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省公路路政管理總隊2013年行政工作要點

發(fā)表時間:2013/3/10 22:37:15
目錄/提綱:……
一、增強(qiáng)服務(wù)意識,高舉文明執(zhí)法旗幟
1、牢固樹立文明服務(wù)意識
2、大力提高行政審批效率
3、深入開展路域環(huán)境整治
4、穩(wěn)步推進(jìn)外尺超限治理
5、不斷強(qiáng)化清障施救監(jiān)管
6、著力提升治超執(zhí)法水平
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)路政科學(xué)發(fā)展能力
7、提高工作效率
8、嚴(yán)控“三公”開支
9、優(yōu)化科技裝備
10、加強(qiáng)財務(wù)管理
三、加強(qiáng)隊伍建設(shè),夯實路政長遠(yuǎn)發(fā)展根基
四、關(guān)心愛護(hù)職工,構(gòu)建路政和諧發(fā)展局面
六是提升科技水平,爭取更新一批廢舊電腦
……

省公路路政管理總隊2013年行政工作要點

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年,做好今年的行政工作,是在新的起點上推進(jìn)路政事業(yè)又好又快發(fā)展的必然要求。今年總隊工作的總體思路是:深入學(xué)習(xí)、全面貫徹落實黨的十八大精神,以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全國、全省交通運輸工作會議要求,圍繞保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)和保障高速公路安全暢通中心工作,以“抓規(guī)范、嚴(yán)考核、強(qiáng)管理、重基層”為主線,突出嚴(yán)格執(zhí)法與文明服務(wù)主題,著力提升高速路政執(zhí)法形象;開源節(jié)流,著力夯實路政發(fā)展根基;認(rèn)真落實省廳“九規(guī)范”精神,著力提高內(nèi)部管理水平;繼續(xù)鞏固“大練兵大比武”活動成果,著力打造隊伍過硬素質(zhì);整合資源,著力加快信息裝備基建等建設(shè),努力推進(jìn)我省高速路政工作邁上新的更高臺階。
一、增強(qiáng)服務(wù)意識,高舉文明執(zhí)法旗幟
1、牢固樹立文明服務(wù)意識。嚴(yán)格貫徹落實交通運輸部《路政文明執(zhí)法規(guī)
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。加強(qiáng)指導(dǎo),科學(xué)布控,全力做好重要時段特別是節(jié)假日小車免費通行高速公路期間的安全暢通工作;按照“老路老辦法、新有新辦法”原則,做好新建高速公路清障施救招投標(biāo)工作。協(xié)助配合省物價部門重新核定收費標(biāo)準(zhǔn),積極做好新清障施救收費標(biāo)準(zhǔn)申報工作。
6、著力提升治超執(zhí)法水平。進(jìn)一步加強(qiáng)治超執(zhí)法人員業(yè)務(wù)教育和廉政教育,推進(jìn)治超文明執(zhí)法工作,不斷提升治超執(zhí)法水平。加快梨園治超站場站設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,著力打造全國一流治超站。積極協(xié)助相關(guān)部門全力做好九江長江大橋30噸以上貨運車輛的勸返工作。加快推進(jìn)白水湖、羅家灘治超站選址遷移,穩(wěn)步啟動沙塘隘治超站的前期工作。加大明察暗訪工作力度,特別是對卸載、轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保治超執(zhí)法不出現(xiàn)有效投訴。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)路政科學(xué)發(fā)展能力
7、提高工作效率。嚴(yán)格落實中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。著力在精簡文件簡報、優(yōu)化會風(fēng)上下功夫,全力推進(jìn)總隊、支隊、大隊三級OA系統(tǒng)建設(shè)。充分發(fā)揮績效工資績效考核機(jī)制,強(qiáng)化管理,加大考核,進(jìn)一步提高工作效率,節(jié)約行政成本。
8、嚴(yán)控“三公”開支。嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省廳“九規(guī)范”文件精神,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揚艱苦樸素優(yōu)良傳統(tǒng)。全省高速路政系統(tǒng)內(nèi)部接待務(wù)必在食堂用餐,會議提倡自助餐,強(qiáng)化公務(wù)接待預(yù)算管理;嚴(yán)格審核車輛用油、車輛維修等費用支出,嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)格控制外出學(xué)習(xí)考察次數(shù)、規(guī)模,嚴(yán)禁公款游玩,竭力減少“三公”開支,將有限的資金用到干部職工身上。
9、優(yōu)化科技裝備。力爭實現(xiàn)移動終端查閱、辦理文件,全面完成路政綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā),實現(xiàn)路政業(yè)務(wù)管理智能化,逐步推廣車載移動視頻監(jiān)控,力爭每個大隊至少安裝一臺移動視頻監(jiān)控車,實現(xiàn)路巡和事故現(xiàn)場全面監(jiān)控。
10、加強(qiáng)財務(wù)管理。加快資產(chǎn)盤活進(jìn)度,努力籌集資金,著實解決路政用房問題;加大對外協(xié)調(diào)力度,爭取路政執(zhí)法辦案專項經(jīng)費;盡早完成財務(wù)集中管理軟件研發(fā),全面推行公務(wù)卡的使用,強(qiáng)化部門預(yù)算管理;認(rèn)真抓好財務(wù)季度會審工作,全面準(zhǔn)確掌握各單位財務(wù)運行狀況;逐步完善績效工資改革,科學(xué)合理安排經(jīng)費使用,實現(xiàn)資金效益最大化。
11、狠抓綜治安全。深入開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動,加大干部職工安全思想教育和安全工作督查,強(qiáng)化路政人員自身安全防范意識,加強(qiáng)車輛安全隱患排查和公務(wù)車輛管理,嚴(yán)格落實綜治、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,加大綜治安全工作投入,確保全省高速路政系統(tǒng)平安和諧穩(wěn)定。
12、提升文化實力。深入開展以“基層執(zhí)法隊伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理制度規(guī)范化”為內(nèi)容的“三基三化”建設(shè),著力實現(xiàn)標(biāo)志標(biāo)識、執(zhí)法證件、執(zhí)法服飾和執(zhí)法場所外觀等執(zhí)法形象“四個統(tǒng)一”目標(biāo);加強(qiáng)路政宣傳,不斷提升高速路政行業(yè)形象和社會影響力;大力開展路政文化建設(shè),豐富職工精神文化生活;提煉宣傳高速路政核心價值觀,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干部職工的自信心與職業(yè)認(rèn)同感;加大文明單位、文明窗口創(chuàng)建,樹立高速路政新形象。
三、加強(qiáng)隊伍建設(shè),夯實路政長遠(yuǎn)發(fā)展根基
13、狠抓班子能力建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十八大”精神,組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在新近中央委員會委員、候補委員學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神研討班上的講話,切實提高政治理論素養(yǎng),加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。要進(jìn)一步加大干部考核力度,配優(yōu)配強(qiáng)大隊班子,充分發(fā)揮中堅力量。
14、狠抓職工教育培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)去年大練兵大比武活動成績,結(jié)合 ……(未完,全文共3705字,當(dāng)前僅顯示1872字,請閱讀下面提示信息。收藏《省公路路政管理總隊2013年行政工作要點》
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