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人社局2013年社會(huì)保險(xiǎn)工作要點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2013/1/3 14:32:53
目錄/提綱:……
1、完成社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳指標(biāo)任務(wù)
2、確保各項(xiàng)保險(xiǎn)基金征繳率達(dá)到98%以上
3、確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額發(fā)放
4、確保養(yǎng)老保險(xiǎn)追繳歷年欠費(fèi)完成率達(dá)30%以上
5、確;税讣Y(jié)案率達(dá)80%以上
6、完成參保人員20%的日;巳蝿(wù)
7、做好專項(xiàng)審計(jì)補(bǔ)繳工作,確保按時(shí)完成市局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)
8、確保完成各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制指標(biāo)
9、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到99%,續(xù)保率達(dá)到98%以上
一、完善政策,提高社會(huì)保障待遇水平
1、進(jìn)一步完善養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,加快推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)城鄉(xiāng)一體化
2、深化醫(yī)療保險(xiǎn)改革,提高醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平
3、落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》,擴(kuò)大生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)覆蓋范圍
二、改革創(chuàng)新,提升社保管理能力
4、積極推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)制度改革
5、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支出監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)
6、積極推動(dòng)工傷康復(fù)工作
7、完善勞動(dòng)能力鑒定工作
三、轉(zhuǎn)變模式,優(yōu)化社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦手段
8、穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)下沉
9、積極推廣社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)上申報(bào)
四、夯實(shí)基礎(chǔ),提高社保經(jīng)辦服務(wù)水平
10、強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳
五、加強(qiáng)監(jiān)管,確保社;鸢踩\(yùn)行
六、完善機(jī)制,強(qiáng)化社保經(jīng)辦隊(duì)伍建設(shè)
……
人社局2013年社會(huì)保險(xiǎn)工作要點(diǎn)

2013年社會(huì)保險(xiǎn)工作總體思路:深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,以落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》為主線,按照“全覆蓋、;、多層次、可持續(xù)”的方針,以服務(wù)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)為目標(biāo),逐步落實(shí)《北京市“十二五”時(shí)期社會(huì)保障規(guī)劃》中明確的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、完善政策、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù),以創(chuàng)新社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦模式為重點(diǎn),全面提升我區(qū)社會(huì)保障水平和經(jīng)辦服務(wù)能力,開(kāi)創(chuàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作新局面。
2013年社會(huì)保險(xiǎn)工作主要預(yù)期目標(biāo):
1、完成社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳指標(biāo)任務(wù)。
2、確保各項(xiàng)保險(xiǎn)基金征繳率達(dá)到98%以上。
3、確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額發(fā)放。
4、確保養(yǎng)老保險(xiǎn)追繳歷年欠費(fèi)完成率達(dá)30%以上。
5、確;税讣Y(jié)案率達(dá)80%以上。
6、完成參保人員20%的日;巳蝿(wù)。
7、做好專項(xiàng)審計(jì)補(bǔ)繳工作,確保按時(shí)完成市局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
8、確保完成各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制指標(biāo)。
9、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到99%,續(xù)保率達(dá)到98%以上。
一、完善政策,提高社會(huì)保障待遇水平
1、進(jìn)一步完善養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,加快推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)城鄉(xiāng)一體化。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,按照中關(guān)村核心區(qū)建設(shè)和發(fā)展的要求,與農(nóng)委等相關(guān)部門(mén)密切配合,積極做好重點(diǎn)村整建制轉(zhuǎn)居調(diào)研和組織實(shí)施工作
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用控制指標(biāo)完成情況,納入?yún)^(qū)公共委醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核內(nèi)容。為深化公立醫(yī)院改革,調(diào)動(dòng)醫(yī)院管理積極性,將總額預(yù)付試點(diǎn)向區(qū)屬、市屬、中央和軍隊(duì)醫(yī)院延伸,在中關(guān)村醫(yī)院?jiǎn)?dòng)總額預(yù)付試點(diǎn)工作。繼續(xù)穩(wěn)步擴(kuò)大按病種分組付費(fèi)(DRGS)試點(diǎn)病種范圍。
5、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支出監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)。在轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院全部建立醫(yī)生工作站的基礎(chǔ)上,狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)應(yīng)傳盡傳,全程監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量,設(shè)專人負(fù)責(zé)督促醫(yī)院端的系統(tǒng)改造維護(hù),為今年醫(yī)療費(fèi)用數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)上傳下載做好準(zhǔn)備。逐步建立醫(yī);鹬С鲈u(píng)價(jià)體系,不斷改進(jìn)并完善現(xiàn)有的業(yè)務(wù)分析報(bào)告,形成數(shù)據(jù)準(zhǔn)、內(nèi)容全、分析透的《醫(yī);鹬С隹刂魄闆r分析報(bào)告》,實(shí)時(shí)指導(dǎo)醫(yī)院費(fèi)用控制工作,為醫(yī);疬\(yùn)行決策提供支持。
