目錄/提綱:……
一、落實(shí)車改情況
1、高度重視,專題部署
2、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識
3、嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化管理
二、原公車處置情況及存在問題
三、下一步工作打算
四是建立健全服務(wù)中心內(nèi)部公車使用管理制度,明確使用程序和嚴(yán)明使用紀(jì)律等
……
沈河區(qū)行政審批服務(wù)中心
開展公務(wù)用車改革工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)沈河區(qū)公務(wù)用車改革工作,沈河區(qū)行政審批服務(wù)中心按照區(qū)車改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于沈河區(qū)公務(wù)用車改革的實(shí)施意見(試行)》和區(qū)紀(jì)委《公務(wù)用車改革紀(jì)律規(guī)定》的有關(guān)要求,實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)用車改革,邁出了探索職務(wù)消費(fèi)貨幣化、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為的關(guān)鍵一步,取得良好效果,F(xiàn)將具體工作情況
總結(jié)如下:
一、落實(shí)車改情況
1、高度
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作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按車改工作的實(shí)施步驟有序推進(jìn)。在堅持做到“政策宣傳到位、群眾監(jiān)督到位”的同時,按照紀(jì)委要求,從3月1日起,沒有對單位公車進(jìn)行大修、裝潢或調(diào)整配置,沒有留置、轉(zhuǎn)移和添置車輛,沒有自行處置現(xiàn)有車輛,沒有拆卸涉改車輛的設(shè)備、裝飾、零件等,沒有多購置油料等。
二、原公車處置情況及存在問題
服務(wù)中心共有中華尊馳轎車和金杯海獅面包各一輛,按要求兩輛車全部被區(qū)公務(wù)用車管理服務(wù)中心收繳,其中金杯海獅面包車被挑選為工作用車,留在公務(wù)用車管理服務(wù)中心,中華尊馳轎車在辦理國資核銷手續(xù)后,由中心管理辦常務(wù)副主任按照評估價格購買,購買款項全部上交區(qū)
財政。
服務(wù)中心原駕駛員為臨時招聘人員,按照有關(guān)勞動法律法規(guī)要求,與其解除了勞動關(guān)系。
雖然服務(wù)中心在此次車改工作中,嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委、區(qū)政府的相關(guān)要求圓滿完成了任務(wù),但是由于今后公車使用等后續(xù)工作才剛剛開始,還有很多管理制度需要不斷健全和完善,目前,服務(wù)中心存在著相關(guān)制度建立健全方面的問題,需要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)、
調(diào)研來不斷完善和提高。
三、下一步工作打算
服務(wù)中心將嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)公務(wù)用車紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為和安全事故的發(fā)生。下一步,為了確保工作開展,中心將嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn):
一是在需要公務(wù)用車的時候,提前向區(qū)公務(wù)用車管理服務(wù)中心提出申請,便于公車管理單位提前計劃,科學(xué)安排,確保車輛及時到位。
二是安排管理科1名同志為固定用車聯(lián)絡(luò)員,采取電子郵件或傳真的方式在用車前一天17:00前填寫《公務(wù)用車申請單》上報中心。
三是凡自己購車,享受補(bǔ)貼的領(lǐng)導(dǎo)干部每月用 ……(未完,全文共1356字,當(dāng)前僅顯示862字,請閱讀下面提示信息。
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