燃氣分公司2012年工作的總結報告

目錄/提綱：……
一、2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況
二、2012年的主要工作
（一）大力開拓安裝市場，提高安裝水平和安裝效率，安裝戶數(shù)再創(chuàng)新高
（二）加強民用氣管理工作，提高抄表準確率，規(guī)范用氣秩序
（三）維修搶險工作有序進行，保障了廣大居民和商業(yè)用戶正常安全用氣
（四）強化站場管理，抓好輸供氣調(diào)度調(diào)節(jié)，保障了供氣平穩(wěn)正常
（六）全面落實安全生產(chǎn)責任，提高全員安全意識，確保全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)
（七）規(guī)范企業(yè)運行管理，深化文明服務工作，提高服務水平
二、存在的問題和不足
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實業(yè)股份有限公司燃氣分公司
關于2012年工作的報告
燃氣分公司2012年工作的總結報告

總公司：
2012年，燃氣分公司在總公司的正確領導下，在各職能科室的指導和各兄弟單位的關心支持下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以分公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持攻堅克難促生產(chǎn)，創(chuàng)新機制強管理，恪盡職守謀發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象，圓滿完成了各項目標任務，持續(xù)保持了穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)將2012年工作總結如下：
一、2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況
1．安裝結賬戶數(shù)12743戶（其中桂溪鎮(zhèn)6293戶，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)6450戶），完成全年目標任務9000戶的141.59%，同比增加了2720戶。
2．銷售工業(yè)凈化氣6612.16萬m3（其中專管網(wǎng)工業(yè)用氣6505.28萬m3，民用氣管網(wǎng)上的工業(yè)用氣106.88萬m3）完成全年目標任務5860萬m3的112.84%，同比減少了2092.59萬m3。
3．民用、商業(yè)用氣收款量2860.46m3，完成全年目標任務3260萬m3的87.74%，同比增加了299.98萬m3。其中：民用氣1706.5萬m3，同比增加132萬m3，增長10.6%；商業(yè)用氣728.4萬m3，同比增加98.6萬m3，增長15.8%；直供澄溪、太平、周嘉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民用氣382萬m3，同比
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工程管理，提高安裝水平和安裝效率。一是進一步深化改革勞務外包、計戶定額單價承包制，簽訂承包合同，規(guī)范雙方的責任和義務，強化驗收程序和標準，評出優(yōu)良、合格、不合格工程，不同等次的工程按不同單價結算，拉開差距，促進了安裝質(zhì)量穩(wěn)步提升。二是在不影響安裝工作的情況下，擠出時間開展業(yè)務技術培訓，提高安裝人員的業(yè)務水平。三是定期召開班長工作會，集思廣益，總結安裝工作中的經(jīng)驗和教訓。四是班與班之間相互交流學習，組織安裝人員參觀安裝較好的工程。五是成立安裝隊維修班大班PE班，增強了PE管安裝力量。
安裝隊在完成民用、商業(yè)用氣安裝的同時，還組織完成了：1人民東路、工農(nóng)路、溫泉路、機關路預埋Φ200、Φ110PE管2600余米，2沙坪、武安、大石、沙河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝PE管15000米，3新建閥井8個。
（二）加強民用氣管理工作，提高抄表準確率，規(guī)范用氣秩序
