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公司高管2013半年述職報(bào)告(紀(jì)委書記、工會(huì)主席)

發(fā)表時(shí)間:2013/6/30 20:54:20
目錄/提綱:……
一要勤奮學(xué)習(xí)
二要勤于思考
三要勤政務(wù)實(shí)
一是抓制度建設(shè)
二是抓規(guī)范管理
三是抓形象建設(shè)
四是抓宣傳隊(duì)伍建設(shè)
五是抓“窗口”打造工作
六是抓黨員責(zé)任區(qū)工作
七是抓組織發(fā)展
八是抓綜治維穩(wěn)
九是抓隊(duì)伍穩(wěn)定
十是抓一崗雙責(zé)
一是抓思想解放
二是抓“兩個(gè)作用”發(fā)揮
一是完善制度
二是開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)
三是開展了效能監(jiān)察
四是做好日常監(jiān)察工作、積極開展對(duì)有關(guān)事件的調(diào)查處理
一是組織開展了“安康杯”競賽活動(dòng)
二是抓班建和基礎(chǔ)管理工作
三是抓員工技能提升
四是抓困難員工幫扶
一是組織開展了“管理提升,青年先行”主題活動(dòng)
三是舉辦“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”演講比賽
一是道德底線,二是思想防線,三是法紀(jì)紅線
二是對(duì)正泰公司中心組學(xué)習(xí)抓得不夠緊三是參與跑市場、拿項(xiàng)目的時(shí)間和力度都不夠
一要將加強(qiáng)系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí),以理論支撐實(shí)踐,以理論豐富實(shí)踐內(nèi)容
二是解決員工的合理訴求,調(diào)動(dòng)一切積極因素三是要深入調(diào)研,為行政決策提供參考
……
高管半年試用期滿述職報(bào)告
公司高管2013半年述職報(bào)告(紀(jì)委書記、工會(huì)主席)
---正泰化建工程分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席
(2013年6月)

我是今年1月競聘擔(dān)任正泰公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席職務(wù)的。履職半年來,在班子其他成員的鼎力支持和廣大干部員工的全力配合下,工作、學(xué)習(xí)等各方面都有一定的收獲,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以利工作,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
作為一名分公司高管,我知道“正人先正己”這五個(gè)字的深刻內(nèi)涵。加強(qiáng)道德修養(yǎng),提升人格魅力,樹立“八破八立”思想,是領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵循的準(zhǔn)則和立身之本。
確立正確的人生觀、價(jià)值觀、執(zhí)政觀、權(quán)力觀,發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是領(lǐng)導(dǎo)干部從政道修德的基本內(nèi)容。因而,無論在工作中還是生活中,我十分注重品行修養(yǎng),加強(qiáng)自我約束。我深知:品行端正,做人才有底氣,做事才會(huì)硬氣,心底無私天地寬,表里如一
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借鑒兄弟單位黨委的經(jīng)驗(yàn),建立和完善了《黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用管理和暫行規(guī)定》、《正泰公司黨務(wù)公開制度》、《黨建工作責(zé)任制》、《中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨員學(xué)習(xí)教育制度》、《精神文明獎(jiǎng)懲考核機(jī)制》等十余個(gè)制度。
二是抓規(guī)范管理。根據(jù)集團(tuán)黨政一體化考核細(xì)則,結(jié)合正泰公司實(shí)際,建立了《黨員管理》、《紀(jì)檢監(jiān)察》、《創(chuàng)先爭優(yōu)》、《黨建帶工建、團(tuán)建》、《綜合維穩(wěn)》、《企業(yè)文化》、《隊(duì)伍建設(shè)》等十余本臺(tái)賬。
三是抓形象建設(shè)。由于正泰公司是服務(wù)型企業(yè),樹立良3好服務(wù)形象是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在金赤公司的設(shè)備維保和技術(shù)攻關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻,帶領(lǐng)宣傳報(bào)道組到金赤公司蹲點(diǎn),對(duì)正泰公司參與金赤維保和技術(shù)攻關(guān)進(jìn)行宣傳報(bào)道,同時(shí)加強(qiáng)了和金赤公司的溝通,得到了金赤公司的理解和肯定,大大提升了正泰形象。
