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淺談如何發(fā)揮共青團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中的作用

發(fā)表時間:2013/5/30 15:40:06
目錄/提綱:……
一是抓好共青團(tuán)自身建設(shè)
二是發(fā)揮共青團(tuán)在安全生產(chǎn)上的積極作用
三是發(fā)揮共青團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)上的積極作用
四是發(fā)揮共青團(tuán)在青年人才培養(yǎng)和輸送上的積極作用
……

淺談如何發(fā)揮共青團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中的作用

對于企業(yè)而言,青年職工是一個比較獨(dú)特的_。一方面,他們學(xué)歷高,有理想、有追求;他們年紀(jì)輕,有精力、有干勁;他們思維活,有想法、有沖勁。另一方面,他們涉世不深,容易迷茫和彷徨;他們年輕氣盛,容易沖動和悲觀;他們經(jīng)驗(yàn)不足,容易受挫和失落。
共青團(tuán)作為青年人自己的組織,在激發(fā)青年職工的積極性和主動性、使命感和責(zé)任感、幫助他們發(fā)揮優(yōu)勢和改進(jìn)不足等方面,具有不可推卸的責(zé)任和不可替代的作用。
然而,在許多企業(yè)當(dāng)中,共青團(tuán)的地位卻岌岌可危,甚至形同雞肋。
而筆者認(rèn)為,這樣的結(jié)果,跟一些共青團(tuán)組織在企業(yè)當(dāng)中的定位不明確、職能不清晰、措施不得力、推動企業(yè)發(fā)展的作用不明顯有很大關(guān)系。
在此,筆者根據(jù)自己的崗位工作實(shí)際,結(jié)合個人的一些思考,
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備軍的定位,在工作中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),爭取行政支持,做好同工會等其他群眾性組織的合作,以“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為宗旨,主動開展工作。
2職責(zé)清晰:
團(tuán)結(jié) 激勵 教育 引導(dǎo) 服務(wù) 幫助任何一個組織,只有目標(biāo)愿景統(tǒng)一、工作職責(zé)清晰,才會有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能在實(shí)際工作中做到方向明確、有的放矢。
共青團(tuán)是青年人自己的組織,青年工作就是共青團(tuán)工作的核心。
筆者認(rèn)為,企業(yè)共青團(tuán)只有明確并認(rèn)真履行團(tuán)結(jié)、激勵、教育、引導(dǎo)、服務(wù)、幫助青年的六項(xiàng)職責(zé),真心真意為廣大青年職工辦實(shí)事、辦好事,才能將真正將“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的宗旨落到實(shí)處。
團(tuán)結(jié)青年:
就是要致力于通過組織開展系列團(tuán)隊(duì)活動,增強(qiáng)青年職工的協(xié)作意識,凝聚青年職工的精神意志,提升青年職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
激勵青年:
就是要致力于用企業(yè)美好的發(fā)展前景,掃除青年職工的憂郁和不安,鼓勵他們扎根基層、立足本崗、成長成才,為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
教育青年:
就是要致力于從思想境界和專業(yè)技能兩方面,不斷加大對青年職工的教育和培養(yǎng),積極為他們爭取參加各種培訓(xùn)的機(jī)會,推動他們的成長成才。
引導(dǎo)青年:
就是要致力于用優(yōu)秀的企業(yè)文化,來引導(dǎo)廣大青年職工摒棄消極思維,樹立正確的價值取向,以積極健康的心態(tài)面對工作和生活中的各種挫折和困難。
服務(wù)青年:
就是要致力于做廣大青年職工利益的忠實(shí)代表,做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與青年職工之間的橋梁和紐帶,及時反映青年職工的心聲呼聲,反映他們的合理訴求。
幫助青年:
就是要致力于做廣大青年職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,通過團(tuán)組織的力量,及時發(fā)現(xiàn)并全力幫助青年職工解決他們在工作上、生活上、思想上、心態(tài)上遇到的各類問題。
3措施得力:
辦實(shí)事 出實(shí)效 虛工實(shí)做如果共青團(tuán)工作做得不深入、不具體、浮于表面,即使口號喊得再響、活動搞得再多也無益于青年職工的成長,無益于推動企業(yè)發(fā)展,甚至還會勞民傷財(cái),拖企業(yè)發(fā)展的后腿。
筆者認(rèn)為,充分發(fā)揮共青團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,應(yīng)著力從以下四個方面下功夫,做到辦實(shí)事、出實(shí)效、虛工實(shí)做。
一是抓好共青團(tuán)自身建設(shè)。
要根據(jù)青年工作開展需要,及時設(shè)立完善各級團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋范圍;要做好各級團(tuán)干選拔工作,摒棄資歷、學(xué)歷、年齡等傳統(tǒng)觀念的束縛,大膽選拔有活力、有能力、有思路、有想法、思想過硬、作風(fēng)踏實(shí)的青年職工到團(tuán)干崗位上;要做好各級團(tuán)干培訓(xùn)工作,為各級團(tuán)干創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會,抓好團(tuán)干隊(duì)伍的素質(zhì)提升;要做好各級團(tuán)干考評考核工作,實(shí)行能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)管理機(jī)制,同時積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)推薦表現(xiàn)出色、成績突出的基層團(tuán)干,給他們更多的機(jī)會和更高的平臺;要堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,積極爭取黨組織對共青團(tuán)工作的指導(dǎo)與支持,堅(jiān)持團(tuán)的基礎(chǔ)工作服務(wù)黨的中心工作。
二是發(fā)揮共青團(tuán)在安全生產(chǎn)上的積極作用。
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