兩新組織黨建工作調(diào)研匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、對(duì)百日攻堅(jiān)回頭看的意見建議
二、對(duì)舉辦全市兩新組織黨組織書記培訓(xùn)班的意見建議
三、兩新組織黨組織、黨員在作用發(fā)揮方面的經(jīng)驗(yàn)做法
（一）發(fā)揮模范作用，黨員成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的骨干
（二）解決企業(yè)困難，黨支部成了企業(yè)發(fā)展的助推器
（三）積極建言獻(xiàn)策，黨支部成了企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑
（四）開展關(guān)愛行動(dòng)，黨支部成了企業(yè)員工的貼心人
（五）促進(jìn)園區(qū)建設(shè)，黨支部成了建設(shè)和諧企業(yè)的主力軍
四、兩新組織黨建工作存在的問題
（一）思想認(rèn)識(shí)有偏差
一是無為心態(tài)
二是擔(dān)心心態(tài)
三是觀望心態(tài)
（二）組織建設(shè)不到位
（三）教育管理老模式
（四）工作措施不夠大
五、加強(qiáng)兩新組織黨建工作的建議
（一）統(tǒng)籌兼顧，提高“兩個(gè)認(rèn)識(shí)”
一是增強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)
二是增強(qiáng)統(tǒng)籌意識(shí)
（二）因企制宜，確保“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
一是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式
二是轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式
（三）結(jié)合實(shí)際，深化“兩項(xiàng)活動(dòng)”
一是開展黨組織活動(dòng)
二是開展主題實(shí)踐活動(dòng)
（四）健全機(jī)制，強(qiáng)化“兩個(gè)建設(shè)”
一是黨組織規(guī)范化建設(shè)
二是黨員隊(duì)伍建設(shè)
（五）改進(jìn)方法，加強(qiáng)“兩個(gè)力度”
一是加大經(jīng)費(fèi)支持力度
二是提高輿論宣傳力度
……
兩新組織黨建工作調(diào)研匯報(bào)材料
（2013年3月12日）

百日攻堅(jiān)行動(dòng)期間，針對(duì)我鎮(zhèn)兩新組織黨建工作中存在的組織設(shè)置難、規(guī)范管理難、作用發(fā)揮難等問題，鎮(zhèn)黨委高度重視，以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用為主線，以創(chuàng)建兩新組織黨建工作示范點(diǎn)為目標(biāo)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、迎難而上、銳意進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)兩新組織黨建工作。目前，我鎮(zhèn)共有兩新組織黨組織268個(gè)，其中單獨(dú)組建242個(gè)，聯(lián)合組建26個(gè)，覆蓋兩新組織836個(gè)，有兩新組織黨員1192人，黨的組織和工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
一、對(duì)百日攻堅(jiān)回頭看的意見建議
為鞏固百日攻堅(jiān)行動(dòng)取得的成果，切實(shí)提升兩新組織黨建工作水平，扎實(shí)開展百日攻堅(jiān)行動(dòng)回頭看活動(dòng)，提出如下建議：一要建立健全百日攻堅(jiān)行動(dòng)期間兩新組織黨組織和黨員臺(tái)賬及數(shù)據(jù)庫(kù)，做到“五清”，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況清、職工人數(shù)清、組織設(shè)置清、黨員數(shù)量清、業(yè)主身份清，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到底數(shù)清、數(shù)據(jù)實(shí)、情況明。二要加強(qiáng)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，完善黨建指導(dǎo)員管理辦法，繼續(xù)抓好黨建工作指導(dǎo)員選派工作。三要以“回頭看”活動(dòng)為契機(jī)，查找梳理活動(dòng)中存在的問題，加強(qiáng)兩新組織黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，完善轄區(qū)單位黨建聯(lián)動(dòng)機(jī)制、黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制、黨員積分服務(wù)工作
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了企業(yè)主的信賴和認(rèn)可。如寶元鞋廠黨支部建立首個(gè)兩新組織黨員教育基地，通過增添視頻、影象等軟、硬件設(shè)施，在展示鞋文化和鞋產(chǎn)品的過程中注入兩新黨建元素，生動(dòng)詮釋了“黨建就是生產(chǎn)力”的先進(jìn)理念，進(jìn)一步助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（三）積極建言獻(xiàn)策，黨支部成了企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，金灣工業(yè)園聯(lián)合黨支部廣泛開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，提出合理化建議200余條，先后在268省道西山橋路口修建路燈、整改105國(guó)道園區(qū)出入口、增設(shè)園區(qū)內(nèi)廠企指示牌，幫助園區(qū)企業(yè)職工20多名子女通過積分入讀公辦學(xué)校等等，累計(jì)為群眾和社會(huì)做好事、實(shí)事300多件。這樣，黨組織的凝聚力就強(qiáng)了，在員工群眾中的親和力就高了。
