集團公司關(guān)于地方煤礦整合重組工作經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、技術(shù)整改方案和各項手續(xù)完善落實到位.
二、派駐人員崗位職責落實到位.
三、重大安全隱患排查治理到位.
四、日常安全監(jiān)管到位.
五、融入企業(yè)整體安全管理體系到位.
……
整合重組地方煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法.

集團公司關(guān)于地方煤礦整合重組工作經(jīng)驗交流材料

開灤集團狠抓五個到位 確保整合重組地方煤礦安全生產(chǎn)

在推進地方煤礦整合重組工作中,開灤集團始終把保證安全生產(chǎn)放在首要位置,充分發(fā)揮國有大型煤炭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理等多方面優(yōu)勢,強化地方煤礦安全管理組織、制度、機制建設(shè),有力促進了地方煤礦安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)好轉(zhuǎn).2012年,整合范圍內(nèi)的地方煤礦輕、重傷事故量同比大幅下降;煤與瓦斯突出礦井唐山馬家溝礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)自然年.今年一季度,地方煤礦安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),沒有發(fā)生重傷以上事故.

一、技術(shù)整改方案
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略452字，正式會員可完整閱讀）……　
向各礦抽調(diào)派駐不少于5人的管理團隊,負責礦井安全、生產(chǎn)和技術(shù)管理工作.一是配齊配強高素質(zhì)管理人員.派駐人員包括礦長、總工程師和生產(chǎn)、安全、機電副礦長,所有派駐人員均實行崗位聘用制,簽訂崗位聘用協(xié)議,嚴格把握派駐人員的任職條件.二是派駐人員崗位職責具體化.制定派駐人員的崗位職責和工作標準,內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、效益、節(jié)能減排等方面情況,把派駐人員的安全生產(chǎn)業(yè)績作為業(yè)績考核的首要內(nèi)容,提高在年薪收入中的比重.三是考核激勵政策落實到位.建立任期目標責任制,獎優(yōu)罰劣.

三、重大安全隱患排查治理到位.

一是突出強化"一通三防"專項治理.從2011年一季度開始,在生產(chǎn)和技改礦井建立礦井瓦斯防治機構(gòu)和專職防治人員,督導地方煤礦共計投入1305萬元,健全完善通風、防瓦斯、防火、防塵系統(tǒng),使局部通風設(shè)備設(shè)施、自救器和火工品管理達到了煤礦安全規(guī)程的要求.二是突出強化煤與瓦斯突出礦井的監(jiān)管.針對唐山馬家溝礦煤與瓦斯突出、急傾斜煤層開采、安全生產(chǎn)管理難度大的實際,每月組織至少5天的安全督導檢查,對省、市等上級部門檢查出的問題進行督導整改;成立瓦斯防治駐礦督導組,駐礦每日三班檢查,每周向集團安委會匯報,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即停產(chǎn)整頓、掛牌督辦.三是突出強化地測防治水專項治理.從2012年2季度開始,對生產(chǎn)和技改礦井地測防治水系統(tǒng)進行檢查整改,組織地方煤礦與集團所屬水文地質(zhì)條件復雜的大礦對標學習,共投入90多萬元更新防治水設(shè)備.

四、日常安全監(jiān)管到位.

一是把握安全監(jiān)管重點.主要包括嚴格臨時托管地方煤礦啟動整改的條件,確保經(jīng)政府批準后啟動整改工作;按規(guī)定建立健全地方煤礦安全技術(shù)管理組織機構(gòu)和管理制度;按規(guī)定組織地方煤礦安全管理人員和特殊工種輪訓,確保持證上崗;確保托管煤礦采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證處在有效期內(nèi);嚴禁超深越界、超層越界生產(chǎn)等十個方面.二是加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管.落實"三查三確保":一查規(guī)程措施,確保規(guī)程措施制訂和審批程序符合法規(guī)要求,規(guī)程措施的內(nèi)容符合法規(guī)要求和現(xiàn)場實際;二查規(guī)章制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置和人員配備,確保規(guī)章制度涵蓋礦井各個部門和各個工種,礦井安全機構(gòu)設(shè)置符合法規(guī)要求,人員配備和到崗情況符合要求;三查班組長管理行為和員工現(xiàn)場操作行為,確保員工行為符合"三大規(guī)程"要求.

五、融入企業(yè)整體安全管理體系 ……（未完，全文共1996字，當前僅顯示1269字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司關(guān)于地方煤礦整合重組工作經(jīng)驗交流材料》）