縣糧食局購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革預(yù)案

目錄/提綱：……
一、購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
二、購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的基本原則
三、購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的方法步驟
四、購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的組織領(lǐng)導(dǎo)
五、企業(yè)改制后的經(jīng)營策略
3、謹(jǐn)慎經(jīng)營，避免發(fā)生新的虧損
4、履行新職能，加強市場管理，維護糧食流通秩序
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縣糧食局購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革預(yù)案

為認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院確定的糧食流通_改革政策和措施，積極推進國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，制定本預(yù)案。
一、購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
指導(dǎo)思想是：以國務(wù)院糧食流通_改革精神為指導(dǎo)，面向市場、轉(zhuǎn)換機制，通過推進兼并重組，消化歷史包袱，分流富余人員，建立健全新的法人治理結(jié)構(gòu)，提高糧食購銷企業(yè)的市場競爭能力，促進糧食生產(chǎn)和流通的協(xié)調(diào)發(fā)展。
總體目標(biāo)是：按照社會主義市場經(jīng)濟要求和糧
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擔(dān)市、縣儲備糧食經(jīng)營管理和政策性糧食收購、銷售任務(wù)。
第三步，搞活一塊。對其余*個糧站（庫）進行合理兼并，整合企業(yè)現(xiàn)有資源，在保管好庫存糧食的基礎(chǔ)上，充分利用企業(yè)的場地、倉儲設(shè)施，對外實行租賃，以此增加企業(yè)收入。
第四步，妥善安置企業(yè)分流人員。對保留的國有獨資和兼并后的糧站按照正常經(jīng)營量實行定崗定員制度�？h局對分流人員進行積極扶持，引導(dǎo)他們自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，使分流人員全部得到妥善安置，保護職工合法權(quán)益，維護_。
第五步，改革購銷企業(yè)內(nèi)部人事、勞動和分配制度。按照公開、公正、公平的原則，在優(yōu)先照顧本系統(tǒng)干部職工的條件下，面向社會公開招聘年富力強、業(yè)務(wù)熟練、綜合素質(zhì)高的管理者與企業(yè)職工，全面實行勞動合同制，通過平等協(xié)商簽訂勞動合同，確定新的勞動關(guān)系。根據(jù)按勞分配的原則，建立以崗位為基礎(chǔ)，與企業(yè)經(jīng)濟效益和個人貢獻相聯(lián)系的激勵工資制度，職工工資水平則根據(jù)本地社會平均工資和企業(yè)經(jīng)濟效益決定。
四、購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進行并取得實際效果，縣局成立企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)組，局長擔(dān)任工作組組長，副局級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，抽調(diào)有關(guān)股室人員組成工作組，加強對企業(yè)改制工作的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)本預(yù)案的貫徹實施。
五、企業(yè)改制后的經(jīng)營策略
1、發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的載體作用，依靠國有獨資企業(yè)承擔(dān)市、縣儲備糧的經(jīng)營管理，通過嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格責(zé)任，確保庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲得進、管得住、調(diào)得動、用得上，增強政府宏觀調(diào)控能力，保證全縣糧食安全。
2、積極探索市場經(jīng)濟條件下開展糧食購銷業(yè)務(wù)的新方法，主要從優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和方便農(nóng)民入手，盡可能多地掌握糧源，發(fā)揮收購上的主導(dǎo)作用和糧食價格上的引導(dǎo)作用，為促進糧食生產(chǎn)，確保農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效繼續(xù)作出新的貢獻。
3、謹(jǐn)慎經(jīng)營，避免發(fā)生新的虧損。搞好 ……（未完，全文共1573字，當(dāng)前僅顯示1000字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣糧食局購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革預(yù)案》）