目錄/提綱:……
一是在城鎮(zhèn)化引領(lǐng)上實(shí)現(xiàn)新突破
二是在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破
三是在文化產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破
四是在“三篇文章”一起做上要實(shí)現(xiàn)新突破
一是狠抓旅游開發(fā)
二是狠抓城鎮(zhèn)提升
三是狠抓民生建設(shè)
四是狠抓安全穩(wěn)定
五是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變
二是繼續(xù)完善國庫管理制度,深化國庫集中支付改革,加強(qiáng)對各級財政專戶的管理
一是做好營銷機(jī)制改革
二是做好薪酬制度改革
三是做好考核機(jī)制改革
四是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
五是狠抓環(huán)保治理
一是進(jìn)一步拉大發(fā)展區(qū)框架,為項(xiàng)目入駐提供有利條件
二是進(jìn)一步完善公共服務(wù)平臺功能,力爭年底前基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋
一是繼續(xù)強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)測
二是持續(xù)實(shí)施市場主體提質(zhì)增量行動,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
三是為市場主體轉(zhuǎn)型升級和融資發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)
四是發(fā)揮工商職能,大力促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,積極服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)
五是推進(jìn)“商標(biāo)國際化”工程,加快企業(yè)“走出去”步伐
一是媒體宣傳
二是節(jié)會活動
一是景區(qū)創(chuàng)A
二是酒店創(chuàng)星
一是建立“四個一”招商運(yùn)作機(jī)制
二是設(shè)立招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
三是堅(jiān)持招商引資月例會制度
四是嚴(yán)格獎懲制度
……
“狠抓落實(shí)年”活動簡報
第十七期
新安縣“狠抓落實(shí)年”
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2013年3月28日
精心謀劃求發(fā)展
瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實(shí)
目前,全縣各單位均已向縣落實(shí)辦上報了全年
工作計劃。大部分單位都能夠結(jié)合縣委、縣政府的整體部署和總體要求,用心謀劃工作、認(rèn)真制定計劃,理出了科學(xué)發(fā)展的思路,找準(zhǔn)了跨越發(fā)展的重點(diǎn),明確了率先發(fā)展的目標(biāo),為全縣實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將部分單位工作思路、工作計劃予以摘錄,望各單位相互交流借鑒、評議監(jiān)督、趕超爭先,各自瞄準(zhǔn)目標(biāo)、鍥而不舍、狠抓落實(shí)。
城關(guān)鎮(zhèn):一個重心 四大突破
2013年城關(guān)鎮(zhèn)將堅(jiān)持“一個重心”、實(shí)現(xiàn)“四大突破”,全力打造生態(tài)城關(guān)、文明城關(guān)、富強(qiáng)城關(guān)、美好城關(guān)、宜居城關(guān)。
“一個重心”:就是通過城關(guān)鎮(zhèn)行政辦公區(qū)搬遷帶動城北新區(qū)行政副中心建設(shè)快速啟動,掀起城北新區(qū)建設(shè)新高潮。
“四大突破”:一是在城鎮(zhèn)化引領(lǐng)上實(shí)
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安綜合治理,嚴(yán)厲打擊各種黑惡_,建設(shè)“平安曹村”。
五是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)“三種意識”、弘揚(yáng)“三種作風(fēng)”,即,增強(qiáng)機(jī)遇意識,弘揚(yáng)奮發(fā)有為之風(fēng);增強(qiáng)憂患意識,弘揚(yáng)哀兵必勝之風(fēng);增強(qiáng)攻堅(jiān)意識,弘揚(yáng)迎難而上之風(fēng),為強(qiáng)鄉(xiāng)富民提供強(qiáng)大的組織保障。
財政局:聚財有方 理財有規(guī)
大力培植財源,做實(shí)財政增收基礎(chǔ)。一是全力配合實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,支持投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目,加強(qiáng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育和結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建合理的工業(yè)布局,培植穩(wěn)定稅源。二是強(qiáng)化服務(wù)意識,切實(shí)加大企業(yè)扶持力度,全面落實(shí)財政扶持政策,鼓勵、支持企業(yè)加速發(fā)展,壯大財稅基礎(chǔ)。