6、積極推動(dòng)工傷康復(fù)工作。提高認(rèn)定水平,簡(jiǎn)化工作程序,設(shè)置專人專崗,建立康復(fù)前篩選,康復(fù)中溝通,康復(fù)后回訪的一條龍服務(wù)模式。加強(qiáng)與工傷職工及用人單位的溝通,提高工傷職工康復(fù)的積極性。建立與康復(fù)機(jī)構(gòu)間工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,縮短申請(qǐng)等候時(shí)間。
7、完善勞動(dòng)能力鑒定工作。按照要求做好《勞動(dòng)能力鑒定管理辦法》實(shí)施的準(zhǔn)備工作,圍繞“鑒定科學(xué)化、程序規(guī)范化、服務(wù)人性化”的工作目標(biāo),完善勞動(dòng)能力鑒定的程序。利用現(xiàn)有309、304、老年醫(yī)院三家工傷定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu),提升服務(wù)主動(dòng)性,優(yōu)化流程,簡(jiǎn)化手續(xù),將工傷康復(fù)和勞動(dòng)能力鑒定工作有機(jī)結(jié)合,康復(fù)結(jié)束的同時(shí)聘請(qǐng)醫(yī)療專家到工傷康復(fù)機(jī)構(gòu)完成現(xiàn)場(chǎng)鑒定,減少工傷職工往返次數(shù),縮短申請(qǐng)時(shí)間。
三、轉(zhuǎn)變模式,優(yōu)化社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦手段
8、穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)下沉。建立市、區(qū)監(jiān)督指導(dǎo),區(qū)、街鎮(zhèn)兩級(jí)經(jīng)辦服務(wù)模式,逐步將社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)下沉至街鎮(zhèn)社保所。積極規(guī)劃部署,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),規(guī)范下沉業(yè)務(wù)范圍和辦理程序,明確社保所的經(jīng)辦業(yè)務(wù)職責(zé),與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)支持保障,確保區(qū)、街鎮(zhèn)兩級(jí)經(jīng)辦的有序銜接。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),制訂基層社保經(jīng)辦場(chǎng)所建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn),推進(jìn)街鎮(zhèn)社保經(jīng)辦基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)辦服務(wù),制訂全區(qū)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,打造行業(yè)整體形象。落實(shí)工作目標(biāo)和工作職責(zé),規(guī)范崗位設(shè)置和考核辦法,加強(qiáng)指導(dǎo)力度,確保社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)向基層的有效延伸,提高經(jīng)辦業(yè)務(wù)可及性。
9、積極推廣社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)上申報(bào)。采取多種措施,充分利用網(wǎng)上申報(bào)的便捷優(yōu)勢(shì),提高工作效率。加大宣傳引導(dǎo)力度,提高采用網(wǎng)上申報(bào)方式的參保單位比例,引導(dǎo)更多單位使用網(wǎng)上平臺(tái),逐步減少現(xiàn)場(chǎng)辦理的業(yè)務(wù)量。優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化經(jīng)辦手續(xù),拓展網(wǎng)上申報(bào)服務(wù)項(xiàng)目,強(qiáng)化網(wǎng)上申報(bào)的服務(wù)措施,提升服務(wù)效果。利用區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院門(mén)診計(jì)算費(fèi)用網(wǎng)上申報(bào),縮短醫(yī)療費(fèi)用審核結(jié)算周期,加快資金周轉(zhuǎn),減輕醫(yī)療機(jī)構(gòu)墊付資金壓力,保障參保人利益。
四、夯實(shí)基礎(chǔ),提高社保經(jīng)辦服務(wù)水平
10、強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳。加強(qiáng)監(jiān)察、稽核、就業(yè)等部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,依法征繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金,切實(shí)保障參保人員利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)收盡收,應(yīng)保盡保。積極開(kāi)展日;撕颓焚M(fèi)清理工作,完善系統(tǒng)功能,細(xì)化審核流程,對(duì)參保單位存在的少繳、漏繳、欠繳等違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和處罰。做好清理沉淀基金工作,對(duì)沉淀基金未清理到位的單位,再次組織清理工作。完善專項(xiàng)審計(jì)補(bǔ)繳交接程序,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,確保審計(jì)補(bǔ)繳工作按時(shí)完成。
11、實(shí)施檔案電子化,提高社會(huì)保險(xiǎn)管理水平。提高檔案的電子化管理水平,將檔案資料掃描成圖像文件,實(shí)現(xiàn)檔案的影像化和信息化。根據(jù)工作要求,制訂實(shí)施電子化檔案管理的工作制度,完善工作流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦與檔案管理的有效銜接,確保檔案安全完整。增強(qiáng)檔案電子化應(yīng)用能力,提高檔案處理速度,建立電子文檔管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息查詢、統(tǒng)計(jì)分析、內(nèi)控監(jiān)督等功能,全面提升社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理的專業(yè)化水平,為社保經(jīng)辦管理提供有力支持。
12、創(chuàng)新經(jīng)辦服務(wù)手段,提供高效便捷服務(wù)。強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)綠色通道服務(wù),建立重點(diǎn)企業(yè)長(zhǎng)效溝通機(jī)制,豐富重點(diǎn)企業(yè)綠色通道的服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目,為園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)和規(guī)模較大的參保單位提供預(yù)約辦理、全程跟進(jìn)、個(gè)性化指導(dǎo)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)信息化服務(wù)能力,完善系統(tǒng)功能,實(shí)施電話咨詢語(yǔ)音服務(wù),完善短信服務(wù)平臺(tái)建設(shè),緩解服務(wù)窗口和現(xiàn)場(chǎng)咨詢壓力。建立自助服務(wù)體系,改善服務(wù)環(huán)境,開(kāi)設(shè)自助服務(wù)區(qū),為參保單位辦理現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)及網(wǎng)上申報(bào)提供便利條件,提高辦事效率。
13、努力探索醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)新舉措。加大對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)屬地化管理新模式的探索力度,努力落實(shí)“一增一減”、“一上一下”、“一多一少”的“三個(gè)一”服務(wù)措施,即增加內(nèi)部工作流轉(zhuǎn)效率,完善內(nèi)部工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減少辦事人員大廳等候時(shí)間;完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用信息技術(shù)網(wǎng)上受理單據(jù)申報(bào)預(yù)約工作,深入 ……(未完,全文共4903字,當(dāng)前僅顯示2476字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人社局2013年社會(huì)保險(xiǎn)工作要點(diǎn)》
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