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橫峰鞋業(yè)分析和思考

發(fā)表時(shí)間:2013/5/7 21:51:43
目錄/提綱:……
一是制鞋人才不足,招工日趨困難
二是制鞋成本上漲,利潤(rùn)空間壓縮
三是研發(fā)能力不足,缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力
一是打造鞋業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群
二是鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
三是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
……
溫嶺轉(zhuǎn)型升級(jí)——橫峰鞋業(yè)分析和思考


首先給大家介紹一下橫峰鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況。橫峰有本地人口3萬,外來人口10萬,大小企業(yè)3067家,其中規(guī)上企業(yè)27家。2012年鞋業(yè)總產(chǎn)值80億,其中規(guī)上鞋業(yè)產(chǎn)值7.58億,是全國(guó)著名的鞋鄉(xiāng)。鞋業(yè),給橫峰帶來了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是也帶來了一系列的問題,從70年代發(fā)展到今天,開始面臨著越來越多的困境。通過對(duì)橫峰現(xiàn)狀的分析,總結(jié)為一下幾條:
從生產(chǎn)要素分析,一是制鞋人才不足,招工日趨困難。每年鞋業(yè)的招工日趨困難,今年橫峰的招工更是面臨了巨大的考驗(yàn),正月十五員工才開始陸續(xù)返鄉(xiāng),鞋業(yè)企業(yè)開工率不足5%,如成奇鞋業(yè)去年
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品牌普遍不重視。
從相關(guān)產(chǎn)業(yè)因素分析,之前在澤國(guó)工作的時(shí)候,覺得橫峰產(chǎn)業(yè)鏈比較完整,上游的鞋材、鞋花、鞋底,下游有鞋革市場(chǎng),這些在溫嶺其它幾個(gè)制鞋區(qū)都沒有形成,是橫峰獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),到橫峰后,發(fā)現(xiàn)情況并非如此。上游來說,原材料這塊,橫峰做鞋的老板最喜歡說的是,這鞋底是溫州的鞋底,機(jī)器設(shè)備這塊,大多廣東、晉江購(gòu)買,鞋樣設(shè)計(jì)雖說目前全街道有近10家鞋樣設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但是都是短平快的私人培訓(xùn),研發(fā)在橫峰極為短缺。從下游看,最主要的包括物流、營(yíng)銷、信息、鞋文化等。以市場(chǎng)為例,橫峰的鞋革市場(chǎng)建于2000年左右,有600個(gè)攤位,這么多年來,再?zèng)]有新的發(fā)展,橫峰國(guó)際鞋材城開用之前,橫峰市場(chǎng)的停滯不前令人堪憂。
從企業(yè)組織戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)因素分析,溫嶺傳統(tǒng)的“小富即安”思想,導(dǎo)致了家庭作坊式生產(chǎn),家族化管理,缺乏品牌意識(shí),生產(chǎn)管理粗放,進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品低價(jià)無序競(jìng)爭(zhēng)。特別是隨著租金上漲,本地居民紛紛租房給外來人員辦廠,一旦沒賺到錢,有些企業(yè)主就卷鋪蓋走人,除了欠薪、垃圾,什么都沒給本地留下。
從市場(chǎng)環(huán)境分析,內(nèi)銷市場(chǎng)受到擠壓。青島等地開始進(jìn)軍低端市場(chǎng),擠壓了市場(chǎng)份額。外銷面對(duì)更多困難。受美國(guó)次貸危機(jī)、歐債危機(jī)影響,產(chǎn)品的國(guó)際需求銳減,大量定單被延遲或取消。美元匯率達(dá)到1:6,很多企業(yè)因此就蒙受了巨大的損失,此外貿(mào)易壁壘,比如綠色壁壘等也進(jìn)一步加大了出口的壓力。
除了企業(yè)面臨的問題,鞋業(yè)的發(fā)展還帶來了外來人口多,管理壓力大;環(huán)境污染嚴(yán)重
消防安全壓力巨大等問題,這里不一一展開。
今后的發(fā)展方向的思考。一是打造鞋業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。首先是整體打造區(qū)域品牌,借剛獲得的“中國(guó)鞋材之鄉(xiāng)--鞋業(yè)名城”稱號(hào)的機(jī)會(huì),建設(shè)區(qū)域品牌。橫峰企業(yè)普遍偏小,但是各個(gè)區(qū)塊各有偏重特色,比如童鞋,下洋林、上洋林都是整村生產(chǎn)童鞋,成本一般涼鞋9元左右,比城北的童鞋還要更好一點(diǎn),城北現(xiàn)在已經(jīng)評(píng)了中國(guó)童鞋之鄉(xiāng),橫峰可以思考怎么利用幾個(gè)村集體打出童鞋區(qū)域品牌,此外,像石刺頭,一個(gè)村就有200多家童鞋企業(yè),都可以考慮。其次優(yōu)化服務(wù)扶優(yōu)扶強(qiáng)。利用“數(shù)據(jù)平臺(tái)”,摸排優(yōu)勢(shì)小微企業(yè),扶大扶強(qiáng),更重要的是用倒逼機(jī)制淘汰落后產(chǎn)能,最重要的是綜合執(zhí)法,打擊無證照經(jīng)營(yíng)對(duì)正常經(jīng)營(yíng)秩序的破壞。再次是建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)。如城北的鞋樣檢測(cè)中心,在橫峰搭建 ……(未完,全文共1949字,當(dāng)前僅顯示1239字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《橫峰鞋業(yè)分析和思考》