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淺談如何做好新生代士兵管理

發(fā)表時間:2013/7/15 9:37:52
目錄/提綱:……
一、當(dāng)前新生代士兵管理現(xiàn)狀分析
(一)兵員成分復(fù)雜化,“禁令式”管理難適應(yīng)
(二)獨生子女集中化,“家長式”管教行不通
(三)兵兵關(guān)系多元化,“單一型”管理難奏效
一是素質(zhì)水平差異造成相互不服氣產(chǎn)生的矛盾
二是日常生活中相互摩擦產(chǎn)生的矛盾
三是榮譽面前不同心理反差引起的失衡,產(chǎn)生的矛盾
二、對新生代士兵管理教育的思考和方法
……
淺談如何做好新生代士兵管理

士兵管理教育工作是部隊建設(shè)的基礎(chǔ)工作,這項工作做的好壞,不僅關(guān)系到士兵自身的成長進步,而且影響到部隊?wèi)?zhàn)斗力的生成、鞏固和發(fā)展,制約著武警部隊執(zhí)勤、維穩(wěn)、反恐等中心任務(wù)的完成。然而現(xiàn)在的戰(zhàn)士成長在改革開放,經(jīng)濟大發(fā)展等一系列極富有中國特色的成長經(jīng)歷中,生活在講究速度、競爭、多元、_的時代,思想觀念,行為方式,價值取向和人際關(guān)系發(fā)生了深刻變化,成為新時期的一代人。他們喜歡獨立思考,有主見,民主意識強,敢于表現(xiàn),敢于大膽發(fā)表意見,思想素質(zhì)好,接受能力強,成才意識濃,有遠大的志向和抱負,但也有思想激進,心理脆弱,唯我主義,偏執(zhí)的缺點。面對這樣的新生代士兵,如何加強管理教育工作對提高部隊全面建設(shè),鞏固部隊?wèi)?zhàn)斗力,確保職能任務(wù)圓滿完成具有重要意義。

一、當(dāng)前新生代士兵管理現(xiàn)狀分析

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交往形成親密無間的戰(zhàn)友情,但仍有部分相互之間只是工作關(guān)系,個人交往少,彼此不了解。

2.士官與新兵之間,整體相互尊重,個別存在隔閡。新兵尊重士官,士官關(guān)愛新兵,形成一種比較融洽的關(guān)系。除此外之間還存在一種管理者與被管理者的關(guān)系,往往由于工作,生活上的小插曲造成不和,影響之間的關(guān)系。

3.新兵與新兵之間,既團結(jié)友愛,又相互競爭。他們之間共同語言是最多的,同時入伍,同時訓(xùn)練,同甘共苦,對工作生活有共同的感受。但他們也存在幾種矛盾:一是素質(zhì)水平差異造成相互不服氣產(chǎn)生的矛盾。二是日常生活中相互摩擦產(chǎn)生的矛盾。三是榮譽面前不同心理反差引起的失衡,產(chǎn)生的矛盾。

4.城鎮(zhèn)兵與農(nóng)村兵之間,總體友好相處,個別相互輕視。城鎮(zhèn)兵開朗、活潑、熱情、好交際,自我感覺好,有些瞧不起農(nóng)村兵;而農(nóng)村兵待人誠懇、豪爽、樸實,但知識水平偏低,接受事物慢,愛鉆牛角尖,對城市兵的一些行為看不慣。此兩種偏見很大程度造成他們不愿在一起交往,各自尋找屬于自己的交際圈,缺乏溝通,不能相互理解,帶著“有色眼鏡”看人。

面對這些情況,管理者仍然固守一成不變的管理理念,信奉“一鍋煮”,“一人得病大家吃藥”的做法,不注意現(xiàn)代士兵變化的層次性,不針對情況有的放矢,往往造成管理混亂,拉幫結(jié)派的不良風(fēng)氣,影響部隊正常管理教育工作。

二、對新生代士兵管理教育的思考和方法

如何做好新生代戰(zhàn)士管理教育工作,基層干部是關(guān)鍵,他們是開啟新生代管理教育這扇大門的“金鑰匙”。他們具有多重身份,在管理教育工作中既是組織者,又是實施者,同時還是管理者。干部不僅要統(tǒng)籌兼顧,還要全面開展,更要引導(dǎo)方向。尤其是在社會信息化迅猛發(fā)展的今天,要加強和改進新時期戰(zhàn)士管理教育工作,必須更新帶兵觀念,提高干部能力素質(zhì),跳出原有的思維模式,與時俱進,樹立科學(xué)管理的理念,有效掌握管理教育的方法,士兵管理教育工作才能做好、做實,做出成效。

管理的方法并不是一成不變的,只有順應(yīng)時代的變化,采取靈活的手段管理教育,才是最佳方法,F(xiàn)代軍人,不僅要有戰(zhàn)斗精神,強健體魄,還要有廣博的知識,高超的技術(shù)和智能!鞍胧菍W(xué)者半是兵”將是現(xiàn)代軍人的發(fā)展趨勢。因此帶兵人應(yīng)該貫徹科學(xué)管理的理念,掌握管理的方法,在搞好新生代士兵管理教育工作時,應(yīng)該把握好以下幾個方面:

(一)管理模式要從“管制型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,讓戰(zhàn)士感受關(guān)懷,自覺接受管理教育

新生代士兵呈現(xiàn)多樣化特點,生活經(jīng)歷,家庭環(huán)境,個人心理特征也各不相同,價值觀的形成同樣具有鮮明的個性色彩和具體形態(tài)。管理者要更新以往固有的一成不變的管理理念,要注意現(xiàn)代士兵思想變化的層次性,堅持分類教育的原則,根據(jù)不同的教育對象,不同層次,不同個性特征,選擇不同起點,內(nèi)容和方法。避免“一刀切”,“一鍋煮”,“一人生病大家吃藥”的簡單做法,努力增強針對性,要把解決共性問題和解決個性問題結(jié)合起來,做好耐心細致的思想政治工作,按照因人施教的原則,采取靈活多 ……(未完,全文共3173字,當(dāng)前僅顯示1602字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何做好新生代士兵管理》
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