電力企業(yè)公司班子述職報(bào)告2018年度

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮政治核心作用，企業(yè)黨建持續(xù)加強(qiáng)
（一）融入“黨建+”模式，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)同步規(guī)范
（二）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，組織保障機(jī)制同步完善
（三）聚焦“三大工作”，學(xué)習(xí)調(diào)研改進(jìn)同步推進(jìn)
二、突出預(yù)防預(yù)控管理，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定
（一）強(qiáng)化安全宣傳教育，增強(qiáng)自主管理意識(shí)
（二）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，提升全員安全素養(yǎng)
（三）發(fā)揮群防群治作用，凝聚安全協(xié)同合力
三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，整體合力有效發(fā)揮
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)務(wù)實(shí)高效
（二）干部人才隊(duì)伍建設(shè)從嚴(yán)規(guī)范
（三）挺紀(jì)在前提升黨風(fēng)廉政成效
四、加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，改革發(fā)展取得突破
（一）重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)
（二）動(dòng)能轉(zhuǎn)換打造發(fā)展優(yōu)勢(shì)
五、深入推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，內(nèi)涵挖潛提質(zhì)增效
（一）減提并舉促進(jìn)降本增效
（二）精益生產(chǎn)提升運(yùn)營效率
……
電力企業(yè)公司班子述職報(bào)告

各位代表：
現(xiàn)就公司領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予審議。2018年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞年度任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和全國“兩會(huì)”精神，持續(xù)開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”和“過硬黨支部”建設(shè)，深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全基礎(chǔ)持續(xù)穩(wěn)固，環(huán)保排放動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，運(yùn)行周期有效延長，產(chǎn)業(yè)整合平穩(wěn)有序，支部建設(shè)不斷加強(qiáng)，全面完成了煤業(yè)公司下達(dá)的年度力爭指標(biāo)，整體工作保持向上向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
◆主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。全年完成發(fā)電66.3億千瓦時(shí)，利潤總額完成2.99億元，銷售收入實(shí)現(xiàn)30.86億元，全面完成上級(jí)下達(dá)的力爭目標(biāo)。
◆安全環(huán)保取得顯著成果。全面深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保一體化管理，在812次環(huán)保督察和政令限產(chǎn)、高溫異常等情況下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”、環(huán)保督察“零問題”。在環(huán)保原料價(jià)格同比上漲65%的情況下，環(huán)�？冃в�0.0356元/千瓦時(shí)降至0.0251元/千瓦時(shí)，降幅21.7%。
◆三抓一保推動(dòng)能效提升。突出“三抓一�！薄皺C(jī)電四項(xiàng)行動(dòng)”，對(duì)主要耗能設(shè)備進(jìn)行能效測試診斷，供電標(biāo)煤耗411克/千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)煤1200噸。SO2、NO*、煙塵分別較同期減排81%、51%、75%。
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略853字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
強(qiáng)、制度落實(shí)強(qiáng)、學(xué)用結(jié)合強(qiáng)、創(chuàng)新實(shí)踐強(qiáng)、示范帶動(dòng)強(qiáng)”為目標(biāo)，制定《“紅旗黨支部”創(chuàng)建管理考核辦法(暫行)》，繼承固化行之有效的黨建工作“長效機(jī)制”“規(guī)定動(dòng)作”和“特色活動(dòng)”，形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、長效化考核運(yùn)作方法。對(duì)照過硬黨支部建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各基層支部開展12次黨建督導(dǎo)檢查，編制問題明細(xì)、列出任務(wù)清單、明確整改責(zé)任，有效促進(jìn)了基層組織建設(shè)的規(guī)范推進(jìn)。按照創(chuàng)建過硬黨支部“十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”要求，投入黨建經(jīng)費(fèi)100.74萬元，推進(jìn)12個(gè)“黨建活動(dòng)室”建
設(shè)。評(píng)選推薦集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者11名。公司黨委獲集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨委榮譽(yù)稱號(hào)。
