區(qū)安監(jiān)局開展“四不直接分管”自查情況匯報

目錄/提綱：……
一、高度重視確保自查認識到位
一是認真學習上級有關要求
二是認真部署自查工作
二、認真自查確保自查到位
一是查找“四不直接分管”要求是否落實
二是查找“集體領導、會議決定”制度是否落實
三是查找“分管工作”責任是否落實
二、存在的問題：
三、下一步工作打算
一是加強學習，提高認識
二是堅持和落實好“四不直接分管”制度
三是繼續(xù)落實好“集體領導、會議決定”制度
……
區(qū)安監(jiān)局開展“四不直接分管”自查情況匯報

根據(jù)區(qū)紀委《關于開展“四不直接分管”自查工作的通知》要求，現(xiàn)將我局開展“四不直接分管”自查情況匯報如下：

一、高度重視 確保自查認識到位

根據(jù)開展自查通知，局領導班子于五月二日上午召開會議。一是認真學習上級有關要求。針對“四不直接分管”自查要求，領導班子一班人集體組織學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)和省委辦公廳 省政府辦公廳<印發(fā)《關于實行黨政主要領導不直接分管人事、財務、物資采購和工程項目的暫行規(guī)定》的通知>。以確保把思想統(tǒng)一到通知要求上來，統(tǒng)到自查行動上來。二是認真部署自查工作。結合自查要求，局黨組書記明確
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寫《政府采購申請表》和《沈陽市政府采購計劃項目審批表》報區(qū)財政等相關部門批準后實施。財務管理工作：根據(jù)工作需要和科（室）提議，經(jīng)局辦公室充分論證（金額在一萬元以上的），報分管副職后，提交領導班子“集體討論 會議決定”。以上四項工作“會議決定”后，各操作環(huán)節(jié)由局辦公室具體操作承辦。工作完成后由分管副職會同局主要領導、相關人員檢查驗收。驗收合格后堅持“集體理財，一支筆”（批）核制度，簽字審核（三人簽字）后送區(qū)行政事業(yè)單位財務集中管理辦公室進行報銷。另我局無工程項目立項，故無招標工作。綜合以上四項工作，主要領導均“不直接分管”要求得到落實。二是查找“集體領導、會議決定”制度是否落實。自查中，領導班子認真查找“集體領導 會議決定”制度的落實情況。從自查“四不直接分管”工作情況看：領導班子和局主要領導堅持落實了“會前通知、各別醞釀、充分論證、會議討論、集體決定”制度。在“集體領導”環(huán)節(jié)上，主要領導堅持了“當主持，不當主事”原則；“會議決定”過程中落實了“不劃框、不定調、不先拍”要求。在充分發(fā)揚民主，廣泛聽取班子其它成員意見和建議的基礎上，綜合利弊，堅持“少數(shù)服從多數(shù)”；“利于工作，利于節(jié)約、提高效率”原則形成決議。使“集體領導 會議決定”制度得到了有效落實。三是查找“分管工作”責任是否落實。以此為契機，領導班子結合自查要求，認真查找了主要領導、副職對分管工作中是否堅持了“為民執(zhí)政”理念；是否落實了“廉潔從政”要求和是否牢固樹立“求真務實”的工作作風等方面進行了自查自糾。

并針對年度時間過半，完成任務是否過半等？認真疏理了“四不直接分管”和其它工作完成和進展情況，謀劃了下半年“四不直接分管”工作和安全生產等各項工作。并要求領導干部在抓工作落實中要堅持“分工不分家、突出中心兼顧其它”原則，以確保分管工作責任落實。

二、存在的問題：

通過自查感到：在堅持“集體領導 會議決定”制度上，偶有“電話”溝通的現(xiàn)象。產生“電話”溝通原因是：各別時間段，領導出差不在沈陽，或遇急需迅速落實的工作，領導在市局開會場合，只能用好電話溝通“研究具體工作”落實。

三、下一步工作打算

結合“四不直接分管”制度自查要求，在下一階段工作中，局領導班子計劃：一是加強學習，提高認識。重點是學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和省委辦公廳 省政府辦公廳<印發(fā)《關于實行黨政主要領導不直接分管人事、財務、物資采購和工程項目的暫行規(guī)定》的通知>等有關文件和要求，充分認識有關文件要求的重要性，確保思想認識到位， ……（未完，全文共2200字，當前僅顯示1399字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)安監(jiān)局開展“四不直接分管”自查情況匯報》）