“巾幗創(chuàng)業(yè)明星”成長(zhǎng)記
力禾生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社董事長(zhǎng)事跡材料
從一個(gè)山里妹子,到一名女企業(yè)家。
從曾經(jīng)的下崗女工,到塔河縣“巾幗創(chuàng)業(yè)明星”。
如今,39歲的馬麗英已是當(dāng)?shù)仡H有名氣的女企業(yè)家。她一手創(chuàng)辦的力禾生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社共有3個(gè)養(yǎng)殖基地、40名員工,占全縣養(yǎng)殖業(yè)市場(chǎng)份額近60%。
在創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨歷程中,馬麗英一路揮灑青春的汗水與激情,自強(qiáng)不息,真實(shí)地演繹了
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蛋被齊齊哈爾綠色食品博覽會(huì)授予“暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)”,特色養(yǎng)殖讓她初步嘗到成功的喜悅。
盡管產(chǎn)品取得了初步成功,可是面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),馬麗英深深地感到,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地,就要不斷更新自己的產(chǎn)品、豐富品種、提升檔次。于是,馬麗英聯(lián)合塔河縣內(nèi)的15戶養(yǎng)殖散戶辦起了生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社,全力打造養(yǎng)殖合作社鏈條,實(shí)現(xiàn)了“養(yǎng)殖規(guī);l(fā)展共同化、管理科學(xué)化”。
從廠房初建,到生態(tài)綠色禽、蛋養(yǎng)殖基地的形成;從技術(shù)管理人員的外聘,到“無(wú)菌蠅蛆”生態(tài)雞的繁殖、養(yǎng)育。各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)不包含著馬麗英的心血。
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中總會(huì)遇到許多困難,面對(duì)資金的壓力、成本的大幅度提高,馬麗英科學(xué)地將生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一,即“統(tǒng)一進(jìn)雛、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售”。不但為她下一步拓展業(yè)務(wù)奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ),而且為幫助當(dāng)?shù)厝罕娭赂蛔叱隽艘粭l新路子。
經(jīng)過(guò)10多年的艱苦創(chuàng)業(yè),不斷進(jìn)取,馬麗英在生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)中創(chuàng)造了佳績(jī),多次受到上級(jí)部門的表彰,一時(shí)之間成了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖能手、致富能手。
成績(jī)和榮譽(yù),并沒(méi)有使馬麗英感到滿足,她決心“創(chuàng)一個(gè)名牌,帶一片產(chǎn)業(yè),興縣域經(jīng)濟(jì),富一方百姓”。
致富后的馬麗英沒(méi)有忘記家鄉(xiāng)和熱心的鄉(xiāng)親們。2009年下半年,塔河縣委、縣政府對(duì)塔豐經(jīng)營(yíng)所的發(fā)展思路進(jìn)行了重新定位,決定在功能上從以林業(yè)經(jīng)濟(jì)為主向以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主方向發(fā)展。由于沒(méi)有具體發(fā)展項(xiàng)目,功能轉(zhuǎn)型舉步維艱,當(dāng)?shù)厝罕姏](méi)有致富的門路。
看到這種情況,馬麗英決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
在塔豐經(jīng)營(yíng)所和縣有關(guān)部門的全力支持下,2009年末,馬麗英的第三個(gè)特色養(yǎng)殖基地——塔豐力禾 ……(未完,全文共1459字,當(dāng)前僅顯示927字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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