（三）聚焦“三大工作”，學(xué)習(xí)調(diào)研改進(jìn)同步推進(jìn)。按照全面從嚴(yán)管黨治黨的新要求，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的原則，以問題為導(dǎo)向，統(tǒng)籌處理好工學(xué)關(guān)系。緊緊圍繞“五型”黨組織創(chuàng)建、電力產(chǎn)業(yè)整合、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化管理和人員選調(diào)等工作，組織人員到棗礦集團(tuán)高煤公司、榮信煤化、榆林甲醇廠開展學(xué)習(xí)調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告35篇。堅(jiān)持將“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”與“紅旗黨支部”創(chuàng)建有機(jī)銜接，編輯下發(fā)“三大”工作簡報(bào)42期，召開政工工作暨紅旗黨支部建設(shè)推進(jìn)會(huì)，6個(gè)黨支部作黨建工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
二、突出預(yù)防預(yù)控管理，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定
（一）強(qiáng)化安全宣傳教育，增強(qiáng)自主管理意識(shí)。深入開展“四個(gè)一”安全事故警示教育和安全誠信活動(dòng)，召開安全警示教育會(huì)266次，組織觀看安全微電影196部，2728人作出書面安全承諾。全面推行班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)照
《六好車間和五型班組考評(píng)辦法》《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，評(píng)選出上半年20個(gè)“十優(yōu)”班組及“十優(yōu)”班組長，205名黨員干部、班組長代表參加集團(tuán)公司優(yōu)秀區(qū)隊(duì)班組長事跡報(bào)告會(huì)。召開班組安全自主管理現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，組織200人學(xué)習(xí)調(diào)研班組安全自主管理經(jīng)驗(yàn)，逐級(jí)完善崗位自律、班組自主、安全自控模式。
（二）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，提升全員安全素養(yǎng)。扎實(shí)推進(jìn)安全素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)，召開“雙防機(jī)制”建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，編制“紅黃牌”清單和“必知必會(huì)”考試題庫，組織598名干部職工參加考試，職工隊(duì)伍安全技能素質(zhì)明顯提升。規(guī)范班前班后召開程序，把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場安全管理的第一道工序，組織職工學(xué)安全知識(shí)，看事故案例，增強(qiáng)干部依規(guī)管理、職工按章作業(yè)的自覺性。
（三）發(fā)揮群防群治作用，凝聚安全協(xié)同合力。深入開展“黨員無‘三違’，支部無事故”活動(dòng)，各級(jí)群監(jiān)、協(xié)管組織填寫信息卡7700張，查處安全隱患313條，制止“三違”53人次，排查不放心人80人次，公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)29個(gè)“三無”安全競賽班組。開展“協(xié)管送清涼、親情助安全”活動(dòng)，撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)18.4萬元為職工送去防暑降溫用品，組織“班組安全宣講”活動(dòng)50場次，9個(gè)愛心驛站開展暖心志愿服務(wù)，發(fā)放送清涼宣傳單660份，征集安全家書55篇，印發(fā)3000余份。獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀群監(jiān)會(huì)、優(yōu)秀協(xié)管委榮譽(yù)稱號(hào)。
三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，整體合力有效發(fā)揮
堅(jiān)持“規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效”的原則，持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范選人用人，班子成員和干部隊(duì)伍統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局和廉潔勤政能力顯著提升。
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)務(wù)實(shí)高效。堅(jiān)持將增強(qiáng)政治素質(zhì)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、提高作風(fēng)形象、提升經(jīng)營業(yè)績作為班子建設(shè)的重要目標(biāo)。把制度和規(guī)矩挺在前面，保持思想一向、步調(diào)一致、謀事一道、共事一心，班子整體功能有效發(fā)揮。
嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度。圍繞“中央巡視問題整改”“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”和“電力產(chǎn)業(yè)整合”，召開專題民主生活會(huì)和務(wù)虛會(huì)8場次，班子創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展信心和改革定力進(jìn)一步增強(qiáng)。堅(jiān)持把黨組織研究討論作為重大決策前置程序，落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定，保證了兩級(jí)公司重要部署和重點(diǎn)工作全面貫徹執(zhí)行。
（二）干部人才隊(duì)伍建設(shè)從嚴(yán)規(guī)范。完成黨員民主評(píng)議，召開專題組織生活會(huì)46場次，公司班子成員列席包掛單位黨支部組織生活會(huì)18場次，對(duì)42個(gè)黨支部和515名黨員進(jìn)行了民主測評(píng)，綜合評(píng)定“優(yōu)秀黨員”198名，“合格黨員”369名，并提出問題整改要求。實(shí)行“燈塔-黨建在線”周調(diào)度月督導(dǎo)工作制度，對(duì)42個(gè)黨支部綜合管理平臺(tái)動(dòng)態(tài)跟蹤督導(dǎo)，調(diào)整變更9名平臺(tái)信息管理員，實(shí)現(xiàn)線上線下同步運(yùn)行。規(guī)范組織管理，完成19名黨員內(nèi)部組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、3名“空掛”黨員組織關(guān)系落地和5名發(fā)展對(duì)象檔案審查工作。規(guī)范黨費(fèi)收繳，設(shè)立專門賬戶，變“現(xiàn)金繳納”為“轉(zhuǎn)賬登記”，進(jìn)一步提 ……（未完，全文共4743字，當(dāng)前僅顯示2396字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力企業(yè)公司班子述職報(bào)告2018年度》）