區(qū)民營企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）企業(yè)對(duì)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不斷提高
（二）企業(yè)在文化建設(shè)上的投入不斷增加
一是通過文體活動(dòng)，使員工在緊張勞動(dòng)之余得到正確的文化熏陶
二是通過福利活動(dòng)，給員工送溫暖，解決員工的實(shí)際困難，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
三是通過開展崗位競賽，促進(jìn)職工愛崗敬業(yè)
四是組織好黨、團(tuán)活動(dòng)
（三）企業(yè)黨建進(jìn)一步加強(qiáng)
（四）企業(yè)的社會(huì)形象進(jìn)一步提升
二、存在問題
（一）部分企業(yè)缺乏推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)，企業(yè)文化的概念和作用認(rèn)知不足
（二）部分企業(yè)文化建設(shè)的主體力量尚未形成
（三）企業(yè)文化建設(shè)體系尚未形成
（四）企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑尚未形成
三、對(duì)策和思路
（一）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)
（二）突出黨建引領(lǐng)
（三）豐富文化內(nèi)涵
（四）整合文化資源
（五）建立評(píng)價(jià)體系
（六）提高隊(duì)伍素質(zhì)
……
區(qū)民營企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告
區(qū)工商聯(lián)機(jī)關(guān)黨支部

為加強(qiáng)民營企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建面向新世紀(jì)的優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，我會(huì)組織力量到6個(gè)鎮(zhèn)街和經(jīng)濟(jì)園區(qū)的10多家民營企業(yè)的文化建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、基本情況
近年來，我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，到2011年底全區(qū)民營企業(yè)達(dá)5000余家，其中規(guī)模以上民營企業(yè)186家，民營經(jīng)濟(jì)已占全區(qū)GDP 的60%以上，名符其實(shí)地成為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“加速器”、活躍城鄉(xiāng)市場的“主力軍”，財(cái)政收入的主渠道。民營企業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)也有較大的進(jìn)步。
（一）企業(yè)對(duì)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不斷提高。在調(diào)研的企業(yè)中，較有實(shí)力的企業(yè)都明確地提出了企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值，建立了經(jīng)營管理制度和員工行為職業(yè)規(guī)范，對(duì)企業(yè)文化形成過程中的決定因素和企業(yè)文化建設(shè)作用有較明確的認(rèn)識(shí)。如重慶一品建設(shè)集團(tuán)有限公司按照“以觀念更新推動(dòng)理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展推動(dòng)管理升級(jí)”的企業(yè)文化建設(shè)總體思路，積極培育和發(fā)展以人為本的企業(yè)文化，將“一切為了人，一切關(guān)愛人
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操作性強(qiáng)的活動(dòng)主題和載體。如鎧恩國際黨委確立了以“盡社會(huì)責(zé)任、樹誠信形象、添黨旗風(fēng)采、塑百億市場”為主題，以“三爭當(dāng)”活動(dòng)（即“黨組織爭當(dāng)創(chuàng)建誠信市場的先鋒隊(duì)、黨組織書記爭當(dāng)創(chuàng)建誠信市場的先鋒旗手、黨員干部爭當(dāng)創(chuàng)建誠信市場的標(biāo)兵”）為載體。麗都房地產(chǎn)公司黨總支以“爭創(chuàng)時(shí)代先鋒推動(dòng)麗都大發(fā)展”為主題，以“四個(gè)爭先”（即“在服務(wù)大局推動(dòng)麗都大發(fā)展上爭先，在務(wù)實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)造工作業(yè)績上爭先，在堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高能力素質(zhì)上爭先，在從嚴(yán)要求提升企業(yè)形象上爭先”）為載體。鳳梧商貿(mào)公司黨支部以“盡社會(huì)責(zé)任、樹誠信形象、創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、添黨旗風(fēng)采”為主題，以“爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展先鋒、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、爭當(dāng)黨建領(lǐng)航示范、爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵、爭當(dāng)崗位能手、爭當(dāng)守法模范”為載體，激發(fā)了黨員員工的參與熱情。通過扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)了黨建工作和企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促互進(jìn)。