集團公司黨建思想政治工作會議交流材料（工程試驗檢測中心）

目錄/提綱：……
一、樹立勇爭第一理念，實踐項目規(guī)劃立足新起點
二、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，促進項目制度開拓新思路
三、樹立敬業(yè)進取理念，提高項目文化塑造新意識
四、樹立以人為本理念，打造項目環(huán)境創(chuàng)建新形象
五、樹立精細管理理念，推進項目管理邁上新臺階
……
創(chuàng)建特色項目文化 樹立鐵正文化品牌
中鐵十四局集團鐵正工程試驗檢測中心黨委
集團公司黨建思想政治工作會議交流材料（工程試驗檢測中心）

中鐵十四局山東鐵正工程試驗檢測中心有限公司（以下簡稱“鐵正公司”）作為試驗檢測行業(yè)的排頭兵，近年來按照集團公司戰(zhàn)略部署，把握機遇，依靠技術(shù)進步，促進管理創(chuàng)新，積極開拓省內(nèi)外和國外檢測市場，已經(jīng)發(fā)展成為全國工程建設(shè)領(lǐng)域最具實力的檢測機構(gòu)之一，獨特的鐵正魅力對創(chuàng)建的項目文化產(chǎn)生了深遠的影響。
鐵正公司始終堅持以集團公司《企業(yè)文化實施綱要》為指針，結(jié)合實際，認真總結(jié)分析鐵正發(fā)展歷史和發(fā)展趨勢，深入歸納、挖掘企業(yè)文化積淀，探索和培育更具操作性和適應(yīng)性的特色文化。如：公司質(zhì)量方針----科學(xué)、公正、準確、守時；公司經(jīng)營理念----與客戶共贏、使客戶滿意；公司服務(wù)承諾----業(yè)主放心、監(jiān)理信任、用戶滿意，等等。這些極具鐵正特色的文化理念樹立了鐵正文
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到電路安裝，建設(shè)試驗室的每個細節(jié)，都有著成熟、完善的標準要求。公司專門指派具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗、享有鐵正“建家明星”稱號的員工到現(xiàn)場統(tǒng)一指導(dǎo)，努力實現(xiàn)“一切有標準，一切講標準，一切高標準”的目標，做到工作生活統(tǒng)一規(guī)劃；員工宿舍統(tǒng)一布置；企業(yè)標識統(tǒng)一制作。公司制定的《項目試驗室標準化建設(shè)與管理指南》收納了組建試驗室從選址、規(guī)劃到建成，甚至細致到選購地板磚的尺寸價位等等，把組建試驗室工作標準化、制度化，像人們熟知的肯德基、麥當勞一樣，達到“連鎖”效果，品牌效應(yīng)。
二、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，促進項目制度開拓新思路
企業(yè)只有在創(chuàng)新中，才能快速發(fā)展和壯大。為規(guī)范鐵正公司各項管理工作，加強公司制度建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子同中層干部集中對公司各項管理制度和辦法進行逐條討論，最終修訂出臺了《管理制度匯編》；為配合公司普及落實，公司又專門編印了《學(xué)習(xí)日志》，要求公司全員進行為期2個月的“每日一題”同步學(xué)習(xí)，深入了解貫徹落實公司各項管理制度，使全員在企業(yè)文化的熏陶中理解、認同制度，直至變成自覺執(zhí)行。
為了全程跟蹤每個項目試驗室的工作進展情況，公司統(tǒng)一印制《項目試驗室綜合管理臺賬》，內(nèi)容包括：試驗室綜合概況，人員、儀器設(shè)備一覽表，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)記錄等，強化了項目建家建線的日常管理。通過臺賬使項目試驗室任一階段的工作都能清晰地躍然紙上，起到了時時監(jiān)督管理的作用。
在公司管理制度的推行上，始終堅持把制度的“剛性”與文化的“柔性”充分結(jié)合，在項目試驗室里，隨處可見公司各項企業(yè)文化建設(shè)方案、標語、宣傳圖片。企業(yè)文化上墻，規(guī)章制度成冊，網(wǎng)站建設(shè)、鐵正簡報出版、宣傳畫冊更新、LED電子顯示屏的應(yīng)用、以及公司宣傳片的播放，都助力每個試驗室“點睛”增輝，同時也使每個試驗室都演變成公司一個個活生生的“旗艦店”，展示著鐵正的靚麗風(fēng)采。
三、樹立敬業(yè)進取理念，提高項目文化塑造新意識
企業(yè)制度、目標、任務(wù)的最終實現(xiàn)是靠人，引導(dǎo)員工樹立敬業(yè)進取的精神，使之成為企業(yè)活力的內(nèi)在性源泉，企業(yè)制度才能夠真正實現(xiàn)，企業(yè)才能有活力。
為使各項目試驗室人員都能從思想上高度重視，工作上積極努力，學(xué)習(xí)上自我加壓，業(yè)務(wù)上精益求精，鐵正公司專門組織開展“內(nèi)審+培訓(xùn)+體驗+紅色教育”主題活動，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，分別奔赴所有項目試驗室，逐一進行輪訓(xùn)，為試驗室各項工作實現(xiàn)穩(wěn)步、有序、良性的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)�！皟�(nèi)審”工作由內(nèi)審小組負責(zé)對項目試驗室技術(shù)工作把關(guān)；“培訓(xùn)”工作由公司組織各試驗?zāi)苁纸Y(jié)合自身情況現(xiàn)場傳授技術(shù)經(jīng)驗；“體驗”工作主要針對新員工或未來過項目工作的員工深入現(xiàn)場，一同分享企業(yè)成果，同時也感受項目工作的甘與苦，進一步增進員工之間的友誼和交流；“紅色教育”活動結(jié)合項目實際，配合公司企業(yè)文化宣傳教育工作寓教于樂，推動公司黨建工作深入基層。
四、樹立以人為本理念，打造項目環(huán)境創(chuàng)建新形象
鐵正公司各項目試驗室始終以緊緊圍繞施工生產(chǎn)為中心，把“以人為本”管理理念和項目標準化管理目標有機結(jié)合起來，投入專項資金加大工地生活、工地文化、工地衛(wèi)生建設(shè)。在生活、工作和學(xué)習(xí)配套設(shè)施上，從公司實際出發(fā)，努力營造“家”的氛圍。
辦公區(qū)和生活區(qū)合理布局，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，井然有序。辦公設(shè)備自動化，項目試驗室為每位員工配備了電腦，辦公室打印機、復(fù)印機、傳真機、投影儀等辦 ……（未完，全文共3483字，當前僅顯示1759字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司黨建思想政治工作會議交流材料（工程試驗檢測中心）》）