副校長述職報告

副校長述職報告

我叫**，1996年參加工作。2009年調到葛家屯小學任教學主任，2011年擔任副校長至今。在過去的一年里，本人擔任副校長一職，協(xié)助校長抓全面工作。下面對本人今年來的工作思路和做過的工作進行匯報。
一、主要工作
本人能成為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。而負責學校全面工作更是校長和教師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望,使我
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如唱紅歌比賽，學校田徑運動會，六一文藝匯演及入隊儀式，陽光體育，逃生疏散演練等，豐富了學校的校園文化，提高了學生的綜合素質。尤其是運動會，我校學生鄭雪超、張?zhí)忑堅谌珔^(qū)運動會上取得了優(yōu)異成績，都為我鎮(zhèn)得了分，最佳成績全區(qū)第三。
　 2、科研工作開展比較有序,走“以教帶研、以研促教”的路子，青年教師的培養(yǎng)卓有成效。在一年中，我校教師王艷華、軒玉梅、管春輝、張曉梅等先后獲得唐山市科研成果獎。我校在2012年，又有王利明、劉志紅、管春輝、張曉梅等被評為豐潤區(qū)教學標兵，使我校學科帶頭人、教學標兵人數(shù)達到6人，占全鎮(zhèn)骨干教師總數(shù)的50%左右。
3、積極協(xié)助校長抓好德育工作，把德育工作形成一個系統(tǒng)工程，使學校德育工作穩(wěn)妥有序的開展。并且，積極召開形式多樣家長會，加強家校聯(lián)合。使我校在社會上的聲望日益高漲。
　 4、緊緊抓好教學工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學質量穩(wěn)步提高。今年的六年級畢業(yè)會考，我校語數(shù)英三科總評獲全鎮(zhèn)第一名。在年終統(tǒng)考時，我校一年級語文，三年級數(shù)學，五年級語、數(shù)，六年級語、英總計6個年級學科獲全鎮(zhèn)六所小學的第一名。
三、存在的不足
1.在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性；2.理論的學習和提高還有差距，工作水平有待進一步提高；3.對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠；4.個性比較耿直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。
四、努力的方向
1、領導能力有待進一步提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。

2、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進一 ……（未完，全文共1426字，當前僅顯示906字，請閱讀下面提示信息。收藏《副校長述職報告》）