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2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)改革總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2013/4/5 10:28:59
目錄/提綱:……
一、政府機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合
二、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗
三、一般干部雙向選擇
四、駐村干部全程比選
一、公開透明是前提
二、人崗相一是目的
三、量化考核是手段
四、職工參與是保障
……
2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)改革總結(jié)

**鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)推廣文建明工作法,為建設(shè)廉潔高效的人才隊(duì)伍,打造群眾滿意的人民政府,**鎮(zhèn)黨委努力思考、積極探索、大膽創(chuàng)新,不斷深化行政_改革,并取得了一定成效。
經(jīng)過(guò)便民服務(wù)中心的大膽嘗試,以及取得的驕人成績(jī),**鎮(zhèn)黨委在2013年伊始,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)推廣文建明工作法,創(chuàng)新性地提出了“兩辦八中心”的行政_!皟赊k八中心”將原有25個(gè)中層干部崗位精簡(jiǎn)到16個(gè),且老中青搭配合理,其中30歲以下占44﹪,31至39歲占31﹪,40至50歲占25﹪,6名年輕干部成功新晉為中層干部!皟赊k八中心”有效解決了原有行政機(jī)構(gòu)冗雜
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略471字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
綜合事務(wù);紀(jì)檢效能督查辦,主要負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢檢查、行政監(jiān)察、督查各辦公室(中心)執(zhí)行等工作;八中心則是宣傳文化服務(wù)中心,主要負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、組織文化活動(dòng)、轄區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管執(zhí)法等工作;村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心,主要負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)管理、環(huán)保、市政、農(nóng)村公路建設(shè)等工作;鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心,主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作;社會(huì)保障服務(wù)中心,主要負(fù)責(zé)民政、計(jì)生和社保工作;經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心,主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)等工作;社會(huì)服務(wù)管理中心,主要負(fù)責(zé)社會(huì)治安管理、糾紛調(diào)解及信訪等工作;農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,主要負(fù)責(zé)農(nóng)田水利及林業(yè)工作;旅游公司,主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的全面工作。
二、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分體現(xiàn)了唯才是舉、才盡其用的用人原則。我鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)上崗采用筆試、面試、競(jìng)職演講、實(shí)踐操作、綜合考察五個(gè)環(huán)節(jié)擇優(yōu)選用,每輪成績(jī)不計(jì)入下輪考核。筆試題目由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)黨的十八大精神、永新實(shí)際情況量體定出;面試采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組形式,黨委班子成員組成面試考官小組,職工代表列席旁聽(tīng);抽簽確定實(shí)作項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按項(xiàng)目要求完成目標(biāo)任務(wù),黨委班子成員根據(jù)項(xiàng)目完成進(jìn)展、完成效果、群眾反響、有效方法等給予綜合評(píng)分;鎮(zhèn)黨委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員綜合成績(jī),結(jié)合干部自身特長(zhǎng)、工作實(shí)績(jī)、德能表現(xiàn)、工作需要,集體研究確定擬任人選。
三、一般干部雙向選擇。一般干部按重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門相對(duì)穩(wěn)定,交流使用、人盡其才的原則進(jìn)行雙向選擇,分別由中層干部按崗位要求選擇人員,個(gè)人選擇崗位。雙向選擇最大限度地調(diào)動(dòng)了一般干部的積極性,使有限的人力資源得到了最大的優(yōu)化配置,有效地激發(fā)了機(jī)關(guān)、事業(yè)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,極大地激發(fā)了工作團(tuán)隊(duì)的內(nèi)生動(dòng)力。
四、駐村干部全程比選。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗成功的中層干部必須駐村,且只能選擇2012年綜合考核排名倒數(shù)的村居;剩余村居按各辦公室(中心)人員多少,分配駐村名額,各辦公室(中心)推薦駐村人選。村居掛片領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)村居實(shí)際情況,挑選駐村人員,被推薦駐村人員根據(jù)自身能力素質(zhì)和本職工作選擇所駐村居。駐村干部對(duì)所駐村居直接負(fù)責(zé),駐村干部的日?己撕湍杲K考核與所駐村居的工作情況直接掛鉤。
啟示體會(huì)
本次機(jī)構(gòu)改革從2012年11月到2012年3月,歷時(shí)4個(gè)月,現(xiàn)已圓滿完成。改革過(guò)程是成功的,改革結(jié)果有待實(shí)踐檢驗(yàn),針對(duì)此次改革,有如下幾點(diǎn)體會(huì):
一、公開透明是前提。此次競(jìng)爭(zhēng)上崗本著公平、公正、公開的原則,為防止競(jìng)爭(zhēng)上崗 ……(未完,全文共2079字,當(dāng)前僅顯示1321字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)改革總結(jié)》
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