建投機(jī)安公司班子成員抓基層黨建工作述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁
二、緊跟建投集團(tuán)大旗，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)決策部署及發(fā)展要求
三是建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活
三、存在的問題不少，但解決問題的態(tài)度堅(jiān)定
四是引入若干高精尖技術(shù)人才，增強(qiáng)優(yōu)勢，補(bǔ)齊短板
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建投機(jī)安公司班子成員抓基層黨建工作述職報(bào)告

集團(tuán)黨委：
**年，我公司班子成員以強(qiáng)烈的使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，緊密圍繞集團(tuán)公司2020邁進(jìn)世界500強(qiáng)宏偉目標(biāo)，堅(jiān)定不移的以“123555”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，秉持“做強(qiáng)、做專、做大”的思路，全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作部署，切切實(shí)實(shí)推進(jìn)基層黨建工作穩(wěn)步提升，扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面就各項(xiàng)重點(diǎn)工作簡要匯報(bào)如下：
一、超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁
1．鋁行業(yè)去產(chǎn)能，但機(jī)安公司營業(yè)利潤雙高增。面對工業(yè)下行和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的低迷市場環(huán)境，我們克服冶金行業(yè)去產(chǎn)能、投資放緩、新開項(xiàng)目少、在建項(xiàng)目交工多等不利因素，堅(jiān)持年初下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)不變、考核和兌現(xiàn)方法不變的原則，我公司班子成員積極帶隊(duì)迎難而上，用活用足當(dāng)前有限資源。截止11月底，已完成營業(yè)收入15.69億元，預(yù)計(jì)年底可完成營業(yè)收入16.8億元，同比**年12.29億元的營業(yè)收入增幅為36.7
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索方法手段，運(yùn)用職工樂于參與、便于參與的方式，不斷拓展廣度深度，切實(shí)增強(qiáng)“五講五比”活動吸引力感染力和針對性實(shí)效性。通過扎實(shí)推進(jìn)、持續(xù)開展“五講五比”系列活動，引導(dǎo)廣大干部職工在當(dāng)前國有企業(yè)大破大立、大重組大整合的時(shí)代，認(rèn)清大趨勢，樹立大局意識、長遠(yuǎn)意識，充分認(rèn)識到1+1+1>3的疊加優(yōu)勢效應(yīng)，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感、使命感，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了干部職工凝心聚力，奉行企業(yè)理念、實(shí)踐企業(yè)宗旨。
3．堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“基層黨建全面提升年”。一是建立起科學(xué)、有力的一級抓一級，層層抓落實(shí)，分工負(fù)責(zé)的工作格局；總結(jié)基層黨組織遇到的新情況、新問題和解決問題的新方法，采取多種有效形式，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨委工作，逐步完善和規(guī)范基層建設(shè)工作制度體系，促使基層建設(shè)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；黨建陣地前移，切實(shí)做到項(xiàng)目施工作業(yè)隊(duì)伍到哪里，黨的組織就建到哪里。二是黨員隊(duì)伍要求“平時(shí)能看出來、困難時(shí)能站出來、利益面前能夠讓出來”，注重發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干作用，同時(shí)嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，注重培養(yǎng)一線生產(chǎn)經(jīng)營骨干成為黨員；以“兩學(xué)一做”、“三會一課”為抓手，把不斷提高黨員思想認(rèn)識貫穿始終，把進(jìn)一步調(diào)動黨員的積極性貫穿始終，把抓落實(shí)、求實(shí)效貫穿始終，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終，切實(shí)做到提高黨員素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)效；三是開展黨員組織關(guān)系排查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)效，疑難問題及時(shí)請示，重大問題及時(shí)報(bào)告；理順黨員組織關(guān)系，加大流動黨員管理力度，健全黨員檔案，完善黨統(tǒng)信息庫。四是組織生活會有序開展，民主評議黨員工作取得實(shí)效，公司黨委委員以普通黨員身份，分別參加掛點(diǎn)黨支部組織生活會及民主評議黨員大會，切實(shí)加強(qiáng)工作指導(dǎo)，持續(xù)增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的活力。五是夯實(shí)黨支部書記責(zé)任，認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)項(xiàng)目，圍繞黨建工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)和亮點(diǎn)，定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限，將完成情況納入年終述職評議考核。**年基層黨建工作邁上新臺階，切實(shí)發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用
4．堅(jiān)持貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。一是對重要部門、關(guān)鍵崗位的干部，建立風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制，落實(shí)“三重一大”和“一崗雙責(zé)”制度；建立領(lǐng)導(dǎo)干部人員廉潔自律情況向民主生活會匯報(bào)制度；實(shí)行談話提醒制度、誡勉談話制度和任職前廉政談話制度；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)制度。二是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，重在防微杜漸、嚴(yán)肅經(jīng)濟(jì)責(zé)任，重點(diǎn)審計(jì)監(jiān)督重大招投標(biāo)活動，外投外借和追收拖欠款工作，工程建設(shè)和物資采購是否執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)管理法。三是建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。
5．建立完善困難職工幫扶“送溫暖”長效機(jī)制。一是建立在職困難職工檔案20戶，幫扶平臺外困難職工24戶，發(fā)放慰問金8.4萬元；二是慰問困難退休職工40戶，發(fā)放慰問金3.2萬元；三是黨委牽頭，持續(xù)開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動，切實(shí)發(fā)揮黨政工團(tuán)鼓舞士氣、鼓勵干勁組織作用，不斷增強(qiáng)職工凝聚力和向心力。
三、存在的問題不少，但解決問題的態(tài)度堅(jiān)定
談成績，我也清醒認(rèn)識到，面臨的問題也不少，個(gè)別問題還比較突出，但是解決問題的態(tài)度堅(jiān)定。
1．干部選任規(guī)定程序未走全。**年度，以“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”為思路，提拔中層干部15名，培養(yǎng)后備干部11名，雖然選任對象勤勉務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎，也切切實(shí)實(shí)推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、拓深拓寬業(yè)務(wù)市場，但干部選任規(guī)定程序確實(shí)未走全。產(chǎn)生問題的原因雖然是歷史遺留工作習(xí)慣，但這絕不是我們的借口。下一步打算推動干部選拔任 ……（未完，全文共3802字，當(dāng)前僅顯示1920字，請閱讀下面提示信息。收藏《建投機(jī)安公司班子成員抓基層黨建工作述職報(bào)告》）