市郵政局2012年績效考核分配辦法

目錄/提綱：……
（一）一類考核單位為各區(qū)（支）局.
（一）效益工資按月考核、按月發(fā)放
（三）考核指標(biāo)體系包括考核指標(biāo)、考核比重和目標(biāo)值三個部分
（四）二、三類考核單位的指標(biāo)體系見附件《齊齊哈爾市郵政局效益工資考核指標(biāo)體系》
（二）以收掛支、超收獎勵、欠收下浮、量入為出的原則
（一）齊齊哈爾市郵政局效益工資考核指標(biāo)體系
（一）因各專業(yè)全省排名結(jié)果公布較晚，故每月考核上月完成情況
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市郵政局2012年績效考核分配辦法

第一章 總 則
第一條：為適應(yīng)當(dāng)前郵政企業(yè)發(fā)展的需要，進一步深化企業(yè)分配制度改革，建立與經(jīng)營_相配套，個人所得與對企業(yè)貢獻(xiàn)緊密相連的激勵機制，強化專業(yè)市場競爭意識和職能及生產(chǎn)支撐部門的服務(wù)觀念，進一步調(diào)動員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，特制定本辦法。
第二條：本辦法遵循責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、激勵與約束機制相結(jié)合，按照“按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平、憑貢獻(xiàn)取酬”的原則。
第三條：堅持薪酬集中發(fā)放的原則，依據(jù)崗位責(zé)任、工作性質(zhì)和職能屬性，選擇相應(yīng)的效益、效率指標(biāo)，以掛鉤考核方式對效益工資進行合理分配。
第二章 考 核 內(nèi) 容
第四條：考核單位共分為三類
（一）一類考核單位為各區(qū)（支）局.
（二）二類考核單位為各專業(yè)局、直屬單位及內(nèi)設(shè)機構(gòu)（代理金融業(yè)務(wù)局、函件包裹業(yè)務(wù)局、集郵業(yè)務(wù)局、電子商
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第八條：效益工資基數(shù)
（一）根據(jù)崗位工作性質(zhì)，效益工資分配實行基數(shù)制，合同制職工效益工資基數(shù)為400元/月，全部參與考核（不包括投遞崗位、儲蓄營業(yè)崗位及相關(guān)的崗位）。
（二）勞務(wù)用工人員效益工資基數(shù)為500元/月，400元/月參與考核（不包括投遞崗位、儲蓄營業(yè)崗位及相關(guān)的崗位）。
第九條：各單位制定二次分配方案應(yīng)遵循的原則和辦法：
（一）按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平、最大限度地調(diào)動干部、員工積極性的原則；
（二）以收掛支、超收獎勵、欠收下浮、量入為出的原則；
（三）經(jīng)營指標(biāo)明確易懂，二次考核分配計算明了，透明度高，突出體現(xiàn)公平公正的原則。
第十條：其它事宜
（一）各單位的收入應(yīng)如實列收，發(fā)現(xiàn)虛列收入的，除扣回相應(yīng)收入掛回的效益工資外，還要追究該單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）各單位要嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行效益工資核算程序及辦法，嚴(yán)禁套取、挪用效益工資侵犯職工利益等現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員責(zé)任。
（三）區(qū)（支）局制定的二次分配方案于2012年2月末前上報人力資源部審核、備案。
第十一條：本《辦法》由齊齊哈爾市郵政局人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自2012年1月1日起執(zhí)行。
附件：（一）齊齊哈爾市郵政局效益工資考核指標(biāo)體系
（ 二）各項考核指標(biāo)填報責(zé)任單位。
注：（一）因各專業(yè)全省排名結(jié)果公布較晚，故每月考核上月完成情況。
（二）各項考核指標(biāo)實際完成進度報表，由相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)每月15日前上報人力資源部。
（三）考核效益工資最高限度為400元/月，超比例不另外獎勵（不包括投遞崗位、儲蓄營業(yè)崗位及相關(guān)的崗位）。
（四）年末完成收入計劃95%以上的，按完成比例返還以前月份所扣效益工資，年末完成收入計劃95%以下的，不返還以前月份所扣效益工資。


附件一

齊齊哈爾市郵政局效益工資考核指標(biāo)體系
（二類考核單位）

考核 單位 考核指標(biāo) 考核
比重 目標(biāo)值 備注


代理業(yè)務(wù)局 金融業(yè)務(wù)收入 90%
全省排名 10%
報刊發(fā)行局 報刊業(yè)務(wù)收入 85% 　 　
欠費回款率 10%
全省排名 5% 　 　
集郵業(yè)務(wù)局 集郵業(yè)務(wù)收入 95% 　 　
全省排名 5% 　 　

函件包裹業(yè)務(wù)局
函件業(yè)務(wù)收入 80% 　
欠費回款率 10%
全省排名 10% 　
電子商務(wù)局 代辦電信業(yè)務(wù)收入 95% 　 　
全省排名 5% 　 　
機要通信分局 機要通信收入 30% 　 　
機要通信生產(chǎn)質(zhì)量 70% 丟失、損毀
失密、x_m 每突破一項指標(biāo)按100%進行考核。

農(nóng)資分銷部
農(nóng)資分銷收入 90%
農(nóng)資分銷收入欠費回款率 10%

附件二
齊市郵政局工效掛鉤考核指標(biāo)體系
（三類考核單位）

考核單位 考核指標(biāo) 考核 比重 目標(biāo)值 備注
職能部門（辦公室、市場經(jīng)營部、財務(wù)部、人力資源部、網(wǎng)絡(luò)運行與保障部、工會、） 全局業(yè)務(wù)收入 40% ……（未完，全文共3246字，當(dāng)前僅顯示1639字，請閱讀下面提示信息。收藏《市郵政局2012年績效考核分配辦法》）