目錄/提綱:……
一、完善產(chǎn)品質(zhì)檢制度,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
二、做好配合,控制生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率
三、堅(jiān)持每周例會制度
四、主持做好分廠的搬遷工作
1、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,穩(wěn)定員工隊(duì)伍
2、繼續(xù)完善各個(gè)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,把好產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)口
3、堅(jiān)持每周例會制度,增強(qiáng)員工之間的交流溝通
5、加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)意識,針對消防知識的盲點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)習(xí),確保安全生產(chǎn)
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年終工作總結(jié)
工廠年終工作總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!2012年即將過去,新的一年就要到來,回想過去的一年,既有付出的辛苦,也有收獲的喜悅。一年來,我們第*分廠在總廠的正確帶領(lǐng)下,秉承******的企業(yè)宗旨,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),努力提高生產(chǎn)效率,為市場銷售提供充足優(yōu)質(zhì)的貨源保證。下面,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行
匯報(bào):
一、完善產(chǎn)品質(zhì)檢制度,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
產(chǎn)品的質(zhì)量是
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利用工作之余把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人召集在一起,互相交流,研究最好的配合方法。通過相互學(xué)習(xí),大家了解到和自己所負(fù)責(zé)的程序相鄰的上下游程序的要求和關(guān)鍵點(diǎn),使大家在生產(chǎn)中可以更好的相互配合,配合順暢了,生產(chǎn)效率也就提高了,返工率就降低了。
三、堅(jiān)持每周例會制度。
在每周的例會上,大家暢所欲言,把在上一周發(fā)現(xiàn)問題和好的意見和建議都講出來,讓大家討論研究、解決問題,互相借鑒,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)方法。通過每周例會,我們既發(fā)現(xiàn)了自身在生產(chǎn)管理過程中存在的不足,也把好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行宣傳,讓大家都能受益,讓我們分廠更具凝聚力。
四、主持做好分廠的搬遷工作。
在今年分廠的搬遷工作中,協(xié)調(diào)各個(gè)部門有序進(jìn)行。我?guī)ь^參與搬遷的實(shí)際工作中,既當(dāng)指揮者,又當(dāng)搬運(yùn)工,和大家一起動手開展工作。在我的帶領(lǐng)下,搬遷工作非常順利,而且速度快,效率高。在搬遷過程中沒有出現(xiàn)任何閃失和紕漏,沒有發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失的現(xiàn)象。
經(jīng)過我們一年的努力,我們廠車間的生產(chǎn)管理井井有序了,產(chǎn)品的質(zhì)量上去了,效益好了,員工的福利也高了?吹綇S子有了新的發(fā)展,員工的信心更強(qiáng)了,干勁更足了,有一些已經(jīng)動搖的員工也決定留下來繼續(xù)發(fā)展了。
過去的一年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯灿胁蛔阈枰覀兝^續(xù)努力。展望2013年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)做法勇往直前,從以下幾個(gè)方面開展工作:
1、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
2、繼續(xù)完善各個(gè)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,把好產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)口。
3、堅(jiān)持每周例會制度,增強(qiáng)員工之間的交流溝通。
4、向其他兄弟分廠 ……(未完,全文共1338字,當(dāng)前僅顯示850字,請閱讀下面提示信息。
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