電力企業(yè)迎峰度夏工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、工程簡介
二、在建機組工程管理情況
（一）工程形象進度
（二）工程質(zhì)量管理情況
二、在役機組迎峰度夏情況
（一）認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，明確目標
（二）成立相應(yīng)組織機構(gòu)，做到措施到位，責(zé)任落實
（三）加強現(xiàn)場管理，確保在役機組安全生產(chǎn)
四是加強新投產(chǎn)機組的性能試驗，提高設(shè)備可靠性
……
今年以來，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點、以隊伍建設(shè)為依托，一手抓在建工程的推進、一手抓在役機組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚吃苦奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干、扎實工作，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報如下：
　　一、工程簡介
　　本項目一期兩臺萬千瓦燃煤供熱機組工程為江蘇電力
　　“打補丁”項目，靜態(tài)投資億元，總投資億元。二期工程為兩臺萬千瓦發(fā)電供熱機組，為江蘇電力“應(yīng)急”項目，靜態(tài)投資億元，總投資億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為（**），征地約公頃；三期工程規(guī)劃容量為*，占地約公頃，總岸線占用米。
　　二、在建機組工程管理情況
　　（一）工程形象進度
　�、�*工程：
　　機組于****年*月*日并網(wǎng)發(fā)電，*月*日正式進入商業(yè)運行；機組于*月*日并
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速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。
　　二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過程中進行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題，并督促施工單位及時整改，確保了工程質(zhì)量；
　　三是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè)，以標準規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督與控制，并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，全方位投入施工調(diào)試工作，對設(shè)備安裝、調(diào)試進行全過程管理。
　　由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中機組土建、安裝工程的四級驗收項目合計為項，驗收率為。機組承壓部件焊口總數(shù)為只，其中無損探傷檢測焊口只，焊口檢驗一次合格率為。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為項，驗收項目優(yōu)良率為；機組土建工程四級驗收項目項，驗收率為，驗收項目合格率為；安裝工程四級驗收項目項，驗收率為；機組承壓部件焊口總數(shù)為只，其中無損探傷檢測焊口只，焊口檢驗一次合格率為。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為項，驗收項目優(yōu)良率為；＃機組土建工程應(yīng)有四級驗收項目項，截止目前，已驗收項，驗收率為，驗收項目合格率為；安裝工程應(yīng)有四級驗收項目項，已驗收項，驗收率為，驗收合格率為；焊接工程四級驗收項目為項，已經(jīng)驗收項，優(yōu)良率；分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗收為項，目前已完成驗收項，優(yōu)良項，驗收項目優(yōu)良率為。工程總體質(zhì)量受控，達到優(yōu)良水平。
　　二、在役機組迎峰度夏情況
　　（一）認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，明確目標
　　我們一是認真組織全體中層管理人員及部門安全員，參加了*月*日國家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會議，聽取了國電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話，并組織學(xué)習(xí)討論；二是組織相關(guān)部門和人員認真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽的《防汛責(zé)任書》；三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺防暑降溫專題會，落實了相關(guān)預(yù)案和措施；四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計、調(diào)試等單位主要負責(zé)人參加的工程建設(shè)項目安全委員會，分析和討論了當(dāng)前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進一步加強板橋工地的安全管理工作進行了具體的安排和布置。
　�。ǘ┏闪⑾鄳�(yīng)組織機構(gòu)，做到措施到位，責(zé)任落實
　　我們一是成立了工地防汛防臺風(fēng)防暑降溫指揮部，由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)防汛防臺辦公室和搶險突擊隊。二是編制了汛防臺風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺風(fēng)搶險工作預(yù)案，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任；三是要求各部門對可能出現(xiàn)的問題逐一進行了排查，并落實了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實、物資落實和措施落實。
　�。ㄈ┘訌姮F(xiàn)場管理，確保在役機組安全生產(chǎn)
　　在生產(chǎn)管理方面，我們一是加強崗位培訓(xùn)，合理安排技術(shù)力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運行人員對設(shè)備性能的感性認識，提高操作水平；二是加強巡回檢查，做好事故預(yù)想，及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時消除；三是根據(jù)電網(wǎng)負荷的變化情況，及時調(diào)整，嚴格按照機組額定參數(shù)運行，確保機組安全穩(wěn)定運行；四是加強新投產(chǎn)機組的性能試驗，提高設(shè)備可靠性。配合電科院對 ……（未完，全文共2595字，當(dāng)前僅顯示1649字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力企業(yè)迎峰度夏工作情況匯報》）