”服務(wù)，深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作，進(jìn)一步提升卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平，提升信息化營(yíng)銷(xiāo)和客戶服務(wù)水平，提升網(wǎng)上訂貨成功率。
（2）繼續(xù)做好明碼實(shí)價(jià)工作。客戶經(jīng)理在客戶拜訪過(guò)程中，隨時(shí)關(guān)注零售客戶價(jià)簽的使用狀況，發(fā)現(xiàn)商戶價(jià)簽丟失、損壞時(shí)，及時(shí)幫助零售商戶更換卷煙價(jià)簽。卷煙市場(chǎng)價(jià)格趨于平穩(wěn)，零售戶盈利水平得到提高。4月份，我們按照州局（公司）要求統(tǒng)一部署，宣傳國(guó)家局關(guān)于禁止“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝要求，提高零售客戶守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，積極爭(zhēng)取客戶的支持、理解和配合。
（3）幫助客戶理財(cái)。客戶經(jīng)理每月通過(guò)《經(jīng)營(yíng)建議指導(dǎo)書(shū)》，為零售客戶發(fā)送“工資條”，幫助零售客戶計(jì)算盈利，提出改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)建議，進(jìn)一步優(yōu)化客戶卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提升客戶卷煙盈利水平。四是客戶經(jīng)理每個(gè)月通過(guò)隨配送車(chē)實(shí)地走訪一周，解決了長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)網(wǎng)零售客戶路途遙遠(yuǎn)、服務(wù)工作不到位的問(wèn)題，掃除了客戶拜訪工作的死角。在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，為確保農(nóng)忙時(shí)節(jié)農(nóng)村零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)與秋收兩不誤，客戶經(jīng)理開(kāi)展“五心”服務(wù)，提升農(nóng)忙時(shí)節(jié)客戶服務(wù)水平。五是組織客戶經(jīng)理開(kāi)展客戶評(píng)價(jià)工作，科學(xué)細(xì)分卷煙零售客戶，將進(jìn)一步指導(dǎo)客戶經(jīng)理根據(jù)不同商圈業(yè)態(tài)，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)和差異化營(yíng)銷(xiāo)，有針對(duì)性地開(kāi)展品牌培育，進(jìn)一步促進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的不斷推進(jìn)，提升客戶的客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
四、柜臺(tái)亮化，提升零售終端形象
我們按照州局（公司）零售終端建設(shè)“五統(tǒng)一”要求，統(tǒng)一柜臺(tái)模式，統(tǒng)一卷煙擺放，統(tǒng)一明碼實(shí)價(jià)，引領(lǐng)全市進(jìn)行卷煙零售終端建設(shè)。通過(guò)細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化管理，并確立學(xué)府街為“長(zhǎng)白山品牌培育一條街”，使示范店成為零售終端建設(shè)的樣板，讓廣大卷煙零售戶學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)：
（1）維護(hù)客戶利益，營(yíng)造和諧客戶關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)州局（公司）下發(fā)的相關(guān)文件精神， ……（未完，全文共3509字，當(dāng)前僅顯示1772字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2012年煙草客服部工作總結(jié)7》）