藍狐養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展狀況調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）娘娘宮鎮(zhèn)藍狐養(yǎng)殖的發(fā)展歷程
（三）國際市場毛皮價格波動使藍狐養(yǎng)殖遭遇風險
二、藍狐養(yǎng)殖對農(nóng)民收入的影響
三、制約藍狐養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的主要因素
（一）產(chǎn)業(yè)化程度低，可持續(xù)發(fā)展能力弱
（二）缺乏現(xiàn)代營銷手段，銷售渠道單一
（三）養(yǎng)殖水平參差不齊，劣等品數(shù)量偏高
（四）資金短缺，投入嚴重不足
四、實現(xiàn)藍狐養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策
（一）加快建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系
二要規(guī)范管理機制
三要著力培育品牌
（二）建立健全營銷機制，拓寬銷售渠道
一是發(fā)展訂單養(yǎng)殖
二是組建專業(yè)營銷隊伍
三是在全國幾個大型的毛皮市場設立銷售點，以擴大銷售范圍，提高產(chǎn)品知名度
五是積極開展電子商務，鼓勵網(wǎng)上交易，拓寬銷售渠道
（三）加大科技投入力度，提高產(chǎn)品科技含量
（四）加大扶持力度
一是建立健全疫病防控的組織體系
二是加強鄉(xiāng)村級動物防疫體系建設
……
藍狐養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展狀況調(diào)研報告

娘娘宮鎮(zhèn)自1994年養(yǎng)殖藍狐獲得成功以來，藍狐養(yǎng)殖業(yè)得到迅速發(fā)展。目前，我鎮(zhèn)藍狐養(yǎng)殖已經(jīng)形成規(guī)模，成為錦州較大的藍狐養(yǎng)殖基地。我鎮(zhèn)藍狐養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，是實現(xiàn)農(nóng)民增收致富的一項主要途徑。

一、基本情況
（一）娘娘宮鎮(zhèn)藍狐養(yǎng)殖的發(fā)展歷程。娘娘宮鎮(zhèn)位于美麗富饒的龍棲灣，南鄰渤海灣，養(yǎng)殖藍狐的優(yōu)勢得天獨厚。1994年，我鎮(zhèn)村民從吉林左家動物養(yǎng)殖場帶回5組共計10只種狐開始嘗試養(yǎng)殖藍狐，到次年每只母狐便以高達2000元、公狐以每只1700元的價格出售，而養(yǎng)殖成本僅為每只70余元。養(yǎng)殖的成功和巨大的利潤迅速在娘娘宮鎮(zhèn)掀起了養(yǎng)殖藍狐的熱潮，養(yǎng)殖戶不斷增多，存欄迅速增加，并輻射到了全鎮(zhèn)。短短幾年娘娘宮鎮(zhèn)便成為遼西較大規(guī)模的藍狐養(yǎng)殖基地，藍狐養(yǎng)殖業(yè)成為娘娘宮鎮(zhèn)農(nóng)民的一項致富產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了農(nóng)民收入的快速增長。據(jù)調(diào)查，2011年，娘娘宮鎮(zhèn)藍狐養(yǎng)殖量達到高峰，年產(chǎn)狐皮20萬張，凈收益高達8000萬元，種狐存欄高達5萬余只。
（二）藍狐養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，引起娘娘宮鎮(zhèn)政府的高度重視，通過多方渠道，包括加強對飼料搭配、品種改良、疾病防治、飼養(yǎng)方式、管理銷售等各個環(huán)節(jié)的服務，全面提高服務水平，有力地促進了藍狐養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，使娘娘宮鎮(zhèn)養(yǎng)殖規(guī)模進一步擴大，養(yǎng)殖收入
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險大。
4、產(chǎn)品深加工尚未開展。娘娘宮鎮(zhèn)有傳統(tǒng)的毛皮加工工藝和技術，擁有大量的毛皮加工人才，但娘娘宮人并沒有開展毛皮深加工項目，沒有把資源優(yōu)勢轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。多年來娘娘宮鎮(zhèn)多數(shù)養(yǎng)殖戶始終維持出售生皮的現(xiàn)狀，導致產(chǎn)業(yè)化一直徘徊在低水平上，形成產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品附加值低的局面，使經(jīng)濟效益難以大幅度提高。
（二）缺乏現(xiàn)代營銷手段，銷售渠道單一。目前，國際上毛皮交易規(guī)范的國家均采用公開拍賣的方式進行，采取直接讓產(chǎn)品生產(chǎn)者和收購企業(yè)接觸，拍賣公司收取傭金的辦法進行交易，這種做法不但可以最大程度地保護養(yǎng)殖戶和企業(yè)的利益，同時也規(guī)范了市場行為。而娘娘宮人則采用非常原始的交易方式，主要依靠客商上門收購的辦法來出售產(chǎn)品。由于養(yǎng)殖戶對加工企業(yè)的毛皮收購價格一無所知，生皮出售價格只能根據(jù)經(jīng)驗進行估計，市場需求行情和價格均掌握在收購人手里，養(yǎng)殖戶出售產(chǎn)品處于被動一方，只能采取同皮販協(xié)商的辦法來交易。同時，由于毛皮質(zhì)量等級依賴眼看、手摸等方法確定，沒有統(tǒng)一的質(zhì)量和價格標準，公平交易難以實現(xiàn)，皮商總是盡量壓低價格，導致養(yǎng)殖戶利潤空間被擠壓，養(yǎng)殖利潤降低，影響了整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
（三）養(yǎng)殖水平參差不齊，劣等品數(shù)量偏高。目前，娘娘宮鎮(zhèn)藍狐養(yǎng)殖主要以私營規(guī)模養(yǎng)殖和農(nóng)戶小規(guī)模飼養(yǎng)為主，管理水平參差不齊，規(guī)模養(yǎng)殖戶技術力量較強，而大量的小規(guī)模養(yǎng)殖戶則技術水平較弱，飼養(yǎng)中隨意性大。同時，由于生產(chǎn)中飼料配制、疾病防治等都由養(yǎng)殖戶自主進行，因而各養(yǎng)殖戶間生產(chǎn)的狐皮質(zhì)量差異較大，劣等皮數(shù)量高于國內(nèi)先進地區(qū)，影響了養(yǎng)殖收入的提高。據(jù)調(diào)查，山東省日照市一養(yǎng)殖場的藍狐毛重大多都在15公斤以上，狐皮長度為110—120公分，市場售價為900元，而娘娘宮鎮(zhèn)養(yǎng)殖的藍狐毛重為15公斤的僅占總量的60%左右，一般多為9公斤左右，狐皮長度一般在95—100公分，售價僅為700元左右。劣等品數(shù)量偏多也是娘娘宮鎮(zhèn)藍狐皮張難以高價賣出的主要因素。
（四）資金短缺，投入嚴重不足。藍狐生產(chǎn)周期為一年，因此，生產(chǎn)過程中需要大量的資金投入。由于2007到2008年兩年間養(yǎng)殖收入的降低，養(yǎng)殖戶資金儲備有限，加之銀行認為沒有有效的擔保抵押，導致養(yǎng)殖戶貸款難度加大，造成一部分養(yǎng)殖戶由于籌措資金困難，只好放棄養(yǎng)殖或縮小養(yǎng)殖規(guī)模，影響了養(yǎng)殖規(guī)模的擴大和飼養(yǎng)水平的提高。調(diào)查中，一位養(yǎng)殖戶反映：自己現(xiàn)飼養(yǎng)藍狐200只，需要流動資金約10萬元，由于前兩年養(yǎng)殖效益不佳，自己僅有5萬元積蓄，資金短缺達5萬元。盡管流動資金嚴重不足，但生產(chǎn)還必須進行，無奈之際只能四處借錢來養(yǎng)殖。由于藍狐生產(chǎn)周期長，資金回籠慢，因此，短期內(nèi)生產(chǎn)資金支出大于收入的現(xiàn)象難以改變，為維持生產(chǎn)，自己只能靠減少飼料的投入量或降低飼料的營養(yǎng)含量來壓縮資金投入量，而這又造成飼養(yǎng)水平的下降、生皮質(zhì)量的降低，使生產(chǎn)和經(jīng)營出現(xiàn)了惡性循環(huán)。

