2013年集團(tuán)公司工會工作報告（員工代表大會上）

目錄/提綱：……
一、過去一年工作回顧
（一）深化民主管理廠務(wù)公開，維護(hù)員工民主權(quán)利
（二）發(fā)揮主力軍作用，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展
（三）主動科學(xué)依法_，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧
（四）服務(wù)員工在基層，幫扶員工在一線
（五）加強(qiáng)素質(zhì)提升，維護(hù)女職工權(quán)益
（六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工精神文化生活
二、認(rèn)清形勢、立足新起點(diǎn)，爭取新作為
三、2013年工作重點(diǎn)和要求
（一）以“深化改革大發(fā)展”為動力，在統(tǒng)一思想、凝聚力量上下功夫
（二）以“建功立業(yè)大競賽”為主題，進(jìn)一步激發(fā)員工群眾創(chuàng)造活力
（三）以“崗位職工大練兵”為平臺，進(jìn)一步提高員工隊伍技能素質(zhì)
（四）以“職工之家大評比”為載體，進(jìn)一步調(diào)動員工共建和諧的積極性和參與度
（五）以“情系職工大幫扶”為抓手，進(jìn)一步完善工會_幫扶機(jī)制
（六）以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)
……

圍繞中心服務(wù)大局 立足本職建功立業(yè)
為開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面而努力奮斗
集團(tuán)公司二屆六次員工代表大會上的講話材料
工會工作報告

二○一三年元月二十二日


大會主席團(tuán)、各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司工會委員會向大會作工作報告，請予審議。

一、過去一年工作回顧
2012年是集團(tuán)公司深挖內(nèi)部潛力，深化內(nèi)部改革的關(guān)鍵之年。集團(tuán)公司工會堅持以黨的十七大、十七屆六中全會精神和全總十五大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，圍繞中心，充分發(fā)揮主力軍作用，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理做出了積極貢獻(xiàn)。
（一）深化民主管理廠務(wù)公開，維護(hù)員工民主權(quán)利。工會堅持健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，保障員工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。在二屆五次員工代表大會上，全體員工代表切實(shí)履行職責(zé)，審議通過了大會工作報告，確立了年度目標(biāo)任務(wù)，代表們以高度的主人翁責(zé)任感和使命感，為推動集團(tuán)公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策；通過建立健全《赤天化集團(tuán)公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》、《赤天化集團(tuán)公司廠務(wù)公開分解辦法》、《赤天化員工代表監(jiān)督員制度》等制度，進(jìn)一步深化
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的合法權(quán)益。
（四）服務(wù)員工在基層，幫扶員工在一線。工會通過開展“面、心、實(shí)”活動，重心下移，服務(wù)員工在基層，幫扶員工在一線。去年春節(jié)期間，共對全集團(tuán)491名困難員工進(jìn)行了慰問，慰問金額達(dá)340,000元；并針對離退休職工、生病員工及家屬的特殊情況，開展不同形式登門慰問和關(guān)懷達(dá)1250余人次；集團(tuán)工會為身患白血病的女工送去5,000元慰問金，股份公司為一名身患絕癥的員工發(fā)起了愛心募捐活動，募集捐款72,075元，充分體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖，真正把重點(diǎn)幫扶和人文關(guān)懷做到員工心坎上。各基層工會還開展“希望工程”結(jié)對 30 余人，看望留守兒童 50余人，為11名受助學(xué)生提供助學(xué)金11,500元，共進(jìn)行各類慰問捐贈30,000余元，充分體現(xiàn)出公司員工熱心公益的美德，彰顯了企業(yè)良好形象。
（五）加強(qiáng)素質(zhì)提升，維護(hù)女職工權(quán)益。工會按照“女職工素質(zhì)提升工程”要求，深入開展“女職工建功立業(yè)” 示范崗創(chuàng)建，鼓勵女職工立足崗位，建功立業(yè)。在“分析工”技能大比武活動中，基層100多名分析女職工踴躍參加，使一批技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)嫻熟的女職工脫穎而出，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采；扎實(shí)抓好計劃生育工作，加強(qiáng)對《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》等專項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣貫，切實(shí)維護(hù)好女職工特殊權(quán)益；真切關(guān)愛女職工身心健康，在每年一次的婦科體查中，共對944名女職工進(jìn)行了健康體查，為股份、紙業(yè)300多名女職工舉辦了健康知識講座，將關(guān)心關(guān)愛女職工落到了實(shí)處。
（六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工精神文化生活。工會高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過開展形式多樣的文化體育活動，不斷豐富員工精神文化生活。去年，集團(tuán)工會舉辦了“赤天化第二屆職工籃球聯(lián)誼賽”；股份工會舉辦了“赤天化2012年綜合文化藝術(shù)展”和“歡慶雙節(jié) 喜迎十八大”綜合文藝晚會；紙業(yè)工會組織了“理泰杯”職工籃球、足球友誼賽；金赤工會舉辦了第一屆職工籃球比賽；正泰、天福、物流、天陽等基層工會結(jié)合自身實(shí)際，舉辦了各類文體活動，充分體現(xiàn)了群眾性文體活動的特點(diǎn)和優(yōu)勢，豐富了員工群眾業(yè)余文化生活，更加凝聚了人心。

