縣國稅局黨組上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、稅收收入情況
二、政策執(zhí)行情況
（一）強(qiáng)化稅種管理
（二）強(qiáng)化行業(yè)稅收管理
（三）落實稅收優(yōu)惠政策
三、經(jīng)費管理情況
（一）加大預(yù)算執(zhí)行力度
（二）完善財務(wù)管理辦法
（三）加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作
（四）加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理
四、基建情況
五、人事任免情況
六、班子建設(shè)情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（二）深化干部教育培訓(xùn)
（三）堅持民主生活制度
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
（一）抓好主題活動開展
（二）突出廉政教育月宣傳
（三）狠抓政風(fēng)行風(fēng)整治
……
縣國家稅務(wù)局黨組2012年上半年工作總結(jié)

今年以來，我局在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市國稅工作思路和工作要點，以組織收入為中心，以推動信息管稅加強(qiáng)征管質(zhì)量為關(guān)鍵，以集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動年為契機(jī)，以“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”和“五查五提升”活動為載體，牢固堅持組織收入原則，堵漏挖潛，應(yīng)收盡收，抓好干部隊伍建設(shè)，樹立良好國稅形象，為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)和諧社會做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2012年上半年工作情況總結(jié)如下：
一、稅收收入情況
縣局嚴(yán)格貫徹落實省、市局的要求和部署,毫不動搖地堅持組織收入原則和“四個嚴(yán)禁”的工作紀(jì)律,把握收入總量增長和質(zhì)量提升兩個著力點,全力抓好收入工作。按照黃漢如局長在全市國稅局長會議上強(qiáng)調(diào)的“一個轉(zhuǎn)變、四個突破”，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，不等不靠，把主要精力放在現(xiàn)有稅源的挖潛增收上。截止6月底，共組織入庫各項稅收收入26361萬元
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按年生產(chǎn)量進(jìn)行分類管理，按企業(yè)實際生產(chǎn)能力控制發(fā)票發(fā)售量；對煤炭經(jīng)銷企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)、銷項管理，重點加強(qiáng)對貨運發(fā)票進(jìn)項抵扣審核力度，上半年煤炭經(jīng)銷企業(yè)運輸發(fā)票累計抵扣稅額924.3萬元，同比減少745.96萬元，下降44.67%，占全市貨運發(fā)票抵扣總額6.92%，同比下降3.45%。加強(qiáng)鞭炮煙花行業(yè)管理，對鞭炮煙花企業(yè)一般納稅人嚴(yán)格按照邊區(qū)協(xié)作會議的要求，增值稅稅負(fù)不得低于9%；對小規(guī)模鞭炮煙花企業(yè)采取核定征收，上半年已下達(dá)全年鞭炮煙花小規(guī)模納稅人稅收任務(wù)491萬元，同比增長30%。加強(qiáng)采石行業(yè)管理，制訂了《上栗縣國家稅務(wù)局采石行業(yè)管理辦法》，并建立了納稅評估模型。截止6月底，全縣采石企業(yè)66戶，其中增值稅一般納稅人18戶，小規(guī)模納稅人48戶，共入庫稅款425.8萬元，同比增長67.64%。
（三）落實稅收優(yōu)惠政策。今年上半年累計辦理免抵調(diào)庫增值稅20萬元，出口貨物退稅6239.43萬元（其中增值稅3157.17萬，消費稅3082.26萬元），辦理即征即退增值稅26.39萬元，征前減免201.95萬元，對全縣625戶小型微利企業(yè)免受發(fā)票工本費，免收金額2萬元，累計已落實國家稅收優(yōu)惠政策6489.77萬元，充分發(fā)揮了稅收經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)功能，切實減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
三、經(jīng)費管理情況
（一）加大預(yù)算執(zhí)行力度。定期對系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對項目支出經(jīng)費采取逐個項目進(jìn)行排查的方法，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，切實解決申請預(yù)算執(zhí)行工作進(jìn)展遲緩的問題。
（二）完善財務(wù)管理辦法。重新修訂下發(fā)了《上栗縣國家稅務(wù)局財務(wù)管理（試行）辦法》。從今年開始全面取消所有下屬單位經(jīng)費自主權(quán)，所有財務(wù)收支活動全部由縣局統(tǒng)一核算管理。上半年經(jīng)費總支出較同期減少了87萬元，下降12.7%，其中公用經(jīng)費同比減少84萬元，下降22.6%；人員經(jīng)費同比減少3萬元，下降1%。
（三）加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。建立資產(chǎn)動態(tài)管理機(jī)制。對系統(tǒng)資產(chǎn)的增、減變動數(shù)額較大，變動異常等情況實施動態(tài)管理，做到賬卡、賬證、賬物相符，并及時做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)調(diào)撥的實物與財務(wù)是否同步的網(wǎng)l監(jiān)控工作。加強(qiáng)車輛定編定標(biāo)管理，對全局購置和處置車輛嚴(yán)格審批權(quán)限和審批手續(xù)。
（四）加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理。按月編制預(yù)算和“三公”經(jīng)費執(zhí)行情況表，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度。上半年“三公經(jīng)費”支出嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，其中公務(wù)用車燃料費支出19萬元，比上年同期下降27.82%，公務(wù)接待費支出25萬元，比上年同期下降10.38%。
四、基建情況
2012年上半年無基建項目。
五、人事任免情況
為確保稅源專業(yè)化管理工作順利實施，針對職能發(fā)生變化的部門，相應(yīng)調(diào)整了崗位人員，并切實做好了人事變動的談話談心工作，保障隊伍穩(wěn)定和工作的順利銜接。6月29日，經(jīng)縣局黨組會研究決定，調(diào)整了2名中層干部崗位，調(diào)整了3名一般人員，同意上報市局對2名副科級干部崗位做出調(diào)整。
六、班子建設(shè)情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真組織開展黨組中心組理論學(xué)習(xí)會議，每次學(xué)習(xí)會議上至少要有一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三名中層干部做交流發(fā)言，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。定期召開民主生活會，堅持民主集中制，對全局的重大經(jīng)費支出、人事調(diào)整、基建工作等重大事件，必須廣泛征求班子成員意見，形成集體決議后再執(zhí)行。制定下發(fā)了《上栗縣國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，班子成員帶頭 ……（未完，全文共3572字，當(dāng)前僅顯示1804字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣國稅局黨組上半年工作總結(jié)》）