如鎧恩國際推行“微笑、規(guī)范、人文、誠信”、“四個(gè)”服務(wù)，架起了與商家、顧客之間的“連心橋”，成功創(chuàng)建“全國誠信市場”。渝江集團(tuán)在出租車支部開展“亮微笑比服務(wù)，亮清潔比車容，亮文明比素質(zhì)，亮規(guī)章比誠信，亮車技比安全”的“五亮五比”活動(dòng)，全力打造出租車行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，擦亮城市文明窗口，形成一道靚麗的城市流動(dòng)風(fēng)景線。宗申集團(tuán)將創(chuàng)先爭優(yōu)融入行政管理、行政考核、人才建設(shè)、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，創(chuàng)設(shè)“融入”工作法，切實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作日常化管理，促進(jìn)了企業(yè)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了黨企互促雙贏良好局面。
（四）企業(yè)的社會(huì)形象進(jìn)一步提升。大多數(shù)企業(yè)開始重視企業(yè)形象建設(shè)，多數(shù)文化建設(shè)較好的企業(yè)都能將社會(huì)文化融入企業(yè)文化之中，不僅注重企業(yè)效益，也開始注重社會(huì)效益。走訪的企業(yè)都有這樣一個(gè)共識(shí)，那就是企業(yè)不但是自己的更是社會(huì)的，基于這樣的認(rèn)識(shí)，這些企業(yè)都開始注重對(duì)社會(huì)的回報(bào)。在2008年抗震救災(zāi)、2010年“綠化長江 重慶行動(dòng)”植樹造林活動(dòng)中，民營企業(yè)踴躍捐款，共計(jì)3000余萬元，特別是在綠化長江行動(dòng)中，區(qū)工商聯(lián)（總商會(huì)）主席（會(huì)長）、宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁左宗申同志率先垂范，帶頭捐款1000萬元，得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的認(rèn)可。近年來每年民營企業(yè)投入社會(huì)公益事業(yè)和扶貧助學(xué)金均在2000萬元以上。企業(yè)的社會(huì)形象得到很大提升。社會(huì)形象的提升，不僅成為鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)員工為自己和企業(yè)發(fā)展努力工作的精神動(dòng)力，而且也為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和發(fā)展注入了新的活力，同時(shí)，對(duì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步也起到了積極的作用。
二、存在問題
我區(qū)民營企業(yè)文化建設(shè)取得了一定成效，但從整體上看，企業(yè)文化建設(shè)還處在初始階段，與生產(chǎn)經(jīng)營相比，文化建設(shè)還處于相對(duì)滯后的狀態(tài)，存在一些不可忽視的問題：
（一）部分企業(yè)缺乏推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)，企業(yè)文化的概念和作用認(rèn)知不足。尤其是規(guī)模比較小、成立時(shí)間比較晚的企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的意義認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展沒有什么關(guān)系；個(gè)別經(jīng)營者只關(guān)注眼前利益，不關(guān)注社會(huì)效益和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭、文化的競爭，企業(yè)文化建設(shè)還沒擺到應(yīng)有的議事日程，建設(shè)企業(yè)文化一定程度存在“五缺”：缺少規(guī)劃、缺少機(jī)構(gòu)、缺少經(jīng)費(fèi)、缺少陣地、缺少活動(dòng)。
（二）部分企業(yè)文化建設(shè)的主體力量尚未形成。當(dāng)前，一些民營企業(yè)家雖有敢為人先、吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神，但有些企業(yè)文化層次偏低，很大一部分職工沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，管理能力欠缺，文化建設(shè)的理念與價(jià)值觀仍停留在較低層次的經(jīng)濟(jì)理念、經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀上。
（三）企業(yè)文化建設(shè)體系尚未形成。調(diào)查的民營企業(yè)中，目前多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化屬于家族情感型和制度約束型，實(shí)行家族式集權(quán)管理模式，企業(yè)科學(xué)民主決策機(jī)制不健全。雖然上規(guī)模的企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的效果，但由于覆蓋面不寬廣（僅限于規(guī)模企業(yè)）、基礎(chǔ)薄弱，無法形成普及面較廣的民營企業(yè)文化建設(shè)體系。
（四）企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑尚未形成。調(diào)查顯示，我區(qū)多數(shù)民營企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)載體形式單一、內(nèi)容單一、方法手段單一。很多民營企業(yè)文化建設(shè)還僅僅停留在豐富職工業(yè)余生活，改善職工 ……（未完，全文共4246字，當(dāng)前僅顯示2144字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)民營企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告》）