公司工務(wù)段安全大檢查自查報告4

目錄/提綱：……
一、今年以來抓安全工作情況簡要剖析
二、安全重點工作落實情況剖析
1、反思自己，存在安全說起來重要干起來不要的問題
三、抓安全工作作風方面剖析
四、整改措施
3、在提高大機設(shè)備質(zhì)量、施工運用上下功夫
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公司工務(wù)段安全大檢查自查報告4
哈工機段配合工務(wù)段二隊
2012年6月23日

一、 今年以來抓安全工作情況簡要剖析
1.今年四月份我來到新組建的配合工務(wù)段二隊，新車間原來為班組管理模式，內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)不足，各項作業(yè)流程標準欠缺，由于以前我對車間管理工作也沒有太多的經(jīng)驗，但竭盡自己最大的努力，對施工生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度、安全卡控措施及作業(yè)標準，進行搜集建檔，按車型不同建立檢修流程，統(tǒng)計各車內(nèi)業(yè)資料、行車備品，以及車輛定置管理情況，積極與段相關(guān)科室聯(lián)系解決，建立特殊人員信息臺賬，車間設(shè)備、物資臺帳，進行系統(tǒng)管理，但由于自己業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺乏實際管理經(jīng)驗，在落實安全風險管理保證體系上，還存在很大的差距，對配合工務(wù)段施工組織過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌握不細致，卡控不到位，如：兩臺中型清篩機的作業(yè)安全卡控措施，作業(yè)擺布，應(yīng)急處理等方面急需加強。

2. 在日常工作中能
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有分析更深層次的原因，和對責任人進行處罰，在工作中存在方法不夠，抓法不嚴的問題。
3、在施工管理上沒有建立起行之有效的安全管理制度，對施工安全的關(guān)鍵部位缺乏具體執(zhí)行措施，在于施工主體工務(wù)段的協(xié)調(diào)、定責上經(jīng)驗不足，還處在逐步完善的階段，如在北安車站、區(qū)間車輛解體的調(diào)車作業(yè)開始責任不清，后來經(jīng)過努力協(xié)商，簽訂施工安全協(xié)議等方式解決了問題，剖析原因，說明我在工作中施工組織經(jīng)驗不足，安全預(yù)想不到位。
4.工作忙于事務(wù)多，忙于穩(wěn)定鼓勁工作多，對技術(shù)業(yè)務(wù)、規(guī)章、安全管理、規(guī)定學習不夠，掌握不多。一方面有的問題由于技術(shù)業(yè)務(wù)和掌握情況不足，發(fā)現(xiàn)不了，另一方面就是發(fā)現(xiàn)問題了也不能嚴于處理。特別是存在的一些習慣性違章作業(yè)問題，多數(shù)是說說而已，并沒有嚴肅認真的批評制止�，F(xiàn)在反思起來，感到還是自己思想上存在著較嚴重的好人主義思想，對職工要求不嚴，同情心嚴重。認為職工拋家舍業(yè)，在野外長年施工非常不容易，從感情上不想狠處理。作為領(lǐng)導者，自己首先嚴不起來，勢必會將這種同情心傳遞給機組管理者，層層不嚴管，危害就更大了。
5.我車間設(shè)備狀態(tài)陳舊，特別兩臺中清機和PZ07整形車都是車輛狀態(tài)薄弱機組，在協(xié)助機組處理機械故障，保證車輛正常使用上，特別是對PZ07機組，從規(guī)范車輛使用到故障處理竭力幫扶，但對中清機構(gòu)造原理及故障排除上技術(shù)業(yè)務(wù)不熟練，指導作用發(fā)揮不強，今后急需提高技術(shù)能力，解決生產(chǎn)中的實際問題，確保設(shè)備在施工中的安全運用。
三、 抓安全工作作風方面剖析
1.缺乏認真精神 車間作業(yè)層存在標準化作業(yè)執(zhí)行不好，單項作業(yè)標準及執(zhí)行安全操作規(guī)程及標準化作業(yè)不夠規(guī)范，隨意性較大的問題，在思想重視程度不夠，缺乏嚴細求實的叫真精神。剖析原因還是管理不嚴所致，安全卡控措施流于形式，職工教育沒有及時跟上，對創(chuàng)建學習型車間、學習型機組認識不到位，沒有從狠抓職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)這個根本上提高隊伍整體作業(yè)水平。
2.思想認識不到位 在我以往的認識中，認為把上級會議、電報學習了，車間交班會上向職工傳達了，自以為這就是重視了。但實際上沒有達到在思想上時時刻刻重視的程度，定位標準低，存在很大差距。出現(xiàn)問題，不能站在講政治的高度來認識，不能結(jié)合車間、機組施工生產(chǎn)實際工作，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題不好
四、整改措施
1. 轉(zhuǎn)變工作作風
在今后的工作中，我要樹立與時俱進，勇于爭先的思想意識，改變以往工作標準低，管理粗放的缺點，不斷加強學習，提高認識，同上級保持一致，杜絕安全教育工作停留在會議上、口頭上的問題，重點抓好關(guān)鍵部位、重點人、重點工作安全問題的解決上。加強全員安全教育，牢固樹立安全第一的思想，認真落實施工安全管理卡控措施，變被動工作為主動思維，重點是細化與施工主體工務(wù)段的責任劃分，與車務(wù)、電務(wù)等配合部門的施工協(xié)議，合理安排施工組織生產(chǎn)，強化責任意識和使命感，遵章守紀按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
2. 堅持標準，執(zhí)行規(guī)章
加強基礎(chǔ)規(guī)章制度，作業(yè)標準的完善細化工作，結(jié)合這次“安全大檢查”活動，讓職工真學、真懂、真執(zhí)行。加強逐級負責制的考核工作，認真開好車間交班會，積極做好安全預(yù)想防控，責任落實到人頭，加強考核、提高管理。在工作中時時刻刻提醒自己 ……（未完，全文共2692字，當前僅顯示1711字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司工務(wù)段安全大檢查自查報告4》）