四是抓宣傳隊(duì)伍建設(shè)。為發(fā)揮宣傳工作的鼓勁加油作用,營造企業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍,努力提高通訊員寫作水平。公司黨委在五月舉辦了一期通訊員培訓(xùn)班并親自授課,通過辦班發(fā)現(xiàn)了新人,也提高了通訊員的寫作水平,為正泰公司的思想宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)隊(duì)伍。
五是抓“窗口”打造工作。公司黨群工作部是黨委黨務(wù)工作的形象和窗口。為此,我們?cè)邳h群工作部實(shí)施了亮工作崗位、亮手機(jī)號(hào)碼、亮工作承諾的三亮工作,接受員工監(jiān)督,樹立了良好形象。
六是抓黨員責(zé)任區(qū)工作。根據(jù)維保大統(tǒng)一后的黨員現(xiàn)狀,對(duì)黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行了重新劃分。并制作了48塊黨員責(zé)任牌張貼在所在責(zé)任區(qū)。增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。
七是抓組織發(fā)展。組織發(fā)展是黨委的一項(xiàng)重要工作。
黨委嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和教育,本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的16字方針,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、好中推優(yōu),今年發(fā)展了5名預(yù)備黨員。
八是抓綜治維穩(wěn)。我們?cè)诩瘓F(tuán)公司內(nèi)首創(chuàng)二級(jí)單位黨委與三級(jí)黨支部簽訂《2013年綜治、維穩(wěn)、信訪、_、b_m工作目標(biāo)責(zé)任書》,將目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)行分解,責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。4九是抓隊(duì)伍穩(wěn)定。今年集團(tuán)公司推行“三項(xiàng)制度”改革以來,部分員工需要轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí),少數(shù)員工思想有情緒,針對(duì)這一情況,我和班子成員一道找員工談心,了解員工所思、所想、所感,同時(shí)積極開導(dǎo)、認(rèn)真解答,盡可能滿足員工的合理訴求,有效化解矛盾,疏通了員工的思想,因而穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
十是抓一崗雙責(zé)。大力在中高級(jí)管理人員中宣傳和落實(shí)一崗雙責(zé)制度。要求公司全體中管人員、各班組長要敢于擔(dān)當(dāng),要求領(lǐng)導(dǎo)干部既要精通業(yè)務(wù)、搞好生產(chǎn),又要帶好隊(duì)伍、做好政治思想工作,做群眾滿意,上級(jí)放心的管理者。
十一是抓思想解放。思想的解放程度,某種意義上決定著企業(yè)的發(fā)展速度。只有解放思想、大膽探索、銳意革新、勤于實(shí)踐,企業(yè)才有生機(jī)和活力。今年3月,公司黨委組織開展了解決解放思想大討論活動(dòng),活動(dòng)開展過程中,公司黨委收到中高級(jí)管理人員近20篇解放思想大討論文章。通過活動(dòng)的開展,大家理清了思路,提高了認(rèn)識(shí)。
十二是抓“兩個(gè)作用”發(fā)揮。根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,草擬出臺(tái)了《正泰公司2013年黨建工作指導(dǎo)意見》等一系列文件,對(duì)正泰公司開展黨建一體化工作提供了指導(dǎo)。
在今年組織開展的正泰公司黨員民主評(píng)議和支部考核工作中,突出支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮,努力營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍,力求評(píng)出干勁、考出實(shí)效,此次帶隊(duì)到福泉維保車間黨支部、遵義維保車間黨支 ……(未完,全文共5085字,當(dāng)前僅顯示1785字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司高管2013半年述職報(bào)告(紀(jì)委書記、工會(huì)主席)》
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