村干部激勵保障機制小結(jié)

目錄/提綱：……
一、實施背景
二、主要做法
2、建立村干部實績考核檔案
3、充分運用考核結(jié)果
三、主要成效
一是村干部關(guān)愛機制得到健全
三是村干部管理制度更加明確，作用發(fā)揮更長效
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村干部激勵保障機制小結(jié)

為進一步完善村干部退出機制，為退職村干部加強生活保障，同時促進廉政勤政，提高工作效能，我鎮(zhèn)在村干部績效管理考核的基礎上探索建立村干部激勵保障機制，把村干部分線量化考核與離任保障相結(jié)合，將考核結(jié)果運用到村干部保障機制之中，建立村干部考核等次登記臺帳，規(guī)定村干部在每年的分線量化考核中達到稱職及以上等次的，給予一定的補貼，在離任時一次性發(fā)放，既增強對村干部考評實效，又為村干部提供保障。
一、實施背景
農(nóng)村基層干部是新農(nóng)村建設的主力軍和排頭兵。充
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工作實績由被考核對象的鎮(zhèn)分管領導和分管辦公室、聯(lián)村工作組組織考評；堅持組織考核和群眾考評相結(jié)合的考核方法，增強考核的科學性，年底鎮(zhèn)黨委對各村進行績效考核后，被考核對象對照考核標準進行測評，由村黨支部召開會議并組織黨員、村民代表、兩代表一委員和黨支部書記進行滿意度測評；并且，按照最終考核成績劃定分數(shù)線，評定優(yōu)秀、稱職、基本稱職及不稱職四個檔次。
2、建立村干部實績考核檔案。建立村干部個人檔案，將村干部基本情況、任職經(jīng)歷、學習培訓情況、民主評議結(jié)果、年度考核結(jié)果、獎懲情況、任免文件、述職述廉報告等進行歸檔管理。檔案實行動態(tài)管理，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責，及時充實和完善相關(guān)內(nèi)容，作為對村干部進行評優(yōu)、待遇兌現(xiàn)的依據(jù)。
3、充分運用考核結(jié)果。以村干部歷年年度考核結(jié)果為依據(jù)，根據(jù)村級目標考核結(jié)果和個人考核結(jié)果，對考核優(yōu)秀的村干部及村班子進行獎勵，由鎮(zhèn)黨政班子會評定“年度優(yōu)秀村干部”，村支書、村主任兩人的考核格次均為優(yōu)秀且團結(jié)合作的，由鎮(zhèn)黨委、政府授予其“年度好搭檔”榮譽稱號，進一步調(diào)動村干部工作積極性，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，每年村干部的考核結(jié)果將存入各自的考核檔案，村干部在每年的考核中達到稱職及以上等次的，每滿一年獎勵一個月工資（月工資是指村干部在退職前十二個月的平均工資）作為退職村干部經(jīng)濟補貼。在累計考核成績達標的前提下，向其支付補貼的年限最高不超過十二年，在離任時一次性發(fā)放，年終考核連續(xù)兩年不稱職的將給予撤職、不享受正常離任村干部的各項優(yōu)惠待遇政策。
三、主要成效
一是村干部關(guān)愛機制得到健全。通過建立激勵保障機制，增強黨內(nèi)凝聚力、向心力，讓村干部切實感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。幫助離任老干部他們樹立信心，解決生活困難，增強離任干部的歸屬感，消除思想顧慮，改善村干部的工作環(huán)境，盡力搞好協(xié)調(diào)服務，從完善保障開始，做到工作上理解，言行上尊重，生活上關(guān)心，營造寬松和諧的工作氛圍。同時，也以此引導老干部繼續(xù)發(fā)揮影響力，協(xié)力現(xiàn)任村干部共同做好村級各項工作。
二是村干部責任意識、效能作風得到加強，通過完善村干部離任保障機制，使現(xiàn)任村干部能夠安心工作，充分調(diào)動其積極性與責任意識 ……（未完，全文共1820字，當前僅顯示1157字，請閱讀下面提示信息。收藏《村干部激勵保障機制小結(jié)》）