目錄/提綱:……
一、全年完成的主要工作
1、話務(wù)工作賓館今年住客率較高,接待服務(wù)工作繁忙
5、加強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)意識(shí)教育
二、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的方面
三、201*年工作計(jì)劃
1、培訓(xùn)工作長抓不懈
……
賓館總機(jī)班年度工作總結(jié)及下年度計(jì)劃
總機(jī)班201*年工作總結(jié)
201*年,總機(jī)班在動(dòng)力工程部經(jīng)理、主管的領(lǐng)導(dǎo)以及全班員工的共同努力下,順利完成了全年的通訊保障工作,為賓館圓滿完成政務(wù)接待和對外經(jīng)營工作提供了穩(wěn)定的技術(shù)支持和良好的話務(wù)服務(wù),同時(shí)在賓館電話費(fèi)用節(jié)約方面也做出了努力。
現(xiàn)對全年工作
總結(jié)如下:
一、全年完成的主要工作
1、話務(wù)工作
賓館今年住客率較高,接待服務(wù)工作繁忙。政務(wù)接待、會(huì)議團(tuán)體以及散客等批次多,流量大,在內(nèi)部電話愈加頻繁的同時(shí),外部訂房、訂餐、咨詢電話也逐年上升,日平均電話
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掌握了機(jī)修的基本要領(lǐng),為了保證客人24小時(shí)無礙障上網(wǎng),兩名機(jī)修員隨叫隨到,隨時(shí)為客人上網(wǎng)提供指導(dǎo)和排查故障,很多時(shí)候都是深夜從睡夢中被叫醒,急忙趕到單位,為的就是保障賓館的服務(wù),讓客人滿意。
3、控制辦公電話費(fèi)用支出方面
自從賓館提出減少話費(fèi)支出加強(qiáng)節(jié)約以后,總機(jī)班每個(gè)月從記費(fèi)開始的第二天,就要查看分機(jī)話費(fèi)使用情況,因?yàn)樵捹M(fèi)的額度不同,有的只有5元,2、3天就有到費(fèi)用的,直到月末。
對超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的分機(jī)及時(shí)關(guān)掉外線,防止話費(fèi)超標(biāo)。另外我們還認(rèn)真做好各收銀點(diǎn)、洗衣房、職工食堂、一號(hào)樓維修以及其他方面電話的隨要隨開工作,雖然這增加了我們的工作量,但也同樣起到了控制話費(fèi)的作用。
4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面
認(rèn)真貫徹賓館服務(wù)規(guī)范的要求,針對存在的問題和不完善的地方,進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的對比、分析。制定了適應(yīng)新形勢的更新、更高的標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到實(shí)際工作中。對工作做階段性的小結(jié),不斷發(fā)現(xiàn)、解決新問題,力求服務(wù)工作的完美。
5、加強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)意識(shí)教育。
在總機(jī)班人員少的情況下,班組員工沒有一句怨言,大家都能自覺承擔(dān)起各自的工作,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證完成工作任務(wù)。話務(wù)員沒有正常班,每周要工作42小時(shí);身體有病,家里有事,就自己想辦法克服,能不請假的就不請假,就是怕耽誤工作。賓館有事機(jī)修員隨叫隨到,有時(shí)加班加點(diǎn)到很晚,有時(shí)周六、周日也不休息,但大家表現(xiàn)得很好,精神飽滿、工作熱情不減。
二、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的方面
1、話務(wù)臺(tái)操作系統(tǒng)的不斷升級(jí)和完善,需要話務(wù)員及時(shí)掌握,應(yīng)用熟練,準(zhǔn)確操作,避免工作出現(xiàn)差錯(cuò)。
2、服務(wù)器及大部分電腦配置低,賓館管理系統(tǒng)版本低,兼容性差,維修工作量較大。
三、201*年
工作計(jì)劃201*年,賓館將面臨更大的經(jīng)營壓力,作為后勤保障的一部分,總機(jī)班要緊跟賓館的發(fā)展步伐,服從賓館領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,聽從部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮,全力以赴,通力協(xié)作,以更加飽滿的工作熱情和更好的服務(wù)水平,認(rèn)真做好賓館的通訊保障與計(jì)算機(jī)維護(hù)工作。主要做好以下幾方面工作:
1、培訓(xùn)工作長抓不懈。在保證完成正常工作任務(wù)的前提下,在提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平 ……(未完,全文共1836字,當(dāng)前僅顯示1167字,請閱讀下面提示信息。
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