二、認(rèn)清形勢、立足新起點(diǎn)，爭取新作為
同志們，過去的一年，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，取得了一定成績。我們要繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認(rèn)清形勢，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，立足新起點(diǎn)，爭取新作為。
——要認(rèn)清形勢，實(shí)現(xiàn)觀念新轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境沒有根本性改善，依然面臨著資金壓力過大，成本負(fù)擔(dān)過重，生產(chǎn)工藝技術(shù)瓶頸問題亟待解決，集團(tuán)利潤增長乏力等困難和挑戰(zhàn)。剛才，田勇總經(jīng)理代表經(jīng)營班子，在報告中進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司工作總體思路和目標(biāo)，提出了一系列促改革促發(fā)展、努力推動企業(yè)早日走出困境的新舉措。在嚴(yán)峻的形勢面前，我們既要正視企業(yè)存在的問題和困難，更要立足本職，知難而進(jìn)，主動轉(zhuǎn)變觀念。一要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，樹立改革意識。改革是一場革命，改革是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，沒有改革，我們就會陷入僵化的精神狀態(tài)；沒有改革，我們就會耽于滿足現(xiàn)狀，企業(yè)就會喪失活力。我們要站在企業(yè)興衰成敗的高度看待改革，站在企業(yè)與員工利益共同體的角度認(rèn)識改革，主動理解改革、主動適應(yīng)改革、主動宣傳改革、主動投身改革，在改革中樹立起頑強(qiáng)的拼搏意識、創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭意識、時不我待的機(jī)遇意識和廠衰我恥的責(zé)任意識，變壓力為動力，為企業(yè)改革發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二要轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立競爭意識和成本意識。堅定“工人有技術(shù)才能更有力量”的理念，在競爭中鉆技能、提素質(zhì)，在競爭中挖潛力、降成本，在競爭中比成績、比貢獻(xiàn)。大力推行成本核算，實(shí)行成本考核，厲行節(jié)約，精打細(xì)算，從小事做起，從點(diǎn)滴入手，節(jié)約每度電、每滴水、每分錢，將每道工序和管理流程中存在的浪費(fèi)“吃干榨盡”，真正讓成本意識根植于腦海，落實(shí)在具體工作中。
——要立足新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)隊伍素質(zhì)新提升。在困難和挑戰(zhàn)面前，我們要堅定信心，凝聚力量，著力推動員工隊伍素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提升。一是努力提升執(zhí)行能力，強(qiáng)化集團(tuán)_“一盤棋”的大局思想。對待工作要著眼于“ ……（未完，全文共6083字，當(dāng)前僅顯示2136字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年集團(tuán)公司工會工作報告（員工代表大會上）》）