調(diào)整組織機構，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管理平臺。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣業(yè)務的不斷發(fā)展，為了加強新民鎮(zhèn)、沙坪鎮(zhèn)片區(qū)天然氣用戶及場站、管線管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣安全管理工作，分公司于6月份成立了沙坪管理站，落實了管理職責和崗位職責，人員配備到位。目前，高安管理站和沙坪管理站職責明確、管理得到加強、正常安全運行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣用戶及場站、管網(wǎng)管理工作等有了明顯的改進。
嚴格實行考核，提高抄表準確率、及時率。供氣管理站收費班繼續(xù)堅持每月召開一次燃氣管理員會議，總結本月抄表收費工作，認真分析存在的問題，對下月工作提出針對性的安排意見。對公司所轄天然氣用戶按片區(qū)進行劃分，責任落實到人頭，嚴格考核兌現(xiàn)，強化了管理員責任，有效減少了誤抄、錯抄、漏抄。對農(nóng)村用戶除了加強外請抄表工的管理外，還不定期開展巡查和稽查，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題。認真落實發(fā)改委文件精神，嚴格執(zhí)行新的收費標準，做好宣傳解釋工作。
加大執(zhí)法力度，強化商業(yè)用氣管理工作。執(zhí)法工作有思路、有重點，做到主動出擊，全年進戶抽查3800戶，查處違章用戶68戶，執(zhí)法收入15.76萬元，查處超安107戶，補收超安裝費38.7萬元。加強商業(yè)和集體用氣管理，堅持該是商業(yè)用氣的必須是商業(yè)用氣，對公司內(nèi)部職工及親屬在外用氣進行了認真清理和檢查，及時進行了糾正處理。11—12月，對6方以上的氣表進行了普查普檢，對無問題的氣表進行重新打封，并建好臺帳，對有問題的氣表進行了及時處理。由于執(zhí)法有力，城鄉(xiāng)私拉亂接、違章用氣明顯減少，規(guī)范了用氣秩序。
抓好開戶管理工作和檔案清理工作，完善資料臺帳。堅持在通氣前進行安全檢查和室內(nèi)天然氣設施驗收，符合安全通氣條件后才開戶通氣，并向新安用戶進行安全知識宣傳，發(fā)放安全用氣資料。嚴格堅持對“三證”的查驗和建檔，做好用戶通氣前原始圖片資料的收集、完善、保存。全年新用戶開氣8653戶（其中遠傳表1657戶，有線遠傳表累計已達1060戶），新增建檔用戶9117戶，發(fā)放用戶使用證2630本。至2012年末，分公司管理用戶85678戶，其中居民用戶82242戶，商業(yè)用戶3410戶，工業(yè)用戶26戶。
（三）維修搶險工作有序進行，保障了廣大居民和商業(yè)用戶正常安全用氣
加強管道巡查維修，確保安全平穩(wěn)供氣。2012年，維修人員出色地完成了繁重的維修工作，全年維修1600余次，其中管道維修1500余次，突發(fā)事件搶修50次，整改舊管網(wǎng)40余次，維修收入14.8萬元。有很多次維修任務難度都比較大，但維修人員迎難而上，充分繼承鼎發(fā)人的優(yōu)秀傳統(tǒng)，發(fā)揮敢打硬仗的精神，圓滿完成了工作任務，突出事例如下：1南陽橋重建后原跨橋主管必須往兩側移15米，氣管緊挨水管及電纜，河沿較高，是環(huán)城主管網(wǎng)，規(guī)劃、維修人員多次實地查看，反復研究架設方案，最后按管徑大小分幾次架設，通過5個日夜的加班加點，安全、圓滿地完成了任務，受到縣上和市政局的贊揚。2北門農(nóng)貿(mào)市場對面人行道Φ89主管漏氣，考慮到管線架設年限長、埋地深，靠近公路和下水道化糞池，開挖困難，加上管道腐蝕嚴重，最終選擇放棄原管線，重新架設了160米新管線。3南陽大閥井內(nèi)發(fā)生泄漏，井內(nèi)有4個球閥，是進城主控閥井，此閥井深達4米，屬特殊作業(yè)場所，又需要在井內(nèi)動火，危險性極大，在總公司職能部門的指導下，用風機置換井內(nèi)空氣，同時用氮氣進行了管道吹掃置換，確保了管道施工安全，經(jīng)過5次加班加點整改，徹底消除了安全隱患。
規(guī)范儀表管理工作，強化調(diào)壓箱管理。儀表班全年檢定新氣表13152塊，按規(guī)定完善了每塊氣表的檢定記錄，首檢牌登記、存檔備查，新表檢定率達100%。全年更換氣表513塊，更換表前閥116個，減少了超年限氣表造成的安全隱患。完善了氣表防盜卡安裝、登記、備查工作，規(guī)范了場站各儀器儀表臺帳，全年拆裝、檢定壓力表330塊。儀表班將調(diào)壓箱的管理作為工作中的另一個重點，全年更換調(diào)壓器45臺、維修調(diào)壓箱437臺、規(guī)范著色調(diào)壓箱685臺、規(guī)范調(diào)壓箱臺賬738份。由于歷史原因，很多舊小區(qū)所 ……（未完，全文共7428字，當前僅顯示2608字，請閱讀下面提示信息。收藏《燃氣分公司2012年工作的總結報告》）