加大籌資力度,保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮財政職能作用,積極推進(jìn)項(xiàng)目申報和資金爭取工作,保證剛性支出需求和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,全力支持引畛濟(jì)澗工程、310國道改線項(xiàng)目、體育中心、新
農(nóng)村及新型社區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)。
深化財政改革,創(chuàng)新管理運(yùn)行機(jī)制。一是預(yù)算編制精細(xì)化,提高部門預(yù)算編制到位率,減少預(yù)算追加,充分保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是繼續(xù)完善國庫管理制度,深化國庫集中支付改革,加強(qiáng)對各級財政專戶的管理。三是擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模,完善政府采購預(yù)算編制工作,建立健全政府采購監(jiān)督機(jī)制。四是加大支出審核力度,從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)支出,提高公務(wù)支出透明度,全面推行公務(wù)卡制度,減少現(xiàn)金支付。
萬基控股集團(tuán):加快轉(zhuǎn)型 激發(fā)活力
一是做好營銷機(jī)制改革。對貿(mào)易公司全員實(shí)行提成工資制度,根據(jù)銷售業(yè)績的好壞、采購物資的品質(zhì)、數(shù)量提成,所有員工的工資報酬一律從提成中支;業(yè)績較差的不計或少計薪酬,長期沒有業(yè)績的人員予以辭退。
二是做好薪酬制度改革。根據(jù)社會平均工資水平的浮動情況,對員工工資進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,特別是重要崗位和一般崗位,要重點(diǎn)予以提高,同時,強(qiáng)化競爭上崗機(jī)制,嚴(yán)格考試制度,實(shí)行競爭上崗。
三是做好考核機(jī)制改革。企管部牽頭,重新認(rèn)真制訂各單位的考核指標(biāo),做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù),通過考核促進(jìn)全體干部職工嚴(yán)守崗位職責(zé),降低生產(chǎn)成本。
四是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。繼續(xù)深入開展抓質(zhì)量、抓產(chǎn)量、抓成本、抓安全的“四抓”工作,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、廢舊物資管理和平計量器具管理等“四項(xiàng)管理”,提高企業(yè)的整體管理水平。
五是狠抓環(huán)保治理。加大環(huán)保指標(biāo)考核力度,所有環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率要達(dá)到95%以上,對擅自停運(yùn)環(huán)保設(shè)備,造成污染事故的單位要從重處罰,對損害企業(yè)聲譽(yù)的要追究責(zé)任。
洛新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū):提升南區(qū) 擴(kuò)展北區(qū)
重點(diǎn)實(shí)施“5258”工程,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開,集中力量抓實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資,使建成區(qū)面積達(dá)到10平方公里。
“5”即五條道路。投資1.67億元,建設(shè)緯六路、新縱三路、京津北路、緯一西路、滬杭北路,形成“三縱四橫”道路框架,進(jìn)一步擴(kuò)大集聚區(qū)建成區(qū)規(guī)模。
“2”即兩座橋。投資2300萬元建設(shè)滬杭路澗河橋,投資2700萬元建設(shè)滬杭路下穿隴海鐵路立交橋。
“5”即五個配套項(xiàng)目。一個變電站、一個供水廠、一個鐵路涵洞、一個新型社區(qū)、一個新材料產(chǎn)業(yè)園。其中投資6.5億元,啟動建設(shè)一個安置一萬人的新型社區(qū),努力打造優(yōu)美洛新、生態(tài)洛新、宜業(yè)宜居洛新。
“8”即八個億元項(xiàng)目。上市公司搬遷項(xiàng)目:計劃投資17億元,占地300畝,建成后年納稅1.6億元。河南華晶母公司搬遷項(xiàng)目:計劃投資14億元,占地220畝,建成后年納稅3000萬元。工程技術(shù)研發(fā)中心搬遷與擴(kuò)建項(xiàng)目:計劃投資1.5億元,占地50畝,建成后年納稅20 ……(未完,全文共5360字,當(dāng)前僅顯示1882字,請閱讀下面提示信息。
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