開題報告：三棉公司下的子公司如何吸引人才

開 題 報 告

論文題目：三棉公司下的子公司如何吸引人才
一、選題背景及意義：
人才對企業(yè)的重要性是不言而喻的。企業(yè)核心競爭力越來越表現為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此只
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資源永遠是稀缺的，千軍易得、一將難求，如何解決人力資源的稀缺、為已所用？獵頭的作用就是為了幫助他的客戶“掠奪”稀缺資源。 那么，為什么獵頭會如此受歡迎，而且是在企業(yè)和中高級人才中都受到如此的歡迎呢？
據筆者分析，原因不在乎兩點：
1、快速
也就是說，獵頭公司能在較短的時間內快速找到人才。時間就是效益，尤其是對于某些關鍵人才來說，這個人早一天上班，就早一天創(chuàng)造收益。我曾與一家大強企業(yè)一個項目團隊接觸過，因為這個團隊的一個關鍵人才遲遲沒有找到，導致了一個上千萬的項目就不敢接，直接帶來的損失就是數百萬。
2、精準
對于企業(yè)來說，找到合適的人才并不是很容易的事情，用錯一個人不僅僅是一個工資損失的問題，更是一個機會錯失的問題。時間是買不回來的。而獵頭公司的價值就在于能幫助企業(yè)精準的找到合適人選。
我們需要引進能者居之，而不是論資排輩式的人才培養(yǎng)方式。做的時間長就首先考慮升職，沒有功勞也有苦勞，這樣考慮問題對于整體的成長是有害的。
人才是關系企業(yè)生死存亡的事情。比爾蓋茨曾經說過，如果可以讓我?guī)ё呶④浀难芯繄F隊，我可以重新創(chuàng)造另外一個微軟�？梢娙瞬挪攀鞘峭� ……（未完，全文共1040字，當前僅顯示661字，請閱讀下面提示信息。收藏《開題報告：三棉公司下的子公司如何吸引人才》）