四、實現(xiàn)藍狐養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策
為確保娘娘宮鎮(zhèn)藍狐養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，我們建議：
（一）加快建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。當前，娘娘宮鎮(zhèn)藍狐養(yǎng)殖雖經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，但整個產(chǎn)業(yè)仍處于多而散且小而全的狀態(tài)，嚴重制約了藍狐養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，造成養(yǎng)殖戶市場競爭力不強，抵御市場風險的能力弱，可持續(xù)發(fā)展后勁不足。因此，要實現(xiàn)藍狐養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須走產(chǎn)業(yè)化道路。
1、培育壯大龍頭企業(yè)。實踐證明，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，全面推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育龍頭企業(yè)是前提條件。因此，當前和今后一個時期，相關部門要認真貫徹執(zhí)行各項扶持政策，堅持以培育壯大龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織為重點，著力解決制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問題，特別是在用人、用水、用電、用地、融資、稅費減免等方面制定出臺一系列優(yōu)惠政策，讓企業(yè)真正得到實惠。通過培育龍頭企業(yè)、壯大龍頭企業(yè)，發(fā)展幾個起點高、規(guī)模大、帶動力強的生產(chǎn)、銷售龍頭企業(yè)，讓龍頭企業(yè)帶領千家萬戶闖市場，抵御市場風險，以解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂，促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大。
2、充分發(fā)揮專業(yè)合作組織的作用。在市場經(jīng)濟條件下，單個養(yǎng)殖戶參與市場競爭的能力是非常有限的。因此，只有把養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來，成立農(nóng)民專業(yè)合作組織，形成規(guī)�；⒓s化的經(jīng)營模式，才能增強養(yǎng)殖戶的市場競爭能力和抗風險能力，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。一要有計劃培育幾個特色明顯、帶動面廣、競爭力強、運行機制健全的示范性專業(yè)合作經(jīng)濟組織。通過完善農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，從而有效地規(guī)避和降低市場經(jīng)營風險，最大程度地提高養(yǎng)殖戶的收入。二要規(guī)范管理機制。有關部門要積極幫助新建立的農(nóng)民專業(yè)合作組織制定章程，完善制度，指導其簽訂生產(chǎn)和技 ……（未完，全文共4905字，當前僅顯示2478字，請閱讀下面提示信息。收藏《藍狐養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展狀況調(diào)研報告》）