目錄/提綱:……
一、強化組織領導,行風責任進一步落實
二、強化制度落實,診療行為進一步規(guī)范
一是完善制度,加大落實力度
二是積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務
三是完善醫(yī)藥購銷專項治理機制
三、強化質(zhì)量管理,服務能力進一步增強
一是實行綜合管理
二是建立科室分層管理_
三是加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理
四是實施網(wǎng)絡質(zhì)量監(jiān)控
五是積極開展“醫(yī)院文化建設年”活動
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區(qū)醫(yī)院2012年政風行風建設工作情況匯報
區(qū)紀委:
醫(yī)院是重要的服務窗口,行風是醫(yī)院的發(fā)展之魂。我院以“深化群眾滿意工程”、“三好一滿意”活動開展為契機,始終高度重視行業(yè)作風建設的鞏固、深化與拓展,以規(guī)范診療行為,改善醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質(zhì)量為突破口,努力為群眾營造放心、舒心、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,行風建設成效明顯。
一、強化組織領導
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面醫(yī)療質(zhì)量與安全管理考核細則》、《周村區(qū)人民醫(yī)院晨會交接班規(guī)范》等制度,定期進行考核,確保醫(yī)療安全。二是積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務。定期召開護士長論壇,開展護理質(zhì)量檢查、護理人員專業(yè)知識及服務規(guī)范化培訓,推行責任制護理模式,以“親情化、人性化、精細化”為目標,開展全方位護理服務,打造優(yōu)質(zhì)護理服務示范科室。三是完善醫(yī)藥購銷專項治理機制。推行臨床路徑,實行藥品網(wǎng)上采購及臨床藥物用藥量、臨床醫(yī)師用藥量排名、分析制度,通過標本兼治降低患者就診費用。
三、強化質(zhì)量管理,服務能力進一步增強
一是實行綜合管理。堅持業(yè)務、行政查房制度,完善績效評價體系,鼓勵開展新技術、新項目,提高工作效率,確保醫(yī)療質(zhì)量。二是建立科室分層管理_。在醫(yī)療分組優(yōu)化試點工作的基礎上,結合各科室實際,全面推行醫(yī)療、護理分組分層管理_,將責權利落實到組,落實到人。三是加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理。建立全面質(zhì)量管理體系,完善醫(yī)務部、護理部、醫(yī)院感染科等職能部門檢查、指導、考核、評價和監(jiān)督職能,規(guī)范診療行為,加強日常監(jiān)管,全面提升醫(yī)療服務質(zhì)量。四是實施網(wǎng)絡質(zhì)量監(jiān)控。完善HIS系統(tǒng),引進LIS系統(tǒng),建立醫(yī)療、護理服務流程可溯制度,完善質(zhì)量評價和持續(xù)改進機制,提升信息化管理水平。五是積極開展“醫(yī)院文化建設年”活動。以強化道德修養(yǎng)為重點,開展了“向魏方業(yè)同志學習”活動,舉辦了“三好一滿意,我們在行動”形象展示暨周村區(qū) ……(未完,全文共1194字,當前僅顯示759字,請閱讀下面提示信息。
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