總經(jīng)理在“雙提升、創(chuàng)一流”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)識(shí)“雙提升”與“創(chuàng)一流”的意義和關(guān)系
二、認(rèn)真解讀國(guó)資委和集團(tuán)“雙提升、創(chuàng)一流”的相關(guān)要求
三、扎實(shí)開展“雙提升、創(chuàng)一流”下階段工作
（二）深刻認(rèn)識(shí)問(wèn)題和不足，明確目標(biāo)和任務(wù)
……
以雙提升活動(dòng)為契機(jī) 持續(xù)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)
為加快公司創(chuàng)建一流企業(yè)步伐而努力奮斗
——在“雙提升、創(chuàng)一流”工作推進(jìn)會(huì)上的講話
總經(jīng)理在“雙提升、創(chuàng)一流”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話

在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)轉(zhuǎn)折向好日益凸顯,黨的十八大勝利召開的形勢(shì)下，今天公司召開“雙提升、創(chuàng)一流”工作推進(jìn)大會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“雙提升、創(chuàng)一流”工作會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)一階段工作，進(jìn)一步動(dòng)員全公司干部職工攜手奮進(jìn)，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)“雙提升、創(chuàng)一流”工作，持續(xù)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，加快公司創(chuàng)建一流綜合能源企業(yè)步伐而努力奮斗。剛才，戰(zhàn)略管理部副主任李海傳達(dá)了集團(tuán)公司上周召開的“雙提升、創(chuàng)一流”工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，公司副總經(jīng)理何光宏對(duì)前階段公司“創(chuàng)一流”及“雙提升”活動(dòng)的開展做了認(rèn)真總結(jié)并對(duì)下階段工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的部署，下面我講三點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識(shí)“雙提升”與“創(chuàng)一流”的意義和關(guān)系
國(guó)資委提出“十二五”中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo)是“做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”，這就為集團(tuán)公司改革發(fā)展指明了方向。集團(tuán)公司在十二五規(guī)劃中明確提出了，努力建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán)。按國(guó)資委、集團(tuán)公司的要求及公司自身改革發(fā)展需求，公司提出創(chuàng)建集團(tuán)公司一流綜合能源企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一流”的目標(biāo)。在此種形式下，要推進(jìn)“雙提升”、“創(chuàng)一流”工作全
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略940字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
展“雙提升”活動(dòng)的自我診斷提供了對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，我們要做好對(duì)辦法和細(xì)則的研究分析工作，加強(qiáng)對(duì)細(xì)則的理解程度。通過(guò)學(xué)習(xí)研究，找到自身與集團(tuán)一流要求的差距，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，綜合考慮企業(yè)各方面情況，科學(xué)合理地制定“創(chuàng)一流”工作規(guī)劃及“雙提升”活動(dòng)的專項(xiàng)提升方案。其次要做好試點(diǎn)單位先行先試的指導(dǎo)。各產(chǎn)業(yè)部和戰(zhàn)略管理部要對(duì)集團(tuán)公司試點(diǎn)單位及具備一流企業(yè)要求的幾家單位做好培育指導(dǎo)，在創(chuàng)建過(guò)程中深入研究，幫助推進(jìn)，確保公司形成一流企業(yè)集群。最后領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮核心作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，不斷提高研究政策理論的水平，增強(qiáng)預(yù)見性，提高研判力，找準(zhǔn)突破點(diǎn)。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，勇于探索嘗試。真正做到直面難題抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難帶頭上，無(wú)私無(wú)畏干事業(yè)。
三、扎實(shí)開展“雙提升、創(chuàng)一流”下階段工作
(一)認(rèn)真研判形勢(shì)，牢固樹立信心
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外環(huán)境日趨復(fù)雜、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力明顯減弱、世界經(jīng)濟(jì)增速放緩形勢(shì)尚未改觀。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行，但外部需求持續(xù)走低、內(nèi)部增長(zhǎng)緩慢、通脹預(yù)期較高等給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。在宏觀環(huán)境的影響下，公司面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。
1、短期形勢(shì)看
