煤礦輔運(yùn)隊(duì)“安全先進(jìn)科隊(duì)”典型材料

目錄/提綱：……
一、深化職工隊(duì)伍建設(shè)，提升綜合管理水平
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高班組安全生產(chǎn)
三、推行“3331”安全管理，安全工作卓有成效
一是班前講安全
二是班中要安全
三是班后保安全
四、以人為本，開展班組和諧創(chuàng)建活動(dòng)
三是民主
……

大力加強(qiáng)班組建設(shè) 夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

煤礦輔運(yùn)隊(duì)“安全先進(jìn)科隊(duì)”典型材料

***煤礦輔運(yùn)隊(duì)成立于2011年10月，擔(dān)負(fù)著整個(gè)王家?guī)X煤礦人員上下班接送、設(shè)備及材料的運(yùn)輸工作 。近一年來，我們根據(jù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，始終把班組建設(shè)放在突出位置，不斷提高班組工作水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。截至目前，共完成104549人次運(yùn)輸任務(wù)，巷道硬化鋪底8394米，運(yùn)輸各類設(shè)備材料56365噸。2012年9月份完成了首個(gè)綜采工作面（104工作面）的安裝運(yùn)輸任務(wù)。一年來，獲得了運(yùn)城市“工人先鋒號(hào)”、臨汾市“先進(jìn)班組” 、中煤華晉“安全先進(jìn)科隊(duì)”等多項(xiàng)殊榮。
一、深化職工隊(duì)伍建設(shè)，提升綜合管理水平
輔運(yùn)隊(duì)現(xiàn)有員工70人，平均年齡27歲，其中大中專學(xué)生占52.8%，黨員占26%，退伍軍人占62%，通過深化職工隊(duì)伍建設(shè)，員工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，逐步成為一支充滿活力和激情、善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
首先，按照“用
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的精神，成為企業(yè)發(fā)展、礦區(qū)建設(shè)、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的強(qiáng)大支柱和動(dòng)力。
第四，班組文化建設(shè)有了新突破。大力弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神，引導(dǎo)職工樹立“愛國、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀。加大了職工書屋等班組活動(dòng)陣地的人財(cái)物投入，先后購置了《沒有任何借口》、《把信送給加西亞》等相關(guān)書籍，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐提高了全隊(duì)職工的執(zhí)行力和服從力，使他們成為煤礦安全生產(chǎn)的主力軍。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高班組安全生產(chǎn)
提升班組長安全管理水平。班組長處于“兵頭將尾”的特殊地位，在一線直接指揮和組織施工生產(chǎn)，所面對(duì)的事務(wù)以細(xì)、小、全、實(shí)為特征，卻往往出現(xiàn)冒險(xiǎn)蠻干、違章指揮、違章作業(yè)，成為事故的責(zé)任者和受害者。因此，我們著重加強(qiáng)對(duì)基層班組長的培訓(xùn)，為他們提供多種形式的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，著力提升班組長在企業(yè)基層的安全管理水平。今年先后組織13名班組長和生產(chǎn)骨干以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等形式參加了公司組織的班組長素質(zhì)提升培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，班組長的管理水平有了顯著提升。
強(qiáng)化職工日常教育培訓(xùn)。一年來，我們高度重視和發(fā)揮班組在員工安全教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。采取每日一題、班前一課、每周一案、每月一考等方法，組織職工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)保安知識(shí)，營造班組建設(shè)濃厚氛圍。
深化班組安全文化建設(shè)。深化以班組為基礎(chǔ)的安全文化建設(shè)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組為主線，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不斷加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理。通過開展安全生產(chǎn)現(xiàn)身說法、案例教育等活動(dòng)，使廣大員工逐步樹立無事為有事的居安思危思想、小事當(dāng)大事、昨天事當(dāng)今天事的防微杜漸思想、別人事當(dāng)自己事的自我警示思想，引導(dǎo)他們事事要安全、處處保安全，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變。
三、推行“3331”安全管理，安全工作卓有成效
按照“抓安全、促生產(chǎn)、求效益”的工作思路，我們以班組責(zé)任制劃分為主線，由點(diǎn)到面，加大了生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查力度，在全隊(duì)開展“3331”安全管理，有效杜絕了“三違”和安全責(zé)任事故的發(fā)生。
“三檢”。針對(duì)工作特點(diǎn)，結(jié)合車輛狀況，要求司機(jī)和車輛調(diào)度員對(duì)運(yùn)行中的車輛在出車前、入井時(shí)、升井后堅(jiān)持做到三必檢，重點(diǎn)檢查輪胎表面、剎車制動(dòng)和信號(hào)系統(tǒng)等，做到了問題早發(fā)現(xiàn)早排除。對(duì)隱患整改嚴(yán)格實(shí)行簽字驗(yàn)收制度，有效杜絕了病車上路，做到安全運(yùn)輸。
“三講”。 一是班前講安全。工作中，我們把班前會(huì)作為職工安全教育的主要陣地和平臺(tái)，會(huì)上對(duì)每班當(dāng)前生產(chǎn)狀況、主要車輛狀況以及當(dāng)班工作中可能發(fā)生的安全問題，提前分析、提醒、排查和處理，同時(shí)定期開展事故案例教育和學(xué)習(xí)，促使職工時(shí)刻繃緊安全這根弦，切實(shí)做到了我當(dāng)班、我安全。二是班中要安全。在班中，時(shí)刻提醒職工遵守《安全操作規(guī)程》和《崗位責(zé)任制》做到安全操作，規(guī)范行駛。同時(shí)，在行駛途中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，對(duì)于不能立即處理的隱患做到及時(shí)匯報(bào)并懸掛或擺放三角警示牌，為自己和他人創(chuàng)造出安全的工作環(huán)境。三是班后保安全。在工作結(jié)束后，由班長總結(jié)當(dāng)天工作的安全落實(shí)和運(yùn)輸情況，及時(shí)查找工作中的不安全因素，并舉一反三制訂相應(yīng)的防范措施，避免同類錯(cuò)誤在今后工作中發(fā)生。真正實(shí)現(xiàn)班前講安全、班中要安全、班后保安全。
“三崗”。即：設(shè)置“流動(dòng)黨員示范崗、工會(huì)網(wǎng)員監(jiān)督崗、青年安全監(jiān)督崗”三大流動(dòng)崗，輔運(yùn)隊(duì)根據(jù)班組工作的特殊性，在部分車輛前檔設(shè)置 “ ……（未完，全文共3576字，當(dāng)前僅顯示1806字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦輔運(yùn)隊(duì)“安全先進(jìn)科隊(duì)”典型材料》）