郵政局年度工作匯報材料

目錄/提綱：……
一、××××年收入預(yù)計完成情況及各專業(yè)
二、收入管理、基礎(chǔ)管理存在哪些問題，如何解決
三、結(jié)合今年完成情況，預(yù)測明年情況，到各專業(yè)
四、經(jīng)營工作特點和亮點
五、當(dāng)前幾項營銷工作
六、績效有何措施
七、結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H，提出發(fā)展目標(biāo)
八、合理使用目標(biāo)費用
九、如何抓好歲末年初的安全工作
十、明年工作初步打算
……
二四年是全省郵政實施“二次騰飛”發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年，按照年初制定的發(fā)展目標(biāo)，我局積極優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)新增點，以新措施、新思路造就發(fā)展空間，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我局實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了今年的各項經(jīng)營目標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，找出不足，現(xiàn)對****年工作作出如下匯報：
　　一、****年收入預(yù)計完成情況及各專業(yè)。
　　****年，我局通過強(qiáng)化經(jīng)營意識，調(diào)整經(jīng)營策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，努力拓展郵政業(yè)務(wù)市場，成效顯著。月份共完成業(yè)務(wù)收入萬元，完成計劃的％，上交收支差、管理費及折舊費共計萬元，占計劃的，預(yù)計全年完成總收入萬元。
　　突出抓好報刊市場，量收形成鮮明反差。２００年我局采取有效措施，充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動性，開動集體智慧，發(fā)動大
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略549字，正式會員可完整閱讀）……　
節(jié)我局要數(shù)箱常溫奶直到*月*日才到齊；月份要數(shù)寶玲特農(nóng)資產(chǎn)品，到月份才到。這些原因拖了我們發(fā)展的步伐。
　　二、收入管理、基礎(chǔ)管理存在哪些問題，如何解決。
　　目前，我局部分網(wǎng)點經(jīng)過裝修，整體硬件設(shè)施得到很大改善，但與之配套的桌、椅等低值易耗品卻沒能及時更新，存在破爛不堪的現(xiàn)象，大部分制度牌匾在裝修時毀壞，需要及時更新。
　　縣局微機(jī)、打印機(jī)出現(xiàn)故障，難以維修，而且設(shè)備陳舊，不能正常工作。這些問題市局支撐中心對縣局的技術(shù)支撐較差。
　　三、結(jié)合今年完成情況，預(yù)測明年情況，到各專業(yè)。
　　，，，，專業(yè)
　　****年
　　****年
　　****年
　　函件
　　．
　　
　　包件
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　�。�
　　匯票
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　　特快
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　　報刊
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　　儲蓄
　　
　　物流
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　　集郵
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　　代辦
　　．
　　
　　合計
　　
　　四、經(jīng)營工作特點和亮點。
　　代理保險、物流、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金。
　　五、當(dāng)前幾項營銷工作。
　　報刊：針對《九江日報》、《潯陽晚報》退出郵發(fā)渠道和部分報刊發(fā)行站的自行攬訂，給郵政私費訂閱帶來了市場沖擊，面對不利形勢，制定切實可行的營銷策劃、收訂方案和激勵措施，全縣分成三個組，個人實行包銷買斷，元掛靠考核。用爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵措施運(yùn)用到發(fā)行工作當(dāng)中，對攬訂的業(yè)績進(jìn)行日常通報與重點通報，并在郵政大樓入口處制作了私費報刊攬訂十佳精英榜，對攬訂業(yè)績排列前十名的，張貼照片通報表揚(yáng)。目前，征訂報刊完成萬元。
　　代理保險：充分借助郵政的優(yōu)質(zhì)品牌及前臺窗口的地域環(huán)境，實行面對面交流，逐步擴(kuò)大了保險市場的份額，最大化讓郵政代理業(yè)務(wù)家喻戶曉。及時轉(zhuǎn)換營銷模式，把單一的職工全員營銷模式向柜臺營銷模式轉(zhuǎn)變，積極在業(yè)務(wù)發(fā)展中引入保險代理⒉定律，大力發(fā)展窗口營銷，制定靈活的獎勵措施，一改過去以罰為主變?yōu)楝F(xiàn)在的以獎勵為主的新的營銷機(jī)制。同時在運(yùn)作上將“鴻泰分紅”保險與“鴻瑞分紅”保險有機(jī)結(jié)合起來，將以往被保險人到期才能受益調(diào)整為簽單即可提前受益。
　　企業(yè)金卡：我局今年企業(yè)金卡為萬枚，分成三個組進(jìn)行營銷，全部由中層干部分解營銷任務(wù)，每人掛靠元考核，目前，已完成萬。
　　六、績效有何措施。
　　嚴(yán)格抓好制度改革，創(chuàng)造性開展工作，確定正確的思路，在工作中實行“早一步”、“早半拍”，抓住工作的重心，不走回頭路。
　　七、結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H，提出發(fā)展目標(biāo)。
　　我縣作為一個農(nóng)業(yè)縣，發(fā)展農(nóng)村物流是我局當(dāng)前的一個工作重心，農(nóng)資陪送將大有可為。
　　八、合理使用目標(biāo)費用。
　　建立起了有效的預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)了成本管理，基層單位的各項費用以量定支，領(lǐng)導(dǎo)干部通信費用大量削減，旅差食宿費用限額控制，車輛維修費用按年承包。收入嚴(yán)格稽查，防 ……（未完，全文共2427字，當(dāng)前僅顯示1543字，請閱讀下面提示信息。收藏《郵政局年度工作匯報材料》）