不利的因素主要有：一是經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。盡管截止到10月底，公司利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了16.29億元，基本完成了全年16.4億元的利潤(rùn)目標(biāo)，但目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。首先，火電負(fù)荷增長(zhǎng)緩慢，水電負(fù)荷下降較快進(jìn)入低負(fù)荷時(shí)期，致使進(jìn)入十一月份以來(lái)進(jìn)入虧損期，所以如不加強(qiáng)和電網(wǎng)調(diào)度部門的協(xié)調(diào)，提高火電的負(fù)荷率以及加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理和煤炭經(jīng)營(yíng)管理，很有可能完成不了全年利潤(rùn)目標(biāo)。其次，今年以來(lái)，煤炭經(jīng)營(yíng)受市場(chǎng)需求疲軟影響，產(chǎn)量和煤炭銷售價(jià)格降低，電煤需求放緩，煤炭經(jīng)營(yíng)遇到挑戰(zhàn)的形勢(shì)依然存在，煤炭效益后勁乏力，影響公司年度預(yù)算目標(biāo)的完成。再次，參股項(xiàng)目投資收益不如預(yù)期，影響公司利潤(rùn)目標(biāo)的完成。最后，基建、技改項(xiàng)目計(jì)劃增加以及華榮分紅，增加了控負(fù)債的難度。集團(tuán)公司對(duì)公司年度基建投資計(jì)劃調(diào)整為41億元，比年初下達(dá)的計(jì)劃16億元增加25億元，影響資產(chǎn)負(fù)債率0.5個(gè)百分點(diǎn)；目前華榮分紅，少數(shù)股東權(quán)益將減少3.41億元，增加資產(chǎn)負(fù)債率0.68個(gè)百分點(diǎn)。因此，資產(chǎn)負(fù)債率控制在86.5%以內(nèi)，困難比較大。二是項(xiàng)目發(fā)展受到制約。近年來(lái)，受國(guó)家宏觀政策變化、燃料成本大幅上漲等諸多不利因素的疊加影響，公司效益下滑，負(fù)債率居高不下，優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)減弱，投、融資能力下降，影響公司當(dāng)前的投資發(fā)展能力。三是維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨。部分移民以移民搬遷調(diào)概資金補(bǔ)償不到位等為借口、基層單位部分員工和退休員工因增量補(bǔ)貼等問(wèn)題到公司上訪，影響了公司的正常工作秩序。雖然公司通過(guò)做工作都成功勸返，但元旦、春節(jié)即將到來(lái)，維穩(wěn)工作形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。
有利的因素主要有：一是公司發(fā)展迎來(lái)新機(jī)遇。全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)總體保持平穩(wěn)，下半年工業(yè)投資和生產(chǎn)仍處于較高水平，工業(yè)發(fā)展前景向好。在電力發(fā)展上，國(guó)發(fā)2號(hào)文將貴州定位為“全國(guó)重要的能源基地”，明確2015年全省裝機(jī)要達(dá)到5000萬(wàn)千瓦，同時(shí)貴州省大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，全力推進(jìn)“三化同步”和“四個(gè)一體化建設(shè)”，全省GDP保持高速增長(zhǎng)，增幅達(dá)到14.5%，位居全國(guó)第二，使貴州電力發(fā)展迎來(lái)了新的歷史機(jī)遇。在新能源發(fā)展上，國(guó)家把頁(yè)巖氣開發(fā)作為重要的能源戰(zhàn)略，將加大開發(fā)力度，貴州省儲(chǔ)量豐富（約為10.48萬(wàn)億立方米，占全國(guó)頁(yè)巖氣儲(chǔ)量的12.79%左右），有十分廣闊的發(fā)展前景，公司較早涉足了頁(yè)巖氣開發(fā)，將迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。二是同比去年同期，水庫(kù)水位保持較高水位，蓄能較多。5月下旬以來(lái)，烏江流域來(lái)水形勢(shì)轉(zhuǎn)好，達(dá)到了多年平均水平，截止10月31日，與去年同期相比，所屬水電站水庫(kù)均保持較高水位，水電總體蓄能49.24億千瓦時(shí)；此外，受水電汛期電量影響，火電發(fā)電較少，各火電廠儲(chǔ)煤較多，為公司完成年度電量和利潤(rùn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。三是資金壓力明顯減小。今年以來(lái)，央行兩次下調(diào)貸款利率，積極支持發(fā)電企業(yè)融資，外部融資環(huán)境明顯改善，減小了公司資金壓力。
2、 中長(zhǎng)期形勢(shì)看
不利的因素主要有：一是貴州水能資源即將開發(fā)完畢。貴州水能資源豐富，開發(fā)條件優(yōu)越，截至目前，開發(fā)程度已接近90％，烏江公司需要從其它產(chǎn)業(yè)及省外尋找更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。二是資產(chǎn)負(fù)債率偏高。2012年8月末，公司資產(chǎn)負(fù)債率87.33％，高于華電集團(tuán)及國(guó)資委控制目標(biāo)。烏江公司還需努力盤活資產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在保障公司發(fā)展的同時(shí)，有效控制公司資產(chǎn)負(fù)債率。三是火電裝機(jī)容量與水電裝機(jī)不匹配。到明年公司水電裝機(jī)將達(dá)到1200萬(wàn)千瓦（含控股黔源折合裝機(jī)容量），到明年塘寨、桐梓全部發(fā)電，火電控股裝機(jī)也只有450萬(wàn)千萬(wàn)。遇到水電特枯年份，會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。四是抗系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱　水電受國(guó)家政策性因素影響，建設(shè)成本加大，財(cái)務(wù)費(fèi)用攀升，加之上網(wǎng)電價(jià)偏低，盈利能力減弱，此外其盈利水平極大程度地受制于天然來(lái)水影響；單一的煤炭產(chǎn)業(yè)或單一的火電產(chǎn)業(yè)，很大程度地受制 ……（未完，全文共7518字，當(dāng)前僅顯示2640字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《總經(jīng)理在“雙提升、創(chuàng)一流”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話》）