（四）開展關(guān)愛行動(dòng)，黨支部成了企業(yè)員工的貼心人。注重引導(dǎo)兩新組織黨組織黨員關(guān)愛企業(yè)員工，積極為企業(yè)員工解決實(shí)際困難。如寶元鞋廠黨支部，針對(duì)工廠人員多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容易產(chǎn)生矛盾糾紛和各種心理問題的情況，成立“生活輔導(dǎo)室”，邀請(qǐng)黨支部黨員任“生活輔導(dǎo)員”，為廠內(nèi)特殊_和青少年提供心理咨詢和心理輔導(dǎo)，通過設(shè)立心理輔導(dǎo)熱線和生活輔導(dǎo)信箱，生活輔導(dǎo)員接待來訪、來電和來信，解決了廠內(nèi)突發(fā)事件和員工心理問題。
（五）促進(jìn)園區(qū)建設(shè)，黨支部成了建設(shè)和諧企業(yè)的主力軍。積極探索“園區(qū)黨建”新模式，成立金灣工業(yè)園區(qū)聯(lián)合黨支部，黨支部重視與鎮(zhèn)各部門的聯(lián)系互動(dòng)，積極與流管辦、教育、工商、人社、國(guó)土等部門協(xié)調(diào)，為園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)解決用工、廠房用地、工商登記等各類問題，有效緩解了入園企業(yè)的燃眉之急，幫助職工開設(shè)電工、電腦、焊工、廚師等技能培訓(xùn)班，開展技能競(jìng)賽活動(dòng)。鎮(zhèn)委書記親自從書記工作經(jīng)費(fèi)中拿出一定資金作為員工技能提升的獎(jiǎng)金。這樣，員工就有歸屬感，企業(yè)與員工就更和諧了。通過抓黨建帶動(dòng)，金灣工業(yè)園區(qū)效益也日益凸顯。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，工業(yè)園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值突破8億，同比增長(zhǎng)21.3%，高于全鎮(zhèn)平均水平五個(gè)百分點(diǎn)，其中飛鷹企業(yè)產(chǎn)值達(dá)6千多萬，企業(yè)專利增長(zhǎng)到30項(xiàng)。在園區(qū)黨支部的幫助和協(xié)調(diào)下，已培養(yǎng)發(fā)展規(guī)模企業(yè)2家，吸引了汽車維修設(shè)備、機(jī)械設(shè)備制造、電子、制衣、塑料制品、物流、模具注塑等企業(yè)進(jìn)駐。在企業(yè)成立鎮(zhèn)級(jí)首家企業(yè)工程技術(shù)中心，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)實(shí)施科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
下面，談?wù)勯_展兩新組織黨建工作中，存在的問題以及改進(jìn)建議。
四、兩新組織黨建工作存在的問題
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，兩新組織的黨建工作同形勢(shì)和任務(wù)的要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）思想認(rèn)識(shí)有偏差。部分兩新組織企業(yè)主對(duì)建立黨組織、開展黨的工作心存疑慮，擔(dān)心黨的活動(dòng)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理。主要表現(xiàn)在一些企業(yè)主對(duì)加強(qiáng)黨建工作的重要性、必要性缺乏正確的認(rèn)識(shí)。主要有以下幾種不良心態(tài)。一是無為心態(tài)。有的認(rèn)為，只要我守法經(jīng)營(yíng)、照章納稅就行了，抓不抓黨建無所謂。二是擔(dān)心心態(tài)。兩新組織產(chǎn)權(quán)歸私人所有，自負(fù)盈虧，業(yè)主擔(dān)心在企業(yè)中成立黨組織會(huì)干擾他的經(jīng)營(yíng)。三是觀望心態(tài)。有的業(yè)主對(duì)建立黨組織存在畏難情緒，瞻前顧后，坐等觀望，缺乏積極探索、大膽實(shí)踐的勇氣，很少著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作。由于這些模糊認(rèn)識(shí)的影響，兩新組織黨建工作還沒有走向正常，工作力度不大，致使黨建工作滯后于兩新組織的發(fā)展。
（二）組織建設(shè)不到位。有的黨務(wù)工作者對(duì)開展“兩新”組織黨建工作方法不多，有畏難情緒。主要表現(xiàn)在：黨組織組建難。大多數(shù)“兩新”組織規(guī)模較小、黨員人數(shù)少，不具備單獨(dú)建立黨組織的條件。黨務(wù)人才選拔難。具有黨務(wù)知識(shí)，又有協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)高的黨務(wù)干部不多。黨組織活動(dòng)開展難。由于涉及到時(shí)間、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等問題，黨組織開展組織活動(dòng)不容易。黨組織作用發(fā)揮難。多數(shù)“兩新”黨組織和黨員除了進(jìn)行溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)和建言獻(xiàn)策外，難于發(fā)揮參與決策和監(jiān)督作用，先鋒模范作用不明顯。
（三）教育管理老模式。兩新組織黨員流動(dòng)性和差異性大，黨性觀念有所弱化。主要表現(xiàn)在：組織生活開展不正常，黨組織生活的形式單一，內(nèi)容枯燥，黨員過組織生活不積極。組織關(guān)系轉(zhuǎn)接不及時(shí)，黨員流動(dòng)性大、工作不穩(wěn)定，不愿轉(zhuǎn)；有的黨員怕被老板炒魷魚，成為隱性黨員，不想轉(zhuǎn)。黨員發(fā)展工作滯后，部分“兩新”黨組織對(duì)培養(yǎng)入黨積極分子、黨員發(fā)展工作不重視，工作停滯不前。黨費(fèi)收繳有拖拉，個(gè)別黨員缺乏黨性鍛煉，黨費(fèi)收繳存在拖拉和欠缺現(xiàn)象。
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